企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

在新时期,人力资源对于企业而言是至关重要的,更多的企业开始关注人力资源管理工作的开展。薪酬管理是人力资源管理必不可少的内容,也受到了人们的关注。当前,大部分企业在开展薪酬管理的过程中存在着较多的问题,这并不利于企业留住人才,从某种角度来说,限制了人力资源管理工作的开展。为此,在进行人力资源管理时必须要提升薪酬管理水平,对其进行创新,在留住人才的同时吸引更多人才加入到企业之中,为企业的可持续发展提供充足的人才作为支持。本篇文章简要介绍了薪酬管理,分析了在人力资源管理中薪酬管理出现的问题,并提出了对其进行创新的措施,希望能够使薪酬管理工作更加顺利的开展。     

加强企业内控体系建设的管理与实践

近年来,随着我国社会主义经济的迅猛发展,市场竞争也越来越激烈,为了谋求更好的发展,现代企业越来越重视企业内控体系的建立与完善,对企业进行有效的控制,可以提升企业的经济效益,为企业创造更好的发展条件。但是,从目前我国企业发展的现状来看,内控体系的建立仍存在很多问题,没有形成一套科学的体系。为了使企业能够健康、长久地发展,本文简要分析了内部控制体系的作用,并分析了我国企业在内控体系建设方面存在的问题,提出了一些针对性的措施,希望可以为现代企业发展提供指导意见。     

略谈企业的核心竞争力--人力资源管理

企业是一个经济实体,是以营利为目的,为股东、员工和社会创造利润的团体。而市场容量在一定时期内是有限的,也就是说我们能够赚到的钱是有限的。随着企业的产生,竞争随之而来。从生产能力的竞争、资源的况争、营销能力的竞争到现在普遍最重视的核心优势的竞争,竞争无处不在。核     

强化管理,提高效率--浅谈现代饲料企业的人力资源管理

对任何一个企业而言，解决好资金和技术问题固然重要，而对企业未来的经营则取决于人力资源的规划和管理。打个比方：如果把企业看成一个有血有肉的人的话，那么资金就是企业的肌肉，技术就是企业的骨骼，而人才则是奔腾在企业身体里的血脉，人力资源管理就好比这个企业的心脏，时刻为企业健康、稳定的可持续性发展提供新鲜的“血液”并口“氧气”。     

人本管理是现代企业人力资源管理的最佳选择

随着社会的发展，人性化管理理念，即以人为本的企业管理理念已成为现代企业管理的最佳选择，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观，对指导现代企业管理观念的创新，具有重大的理论和实践意义。     

企业人力资源管理问题探究

本文以企业人力资源管理为研究对象,通过对新时期企业人力资源管理创新必要性的探究,分析了目前企业人力资源管理存在的不足,探究了新时期企业人力资源管理完善策略。     

加快企业人力资源管理创新的思考

当前不论是人力资源管理发展的趋势还是我国企业人力资源管理的具体实践都不同程度地凸显了我国企业加快人力资源管理创新的迫切性和重要性.企业需从强化人力资源管理的专业化水平、人力资源管理理念的创新、人力资源管理职能的创新及打造学习型组织等几个方面加快人力资源管理的创新,提高企业人力资源管理水平.     

浅析信息时代企业人力资源管理存在的问题及对策

一、人力资源管理的内涵及发展方向 （一）现代人力资源管理有着更丰富的内涵 传统的人事管理,只见“事”,不见“人”,把人设为一种成本,将人作为一种“工具”：而现代人事管理以“人”为核心,管理的出发点是“着眼于人”。把“人”作为一种资源,注重保护、产出和开发。人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴。     

浅议农业企业人力资源管理

一、农业企业的人力资源管理现状农业企业的劳动者一般都是当地农民,文化素质较低,对现代企业制度及管理没有感性认识,更谈不上理性认识。尤其一些中小企业长期采用以家庭为单位的劳动组织形式,这使得劳动纪律较为涣散、劳动质量不稳定、劳动标准不好掌握,比其他企业在人力资源管理上难度更大。主要问题是：自由散漫,责任心不强,对于劳动者职业化既不了解也不屑     

浅谈内部审计对企业管理的推动作用

内部审计是随着现代企业管理制度的建立而逐步产生和发展起来的,它从评价企业各部门的内部控制制度入手,遍布于生产、经营、财务会计、人力资源管理、信息系统管理等各个领域,为其查找管理中的漏洞,在识别和防范风险的同时,做出相关的评价,     

浅议人力资源管理中的情感管理

知识经济时代的到来,对传统的制度管理方式提出了挑战,员工不再仅仅只关注物质需要的满足,更注重自身精神的满足。于是情感管理就在在这种背景下应运而生。同时情感管理是人力资源管理的重要方式,对人力资源管理有着非常重要的作用。本文从人力资源管理的角度阐述了情感管理的必要性及如何实施情感管理的几点建议。     

应用型本科院校人力资源管理课程实践教学体系构建

人力资源管理这门课程有其自身的专业独特性,实践实习类课程在提升其理论理解程度,加深各项工具模型的掌握方面具有极其重要的意义。本文通过分析人力资源管理课程的实践教学体系构建的意义,提出目前应用型本科院校人力资源管理实践教学中存在的问题,并针对问题提出了构建人力资源管理课程实践教学体系的策略。     

浅析激励在企业人力资源管理中的重要性

激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度，一个激励的过程，实际上就是人的需求满足的过程，它以未能得到满足的需求开始。以得到满足的需求而告终。因为，人的需求是多种多样、无穷无尽的，所以激励的过程也是循环往复、持续不断的。当人的一种需求得到满足之后，新的需求将会反馈到下一个激励循环过程中去。     

对企业人力资源管理的几点思考

随着社会经济的不断进步和科技的不断发展,人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点。因此,人力资源管理的相关问题越来越受到当代企事业单位的关注和重视。企业的人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于企业人力资源的整个运动过程。对于不同类型、不同规模的企事业单位,其人力资源的管理会受不同因素的影响和制约,因而人力资源管理部门在针对人力资源管理管理方面仍然存在着问题和矛盾,本文分析了人力资源管理中的相关问题,并有针对性的研究和探讨了相关对策和建议。     

人力资源管理对企业发展的作用

本文对人力资源管理进行了详尽的阐释,论述了人力资源管理对企业发展的重要作用及加强企业人力资源管理的途径。     

树立人力资源管理观念培育企业核心竞争力

我国企业要从传统的人事行政管理模式过渡到人力资源管理模式,就要从观念上树立人力资源管理理念。从人事管理阶段和人力资源管理阶段2方面阐述了人力资源管理理论和实践的发展历史,特别是从人事管理到人力资源管理的演变历程,分析了人力资源管理在企业管理中的作用。     

人力资源管理对企业持续发展的必要性

一、人力资源管理对于企业发展的重要意义 企业是国民经济体系中的最基本、最具活力的创造性经济组织,它的一切活动都是由人所决定的,因此注重人力资源的开发和利用就显得十分重要. 1、现代企业制度的客观要求.建立现代企业制度是企业改革的方向,它的一个重要特征是"科学管理".人力资源不仅是现代企业管理的重要组成部分,而且具有其他管理活动无法替代的作用.在企业发展过程中,人力资源支配企业的其他资源,是唯一"能够扩大的资源",是实现科学管理的决定性因素.     

浅议民营企业的人力资源管理

我国民营企业还处在幼稚期或成长期。在从传统的家族制向现代家族制转变的过程中，面临着企业人才危机的周期性交化。为此，要建立有利于所有者和经营者长期合作的内部机制。     

试论绩效考核在人力资源管理中的作用

人力资源是企业提高竞争力获得良好发展的核心,可以说企业的市场竞争归根结底就是人才的竞争。因此,提升企业的人力资源管理能力对于企业来说具有重要意义。目前,我国企业普遍采用绩效考核的方式加强人力资源管理。本文在分析绩效考核基本概念的基础上,探讨企业绩效考核在人力资源管理中的作用。     

基于企业管理会计角度的企业内控制度实施与完善

内控的关键是在目标、技能等方面进行管控,然而,与之存在交集的管理会计则能够作为企业内控的重要补充。企业内控制度的完善需要通过不断发现其不足来实现,本文从企业管理会计角度出发,对企业内控制度中存在的问题进行分析,并提出具有针对性的解决意见,对企业建立完善的内控制度进行指导。