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1.
我国是农牧业大国，改革开放后饲料行业经历了快速发展，企业数量不断增多，企业规模不断壮大，逐渐成为我国农业领域中的重要行业。但是近几年来，在资金管理方面，部分饲料企业也出现了体系制度不完善，资金集中管理程度低等问题，导致传统的管理和运作方式难以匹配企业现阶段的发展情况和需求。因此，基于资金结算中心的集中管理方式，能够在一定程度上最大化降低饲料企业的资金运作风险。本文通过分析企业资金管理现状和问题，探讨了资金结算中心为企业资金运作所带来的帮助，并提出了相应的管理方法，助力进一步降低大型饲料企业资金管理风险，推动企业健康持续高质量发展。
[关键词] 资金结算中心|大型饲料企业|资金管理 相似文献
2.
资金管理活动是饲料企业整体运营管理的重要环节，在国际贸易中，饲料企业将面临更高的市场风险，有效的资金管理能够帮助企业抵御市场风险。目前饲料企业资金管理存在管理体制不完善、管理效率低下、资产项目和负债项目匹配不合理、外汇监管体系缺失等问题。为解决国际贸易中饲料企业面临的资金管理难题，应从完善管理制度、提升管理效率、健全资金项目匹配及外汇体系等方面出发，全面提升国际贸易中饲料企业的资金管理水平。
[关键词] 饲料贸易|资金管理|制度完善|管理效率 相似文献
3.
信息化时代不仅改变了饲料企业的外部生存环境，而且给饲料企业内部经营管理带来了挑战。会计作为饲料企业管理的重要组成部分，也在信息化影响下出现变革，通过改变传统会计工作的形式和内容，进而对饲料企业的发展构成产生直接影响。本文主要从管理会计的角度分析其在饲料企业管理中的重要性和优势，并对饲料企业面临的诸多挑战提出应对策略，希望能不断增强饲料企业会计工作的信息化水平，从而提高会计管理的决策能力和饲料企业的内部管理水平。
[关键词]信息时代|管理会计|饲料企业|可持续发展 相似文献
4.
财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业整个经营管理过程,与企业经济效益密切相关,直接影响企业的生存发展。企业通过财务管理、监督控制财务活动、资金投放、资金筹集来实现风险最小化,利润最大化。良好的财务管理是饲料企业赢利的保障。随着我国畜牧业的发展,饲料行业快速发展,饲料企业不断增多,财务管理问题更加凸显。饲料企业门槛低,市场竞争非常激烈,饲料市场中产品存在严重的同质化现象,竞争无序,产能利用率低,影响饲料企业的发展。传统的财务管理理念及方法落后已不能满足现代饲料企业的发展要求。因此,饲料企业加强财务管理十分必要。饲料企业要明确自身存在的问题,制定相应的策略,全面加强财务管理,强化资金管理,促进企业可持续发展。
[关键词]饲料企业|财务管理|资金管理|成本管理 相似文献
5.
管理会计对企业成本控制和风险控制有重要作用，高质量的管理会计能有效降低企业成本，强化内部控制能力，进一步为企业发展提供竞争优势。饲料行业作为国民经济中的重要一环，面对产业升级、提质增效、全球化竞争加剧的大背景，饲料企业亟需转型。本文对饲料企业的管理会计水平进行研究，探究管理会计在企业发展中的作用，进一步概括当前饲料企业管理会计的创新性应用，以期为其他饲料企业提供参考和指导。此外，本文将进一步分析当前管理会计在饲料企业中的困境，并提出相应的改进和优化措施，为饲料企业提升管理会计水平，拓宽创新性应用范围提供建议。
[关键词]管理会计|饲料企业|创新|应用 相似文献
6.
在市场经济环境下,会计管理系统对饲料企业的可持续发展发挥的作用日趋凸显,它是饲料企业内部管理的关键环节,而饲料企业稳定长远发展又取决于内部财务管理水平。随着饲料市场的逐步成熟,同类行业的白热化竞争,大豆、豆粕、玉米、淀粉等原料价格上涨,使饲料企业生产成本不断提高,致使饲料企业招工困难等诸多问题越来越多。
管理会计是现代企业的基本工作,是企业完成经济活动后进行资金使用状况的有效核算与监督,并为企业内外部财务信息需求者提供有价值的信息。其对企业整体资金筹划、持续获利起关键作用。饲料企业管理会计的地位十分重要,管理会计是饲料企业在确立规章制度时必须使用的,而且管理会计还是饲料企业正确管理、成功运营的保障,是饲料企业的核心所在。随着财务转型步伐的加快,“智能+”、云技术等新兴技术在饲料企业逐步渗透,使得会计工作模式发生了根本改变。基于信息共享理念下饲料企业构建的财务共享模式虽然对解决会计工作中效率低下等问题有非常大的帮助,对会计工作转型发挥着巨大推动作用,但信息共享也非“万能钥匙”,这把钥匙对饲料企业会计信息质量有很大影响,同时也使得会计信息质量面临着巨大的挑战。
[关键词]信息共享|管理会计|影响|问题|建议 相似文献
7.
[摘要] 随着经济全球化的进一步发展，以及互联网信息行业、交通运输行业的成熟，以国际高度细化分工的产业形式成为了发展趋势，形成了区域和生产环节相分离的全球价值链模式。全球价值链下国家之间、企业之间的分工发生了明显的变化，且不同的生产环节所带来的附加值也相差很大，进一步加剧了企业之间的竞争。对于我国的饲料企业而言，中小饲料企业的数量多、规模小、国际竞争力相对较弱，常常处于全球价值链的中低端，难以获得较高的利益分配价值。本文以全球价值链视角下中小饲料企业为研究对象，从企业的财务成本管理角度，通过分析全球价值链对中小饲料企业财务成本管理的影响，并基于当前财务成本管理存在的问题，如战略与全球价值链结合不紧密、财务成本管理没有与业务相结合、财务成本管理人员对全球价值链理解不深入等，提出解决建议，为全球价值链视角下我国中小饲料企业财务成本管理提供参考。
[关键词] 全球价值链|中小饲料企业|财务成本管理 相似文献
8.
在互联网和通信产业的推动下,数字经济时代已经到来。对于饲料企业而言,数字经济能够降低其经营成本并带来规模效应。饲料企业的管理会计活动可以协助管理层做出科学的战略决策,并整合企业内部资源,提升品牌影响力和市场竞争力。针对现阶段饲料企业管理会计活动中存在的理念落后、创新不足、人力资源总体素质偏低等问题,本文分析了数字经济对饲料企业经营管理的影响,并从战略管理方式、薪酬管理体系与员工业务评价方法及信息平台和信息系统构建等多个视角,研究了实现饲料企业管理会计创新的举措。
[关键词] 数字经济|饲料企业|管理会计|战略管理 相似文献
9.
企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，企业只有合理地利用营运资金，才能实现企业的目标。如何解决好营运资金管理中存在的问题，是实现企业财务管理目标的一个重要方面。面对越来越激烈的市场竞争，企业对营运资金的管理也越发重视，力求通过加强对营运资金的管理来实现企业资源的优化配置，提高企业资金利用率，降低财务成本与风险，实现较高的利润。 相似文献
10.
为促进饲料企业的可持续发展，本文提出从整体上规划饲料企业的发展方式，探索构建精细化的管理目标，并探索饲料企业精细化管理体系与安全生产体系融合发展路径，为饲料行业创业提供理论参考借鉴。
[关键词]饲料企业|精细化管理|安全生产|团队建设|配岗机制 相似文献
11.
信息技术的发展为饲料企业全球化经济发展带来新的趋势。饲料企业为拓宽自己的经营范围,也在不断地进行集团化扩张。同时,为增强自身业务管理能力,跨国饲料集团不断涌现。但目前饲料企业会计信息管理信息化工程建设速度较为缓慢,在财务共享机制方面无法满足跨国企业的财务共享服务要求,从而引发负面影响,使这些企业在财务风险上有所增长。因此,饲料企业亟需提升现代信息化水平,实现财务共享机制的成功转换。以对企业自身的战略性目标转移和资源分配带来应有的竞争力。本文首先分析了财务共享机制下会计管理信息化基本理论及特点,并阐释了其推动作用和存在的问题。本文是在实践中对财务共享机制的会计管理信息化路径进行探索,不但对饲料企业跨国发展具备实际的指导作用,也为提升行业会计管理模式,推动其他同类企业的振兴提供理论资源。
[关键词]饲料企业|财务共享|会计管理 相似文献
12.
在国际贸易不断深入和经济不断发展的大背景下，很多制造企业如果不能解决企业内部资金问题，这样的企业终将被经济市场所淘汰。饲料企业同样面临着资金管理问题，饲料企业只有采取有效的资金管理方案才能帮助饲料企业抵御市场风险，才能为企业创造参加国际贸易的机会，才会帮助企业健康可持续发展。文章对饲料企业资金管理面临的问题进行分析，同时也为加强饲料企业资金管理提出了部分建议和措施，希望可以为饲料企业提高资金管理能力提供帮助。 相似文献
13.
在“互联网+”背景下，企业的经济业务活动呈现出多样化的发展趋势，传统财务管理模式难以满足企业投融资、资金运营和利润分配等内部管理需要，因此，财务精细化管理应运而生。为便于分析，从饲料企业的角度来对财务精细化管理做出论述，在强调财务精细化管理重要性的基础上，探讨“互联网+”背景下饲料企业推行财务精细化管理的可行性和优化路径，以提高饲料企业的财务管理效率和核心竞争力。
[关键词] “互联网+”|饲料企业|精细化管理|财务预算|成本控制 相似文献
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财务会计是对与企业经济事项相关的信息进行归纳整理,并最终以财务报告的形式进行企业财务真实状况的披露,能使得企业的投资者和相关债权人等进一步了解企业的资金情况,进而作出相关的决策。而管理会计是一种基于企业会计信息来实行的内部管理制度,主要是依据企业的财务情况,对生产经营活动、资产管理效率进行调整,以达到创造更多收益的目的。近年来,电子化、信息化技术为财务会计和管理会计的有机结合提供了发展机遇,信息化系统大大提升了企业各部门之间的信息流通速度和效率,为财务会计和企业的内部管理提供了一体化结合的平台。管理会计和财务会计的深度结合,将有助于企业基于财务会计获取的真实财务信息,通过整理、加工、分析等方式形成决策建议,为企业的管理者提供参考。本文以饲料企业为研究对象,对饲料企业财务会计与管理会计一体化的关系进行论证,并根据财务会计与管理会计一体化的结合形式,提出电子化背景下提升饲料企业一体化的对策。
[关键词] 电子化背景|饲料企业|财务会计|管理会计|一体化 相似文献
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随着信息技术的普及,对饲料企业财务信息管理提出了新的要求。人工智能的发展为饲料企业会计信息化提出了机遇与挑战。人工智能时代,利用新技术提升企业的会计信息化核算水平和财务管理水平,对饲料企业提升管理水平、提高资金利用效率、加强业务财务的融合有着至关重要的作用。硬件设施缺乏、会计信息专业化程度不高、会计信息化特色不足、会计信息化存在安全隐患、管理人员法律意识淡薄、复合型会计人才缺乏六大问题制约了饲料企业会计信息化作用的发挥。从强化管理层认知、完善企业配套管理措施、强化信息安全风险意识、培养会计信息化专业团队、加大硬件设施的资金投入是提升饲料企业会计信息化水平、促进饲料企业良性发展的必经之路。本文提到的问题和解决方案为饲料企业会计信息化水平的提升具有借鉴意义。
[关键词]人工智能|饲料企业|信息化|智能设备 相似文献
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当今，经济全球化浪潮席卷全球，我国市场经济体制也日趋完善，信息产业在现代经济中占据了主导地位，对企业经济管理行为产生了十分重要的影响。饲料企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并取得发展，就必须要增强信息化建设意识，主动克服在信息化建设过程中遇到的一些掣肘问题，加快自身信息化建设进程，增强信息化建设水平，提高信息化实施效果，从而赢得市场竞争的胜利。本文从饲料企业经济管理的角度出发，分析信息化建设对经济管理产生的影响，探讨饲料企业信息化建设和经济管理融合发展路径，希望对饲料企业实现高质量发展起到一定的帮助作用。
[关键词]饲料企业|信息化建设|经济管理 相似文献
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新常态下，饲料企业的发展面临诸多的困难和挑战。会计信息化体系的创建迎合了饲料企业转型升级的需求，为企业自身的长远发展提供了有效路径。饲料企业会计信息化系统的创建主要是依托先进的网络信息技术，通过优化企业传统财会工作模式，推进企业精细化管理和现代化发展，实现企业未来的可持续发展。本文在新常态下对饲料企业会计信息化创建工作进行探究，分析了会计信息化对当下饲料企业发展的意义及现存问题，并针对现存问题对新常态下饲料企业创建会计信息化体系提出相应建议。
[关键词]新常态|饲料企业|会计信息化 相似文献
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在数字经济时代背景下,信息技术的飞速发展对饲料企业财务会计提出了新的挑战。企业财务会计应积极向智能管理会计转型,为饲料企业的成本管理和投资经营提出行之有效的战略发展策略。文章分析数字经济时代下饲料企业财务会计向智能管理会计转型的必要性和在角色转型过程中面对的挑战,并提出了有效的路径和方向。
[关键词] 数字经济|财务会计|智能管理会计|转型 相似文献
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饲料企业的现金流量管理主要是对其资金运动的管理,从资金角度真实反映饲料企业的经营状况,防范财务风险,是财务管理的核心内容。本文首先阐述了饲料企业现金流量管理与财务管理的关系,然后分析现金流量管理的因素,最后分析现金流量管理对其财务管理的意义,希望能加强饲料企业对现金流量管理的重视,提升现金流量管理水平。 相似文献
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受持续的贸易战、非洲猪瘟、禁抗政策以及新冠疫情的影响,我国饲料行业大中型企业加快了产品、市场、服务以及商业模式转型升级步伐,小型企业加速退出。此轮商业模式转型的趋势为通过纵向上下游的扩张或横向多元化为下游客户创造更多价值,从而重塑饲料企业在价值链中的位置。在此转型过程中,企业人才激励机制则是人才管理的重中之重。本文从饲料行业价值链的视角出发,总结了饲料企业的人才现状,分析了传统饲料企业人才激励机制存在的问题,并从短期激励、长期激励、非物质激励方面阐述了饲料企业应该如何建立适应新商业模式的人才激励机制。
[关键词] 价值链|饲料企业|人才培养|激励机制 相似文献