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中华人民共和国种子法的实施和中国加入WTO,将使我国的种子经营格局发生重大变化.国有种子公司不再负有供应和调剂本辖区内种子主渠道的职责,也没有区域内的垄断经营的特权,新的种子市场将是打破国界和行政辖区的开放型种子市场,国有种子公司将面临国内外先进种业和其它行业介入种业的强烈冲击. 相似文献
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1 十四年联营发展了赤峰种子产业(1985—1998)
党的十一届三中全会后,农村出现了联产承包责任制的新形势,玉米种植面积增加和杂交种子的普及,种子商品化有所发展。赤峰市各旗、县种子公司由于经营量的增加,玉米种子质量的提高,在吉林省长春市、农安县和黑龙江省肇东等地有一定市场,并且有扩大趋势。根据这种形势,由赤峰市种子公司发起,联合8个旗县种子公司、吉林省农科院玉米所在1985年1月18日成立赤峰种子联营公司,体制不变,实行四统一的运行方式,即“统一亲本,统一计划,统一价格,统一…… 相似文献
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《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)的颁布实施,将国有种子公司原有的“供应和调剂本辖区内种子的主渠道”职能从法律的角度予以解除,新的种子市场则是打破国界和行政辖区的开放型种子大市场。如果不增强质量意识,不大刀阔斧地进行改革,国有种子公司在新的市场经济大潮中就面临倒闭的危险。为此,必须在以下几个方面作好文章。 相似文献
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《中华人民共和国种子法》实施后 ,随着种子市场的进一步开放和我国加入 WTO,国外种业蜂拥而至 ,种子市场将出现激烈的竞争 ,国有种子公司面临着前所未有的挑战。在这样的形势面前 ,各国有种子公司 ,尤其是掌握着公司职工命运的经理及行政主管部门领导 ,必须增强企业发展的紧迫感 ,确保职工利益的责任感 ,奉献民族种业的使命感 ,认真抓好种子公司体制改革 ,确保国有种子公司在种子产业中的主体地位。1 搞好体制改革 ,理顺产、权、利的关系目前 ,国有种子公司实际上只是政府农业部门的一个附属机构 ,产权不明晰 ,职责不分明 ,奖惩激励机制… 相似文献
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随着中国加入世贸组织日期的临近和《中华人民共和国种子法》的颁布实施 ,我国种业面临着前所未有的严峻挑战。市场的进一步开放 ,种业经济的全球化发展 ,国外、国内金融资本及其它资本的进入 ,种子企业的迅速兼并重组等 ,给传统的国有种子公司带来了一场全新的革命。国有种子公司卸去了本辖区内主渠道供种的职责 ,也不再拥有区域内垄断经营的特权。新的种子市场将是打破国界和行政区划的开放种子大市场 ,国有种子公司将面临国内外先进种业和其他行业介入种业的强烈冲击。通过市场的开放与激烈竞争 ,淘汰一大批不适应形势发展变化的种子企业… 相似文献
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在社会主义市场经济体制下,国有的县级种子公司发展既有挑战,又有机遇;既有困难,又有希望;既有优势,又有劣势.但总的发展趋势是机遇大于挑战,希望多于困难,优势胜过劣势.我认为在新的历史条件下,县级国有种子公司进行一次改革,促进三个联合,建立三大基地,完善四大体系,把握五个重点,实施一项工程,推进一个发展,搞好一项服务,开展多种经营. 相似文献
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随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施和我国加入 WTO,种子市场进一步放开 ,竞争更加激烈。面对严峻的市场形势 ,对国有种子公司进行改革创新是当务之急。1 管理创新1.1 应进行产权制度改革改革方式有租赁、拍卖、股份制改造等 ,可依各单位具体情况而定。只有对现有种子公司进行产权制度改革 ,建立起“产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,让职工真正成为企业的主人 ,才能提高企业凝聚力。1.2 应进行分配制度改革坚决摒弃平均主义、吃大锅饭的分配制度 ,建立起按劳分配、奖勤罚懒的分配机制。只有这样才能留住… 相似文献
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新形势下国有种子公司改革势在必行 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国市场经济向广度和深度发展 ,特别是在全球经济一体化、网络化的新背景下 ,国有种子公司作为种子生产、经营的主渠道地位已面临严重挑战 ,加之《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)的出台 ,使种子市场更加活跃 ,更多的民营、个体生产经营者介入种子领域 ,使国有种子公司面临前所未有的困境和压力。国有种子公司只有正视这些问题 ,积极采取应对措施 ,进行改制、改组、改造 ,才能变被动为主动 ,变困境为机遇 ,掌握市场 ,立于不败之地。1 面临的问题1.1 体制严重不顺。政事企不分 ,严重阻碍了种子行业的发展。虽然《种子法》… 相似文献
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国有种子公司面临的问题与对策 总被引:3,自引:1,他引:2
面临我国加入“WTO”及《种子法》出台的新形势,种子市场全面开放导致激烈竞争已大势所趋。通过对国有种子公司的现状、存在问题、面临的形势分析,提出了如何抓住机遇、迎接挑战,促使国有种子公司发展的对策。 相似文献
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《种子法》的实施,尤其是我国加入WTO后,我国种子业面临着前所未有的激烈竞争,国有种子公司如何在新形势下抓住机遇,迎接挑战?该文提出了五应对措施,即改变观念;加强对知识产权重要性的认识;加强种子产业化进程;提高服务水平,重视信息技术的应用和建设。 相似文献
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20 0 1年 12月 11日 ,中国正式成为 WTO成员国 ,我国对外开放进入一个新的发展阶段 ,各行业都在向国际市场的标准看齐。种业的发展当然也不例外 ,原来的以国有种子公司为经营主渠道的格局正在发生质的变化。种子经营走向多元化 ,多种所有制形式并存 ,民营种子企业异军突起 ,外资种业在境内迅猛发展 ,这一切使得国有种子公司既面临着巨大的挑战 ,也面临着新的机遇。目前 ,国有种子公司主要存在以下问题 :一是大部分国有种子企业在经营上、竞争意识上、竞争手段上、设施上、科研能力和管理水平上都远远落后于外国种子企业 ,在人员管理上还处… 相似文献
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随着《中华人民共和国种子法》的实施和中国加入WTO,国有种子企业面临重重困难 ,难以发展。但也并非走投无路 ,途径很多 ,当务之急应做好以下工作。1 加快企业改制步伐从我国种业的改革进程上看 ,由国有种子公司一统天下 ,垄断经营的格局已被打破 ,有的国有种子公司因多种原因举步维艰 ,濒临倒闭。为此 ,必须加快企业改制步伐 ,这是因为 :(1)改制后企业具有独立的法人财产权。公司可根据生产经营情况自行决策 ,彻底甩掉行政干预。 (2 )具有灵活的经营管理权。公司建立现代企业管理机制 ,加强科学管理 ,使公司运营发挥到最佳状态。 (3)改… 相似文献
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新出台的《中华人民共和国种子法》规定 :主要农作物的商品种子生产实行许可制度。这一规定从法律上取消了国营良 (原 )种场作为种子生产主要基地的地位。新中国成立后 ,按行政区划建立的国营良 (原 )种场繁育、推广了大批良种 ,为农业生产作出了积极贡献。但是 ,进入 80年代后 ,多数国营良种场步入困境 ,生存问题日益突出 ,改革势在必行。本文试在回顾分析河北省国营良种场建立、发展及现状及其在良种推广体系中地位变化的基础上 ,提出改革方向。1 历史回顾河北省按行政区划建立良种繁育推广体系始于建国初期。 50年代初期 ,主要以国营农… 相似文献
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对我国种子企业发展的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
1 企业要发展 ,人才是关键在知识经济时代 ,人才资源的一个显著特点是知识型劳动者从后台走向前台 ,成为决定生产和管理的主体 ,智力资本和知识积累已成为改变经济产出的显著变量 ,知识和人才是创造机会和迅速积累财富的源泉。企业参与市场竞争 ,不仅是经济实力、先进技术、科学管理的竞争 ,更重要的是人才的竞争 ,因为经济实力、先进技术、科学管理无一不是依靠人的智慧来创造实现的。可以说 ,拥有智慧就拥有竞争力 ,就拥有对种子世界的主宰权。一个企业要发展 ,要壮大 ,除了有一个团结创新的领导班子外 ,同时还要拥有一批高水平、肯钻研… 相似文献
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(一 )自从这个世界有了农业 ,就有了农业种子。但早期的种子是纯自然繁殖物 ,其主要作用是维持农业的延续。但其产量、品质以及社会化水平却相当有限。自从种子被赋予人类的智慧 ,从科学试验中走出来以后 ,种子的产量和品质都大大得到了提高和改善 ,相应地种子也就具有了社会属性 ,商品化市场化水平也逐步得到了提高。到现代 ,种子的科技含量不断提高 ,价值也就越来越重 ,推动了农业的发展和社会的进步 ,同时也推动了种子公司的产生和发展。我国水稻的二次绿色革命 ,特别是 70年代中后期三系杂交水稻的研究成功和大规模投入生产 ,使我国的粮… 相似文献
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构思新世纪的中国种业,必须转变观念,在完善体制,明确职能;健全流通,提高效益;发展科技,培育人才和拳头品种上下功夫。开发西部种业,要借鉴东部种业发展的经验教训,走出一条新的种业发展之路。 相似文献