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1.
互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态，带来了消费形式和消费理念的转变，也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容，是企业重要的战略资源，深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新，也能优化人力资源配置，提升企业管理效率和管理质量，进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量，目前我国的饲料企业已经突破万家以上，企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力，影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此，对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势，分析饲料企业当前人力资源管理现状，找出人力资源管理的不足之处，并针对性的提出改进意见和措施，为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。
[关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略 相似文献
2.
为促进饲料企业的可持续发展，本文提出从整体上规划饲料企业的发展方式，探索构建精细化的管理目标，并探索饲料企业精细化管理体系与安全生产体系融合发展路径，为饲料行业创业提供理论参考借鉴。
[关键词]饲料企业|精细化管理|安全生产|团队建设|配岗机制 相似文献
3.
在“互联网+”背景下，企业的经济业务活动呈现出多样化的发展趋势，传统财务管理模式难以满足企业投融资、资金运营和利润分配等内部管理需要，因此，财务精细化管理应运而生。为便于分析，从饲料企业的角度来对财务精细化管理做出论述，在强调财务精细化管理重要性的基础上，探讨“互联网+”背景下饲料企业推行财务精细化管理的可行性和优化路径，以提高饲料企业的财务管理效率和核心竞争力。
[关键词] “互联网+”|饲料企业|精细化管理|财务预算|成本控制 相似文献
4.
饲料企业面临着严峻的市场竞争，必须通过优化管理效率，获得竞争优势。我国饲料企业长期在供不应求的环境中生存发展，注意力更多的在生产和销售。本文通过讨论饲料行业的市场竞争、原材料成本、劳动力成本和转型升级，论证饲料行业优化管理效率的必要性，并提出包括优化管理层级、建立内控制度、提升人员素质、增加激励方式和打造企业文化等优化管理效率路径。
[关键词] 饲料企业|管理效率|管理层级|内部控制 相似文献
5.
互联网及信息技术的逐渐发展，为传统产业升级改造带来巨大的发展动力，具体体现在提升生产效率、优化产业结构、产业组织创新等方面。饲料行业也积极与信息技术深度融合，衍生出供应链物流、电子商务、智能制造等新变化，为饲料行业转型升级带来了新的动能和机遇。为适应电子商务的发展趋势，提升饲料产品的配送效率，供应链物流建设成为了饲料企业竞相竞争的领域。但目前饲料供应链物流体系存在基础设施不完善、智能化和信息化水平较低、政府监管部门监管不到位等问题。因此，本文在对饲料供应链物流网络体系的现状分析基础上，进一步提出未来构建供应链物流网络体系的建议，为我国饲料行业转型升级提供理论参考。
[关键词] 饲料|供应链物流|网络系统|智能构建 相似文献
6.
随着经济社会的不断发展,饲料企业需要不断提升生产经营效率,优化生产内部物流供应链,降低饲料企业生产经营成本,提高饲料企业的整体市场竞争力。饲料企业生产内部物流供应链优化重要性有三,一是有助于提升饲料企业整体市场竞争力,二是有利于提升饲料企业内部流通能力,三是有利于提高饲料企业盈利能力。但目前饲料企业在生产内部物流供应链方面仍然存在以下问题,一是饲料企业生产内部物流供应链管理与企业发展战略契合度不高,二是饲料企业生产内部物流供应链管理信息化水平不高,三是饲料企业生产内部物流供应链管理系统性不足。对此可以采取优化饲料企业生产内部物流供应链管理理念,提高饲料企业生产内部物流供应链管理信息化水平。
[关键词]饲料企业|内部物流|供应链优化 相似文献
7.
信息化时代不仅改变了饲料企业的外部生存环境，而且给饲料企业内部经营管理带来了挑战。会计作为饲料企业管理的重要组成部分，也在信息化影响下出现变革，通过改变传统会计工作的形式和内容，进而对饲料企业的发展构成产生直接影响。本文主要从管理会计的角度分析其在饲料企业管理中的重要性和优势，并对饲料企业面临的诸多挑战提出应对策略，希望能不断增强饲料企业会计工作的信息化水平，从而提高会计管理的决策能力和饲料企业的内部管理水平。
[关键词]信息时代|管理会计|饲料企业|可持续发展 相似文献
8.
随着贸易全球化的不断深入,饲料作为大宗商品中重要的一环,其价格波动会影响各国贸易,对饲料企业自身及其上下游产业影响较大,直接关系到国计民生各个方面。随着供给侧结构性改革不断深入,饲料企业面临转型升级,饲料企业若想在推进改革创新的过程中取得优势并转型成功,需要有更全面的数据作为支撑,以达到全面化和精细化的目的。同时,饲料企业需要落实全面预算管理,优化资源配置效率,提升市场竞争力。因此,这两项重要工作的结合成为饲料企业发展的必然趋势。本文以饲料企业全面预算管理为切入点,针对其在大数据时代背景下存在的问题,从核心要义出发,浅谈饲料企业全面预算管理的优化路径。
[关键词]大数据|饲料企业|全面预算|优化路径 相似文献
9.
经济全球化和电子商务技术的快速发展，让企业的销售市场不再局限于某一区域、某一国家，而是突破国家和空间的界限，让跨境贸易往来变得越来越普及。在国家之间的贸易往来模式中，跨境电商具有显著优势，借助网络第三方平台能实现货物宣传、仓储、交易、物流一体化管理，受到不少企业的追捧。跨境电商成为企业创造收益，打开市场的重要渠道，关于跨境电商中的重要环节——跨境营销也成为当前学者和企业家关注的重点。饲料企业作为我国民营企业发展中的重要组成部分，在日益激烈的市场竞争环境中也在积极寻找跨境电商、跨境营销的发展路径。本文以民族饲料企业为研究对象，进一步概况了当前网络经济背景下民族饲料企业营销方式的机遇和挑战，并分析民族饲料品牌跨境营销的困境所在，以此提出适合的跨境营销策略，为我国饲料企业跨境电商发展提供参考。
[关键词]网络经济|民族饲料品牌|跨境营销|策略 相似文献
10.
以大数据背景下饲料企业经营决策为研究对象,从大数据产业发展规模和大数据在饲料行业中的应用两个方面介绍了研究背景,剖析了大数据背景下饲料企业优化经营决策的必要性,包括饲料行业集中度提高、饲料产品利润微薄、饲料企业间竞争加剧3个方面,并从生产决策优化、销售决策优化、人事决策优化、财务决策优化4个方面构建了大数据背景下饲料企业经营决策的优化路径。
[关键词] 大数据|饲料企业|经营决策|优化 相似文献
11.
为化解农业过剩产能和提高技术水平，我国必须进行农业供给侧改革来调整农业经营方式和生产结构。饲料行业与农业发展息息相关，目前我国饲料企业面临着市场竞争激烈、产能严重过剩和利润不高等问题，农业供给侧改革能给其带来新的发展机遇。本文介绍了农业供给侧改革的背景与取向，分析了饲料企业的现状和面临的发展难题，探讨了农业供给侧改革背景下饲料企业的可持续发展路径，旨在为饲料企业的长远发展提供一些参考。
[关键词] 农业供给侧改革|饲料企业|发展路径 相似文献
12.
随着饲料行业新一轮的转型升级，饲料企业的生产经营模式将发生一系列改变，如何在改革创新中抢占先机，人才是关键。如何结合企业生产需求，选好人才，用好人才是关键。能岗匹配原理则是选人、用人的黄金法则。本文重点从“能岗匹配”原理角度，分析当前饲料生产企业在人才招聘中的主要问题，并结合目前大多数饲料企业采取“产教融合”，在相应的高校建立“订单班”、“现代学徒制”等方式，实施基于能岗匹配原理，优化饲料企业人才招聘的路径和方法，提升企业核心竞争力。
[关键词]饲料企业|招聘|能岗匹配 相似文献
13.
互联网经济的飞速发展对传统行业造成较大冲击，但互联网发展对传统产业而言既是威胁又是机遇，如何能抓住互联网发展前景，为饲料企业发展提供新思路是本文的主要研究目的。本文从互联网营销概念入手，对目前互联网经济下饲料产业发展现状和出现问题进行分析，并从搭建互联网平台、优化互联网营销服务、打造智能化饲料产业生产和创新互联网营销机制等方面提出了饲料企业发展的新思路，旨在促进互联网经济下饲料企业又好又快的发展。
[关键词]互联网经济|饲料企业|互联网营销 相似文献
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信息化趋势给饲料企业现阶段经营和发展带来了新的机遇,饲料企业在不同发展阶段匹配不同类型的财务预算管理模式。从财务预算管理功能层面考虑,预算可以有效降低企业面临的市场风险,提高内部管理效率,确保经营目标的顺利实现。信息化背景下,财务预算管理过程包括相关信息采集、全面预算编制、预算执行与调整、预算评价及考核等几个环节,其中动态化地修正预算方案及有效地预算执行监督与绩效考评,是财务预算管理的核心工作。此外,从制度建设、组织管理、体系优化和技术更新等视角全面保障预算的顺利执行,也是饲料企业全面预算管理的重要内容之一。
[关键词] 信息化|饲料企业|财务预算管理|绩效考评 相似文献
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“一带一路”战略发展背景下，我国外贸经济蓬勃发展。但饲料企业的对外贸易还处于探索阶段，这不仅制约了国内饲料企业市场竞争力的稳步提高，同时也影响了饲料企业的转型升级。因此，饲料企业要充分优化自身的风险控制能力和外贸营销模式，重视政策性金融、人才培养计划等实践策略的重要作用，以此来不断提高饲料企业的核心优势和海外竞争力。
[关键词]“一带一路”|饲料企业|竞争力|外贸营销 相似文献
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科技发展必然带来社会的变革。近年来，随着我国信息技术的飞速发展，数字化进程不断加快，对饲料企业的全面升级带来全新的挑战。在数字化背景下，饲料企业办公模式发生改变，工作效率显著提高，尤其是财会工作方面，传统的财会工作模式难以适应当前的管理模式和发展速度。要推进饲料企业的全面发展，需要结合数字化发展给饲料企业财会工作产生的影响，分析当前形势下饲料企业财会工作中存在的诸多问题，根据问题找到能适应数字化背景的饲料企业财会工作的革新路径，实现饲料企业财会工作的全面升级。
[关键词]饲料企业|数字化|财会工作|革新 相似文献
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为实现经济可持续发展，绿色经济发展模式要求饲料企业能协调好经济、资源和环境三者间的关系。在畜牧养殖业不断发展的当下，产品销量与日俱增，给饲料企业带来可观经济效益的同时，易因废弃饲料包装的问题给环境造成污染。因此，饲料企业要积极响应可持续发展战略的要求，将资源节约和循环利用等要求落实于包装生产制作环节，并不断提高对废弃饲料包装的回收利用率，从而实现经济效益和环境效益的双赢局面。
[关键词] 绿色包装|饲料企业|电商物流|现状|策略 相似文献
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饲料企业的三项费用包括营业费用、管理费用和财务费用，三项费用投入对于饲料企业开拓市场、提升服务、完善组织架构体系、招募人才、技术创新及筹融资等意义重大，将影响到企业未来的高质量发展。但同时，过多的、不合理的三项费用支出，会给饲料企业带来巨大的财务压力，甚至影响年度利润的实现。为此，应针对饲料企业三项费用管理中存在的问题，从做好企业三项费用全面预算管理、审批流程管理和统筹分类管理等几个方面，持续完善饲料企业的三项费用管控工作。
[关键词] 三项费用|高质量|筹融资|营销|流程管理 相似文献
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新形势面临新挑战，对于饲料企业而言，在目前人才竞争激烈的情况下，要想提升自身核心竞争力，就要从目前饲料企业人力资源管理现状入手，分析饲料企业在人才引进和人力资源管理方面存在的问题，目前主要问题是传统行业引才难、政府相关人才政策未向饲料行业倾斜、人才占比与高新技术行业相比较低、人力资源管理结构缺乏科学性，应有针对性地化解这些困境，找到一条实现科学化人力资源管理，从而提升饲料企业核心竞争力，主要从打破传统人力思维定式、主动寻求政策扶持、提高高层次人才引进力度、建立科学有效的人力资源管理结构几个方面进行改进，提升企业核心竞争力，特别是人才竞争力。
[关键词]新形势|人力资源管理|饲料企业|核心竞争力 相似文献