浅谈单位内部会计控制体系的完善

现代企业制度的重要特征之一是管理科学化,要实现管理科学化有赖于企业建立健全一套内部会计控制体系.会计核算监督和制度监督共同构成了内部会计控制系统.前者主要依赖于会计核算职能的发挥,会计机构和会计人员是核算监督的责任主体;后者主要依赖于单位内部控制制度的完善,单位负责人是第一责任主体.一个单位应该有一套完善的内部控制制度和有序的监管措施,但很多单位在这方面存在严重不足.在此,笔者就完善单位内部会计控制体系提出以下浅见.     

会计电算化应甩中的风险及对策

会计电算化是传统会计信息处理技术的重大变革。它的推广应用正朝着企业资源计划管理系统“ERP”（企业管理软件）和政府资源规化“GKP”（政务管理软件）方向发展。但由于财会工作自身的特点，现阶段我国会计电算化工作缺乏统一的规划和组织协调，内部控制制度仍不十分完善，存在着许多问题及潜在的风险。[第一段]     

企业管理会计存在的问题及解决对策——以A企业为例

随着互联网络技术的发展,人工智能、云计算和大数据逐渐应用于企业管理中,传统的财务会计逐渐向管理会计转变,从而促进了企业经营的规划、决策和预测,从而更加适应新时代企业的发展.但是管理会计在企业的管理中的应用也存在着一些挑战和问题,本文以A企业为例介绍企业管理会计存在的问题及优化管理会计的原因,最后提出优化企业管理会计的具体策略,以期望为更多的企业实施财务会计向管理会计的转变提供思路和方法.     

对企业内部会计控制制度的几点看法

1 加强企业内部会计控制制度的必要性1.1 规范会计工作秩序的需要 会计工作依法有序的进行,是会计工作发挥职能作用的重要保证,是建立健全内部会计控制制度的一项重要内容。我国现行会计法规虽对内部会计控制问题有相应的规定,但由于执行不力,造成企业会计工作秩序混乱。因此,必须有相应的内部会计控制制度,使企业会计秩序的运行有可靠的保证。     

浅谈管理会计在事业单位中的创新运用

资金因其高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产。极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为：同时,目前许多事业单位存在资金浪费现象,国有资产利用效率不高。这同构建节约型社会的主旋律是相悖的。因此,为加强对事业单位的财务监督,形成节约型财务制度,必须建立缝全资金的内部控制制度,加强资金的管理,确保事业单位资金安全完整、正常周转和合理使用,减少和避免损失浪费。要建立缝全行之有效的内控制度,应依据管理会计的基本理论,针对事业单位活动中的各项风险．对业务流程重新组合,按照“职能分割,制约监督”的原则,建立业务管理、风险管理、财务管理三位一体的管理控制平台。     

农电工管理存在的问题及建议

I．1农电工待遇与供电企业正式职工相比差距太大,表现在工资低,仅可养家糊口。有的未给农电工办理最基本的保险,农电工老无所养,病无所医,享受不到职工福利。农电工对供电企业缺乏认同感及归属感。没有目标,没有盼头,以“当一天和尚撞一天钟”的心态对待工作,认为企业的兴衰与自己无关,有的农电工甚至做出严重危害供电企业利益和形象的事情。     

云会计下的企业全面预算管理

阐述了云会计在企业全面管理应用的优势,分析了目前企业全面预算管理存在的问题,对基于云会计全面预算管理的流程构建进行了探讨.     

全面预算管理能促进供电企业的经济增长

中国南方电网公司在南方电网财(2003)24号“关于上报2003年预算执行情况和2004年预算的通知”中称预算管理是企业经营管理的核心内容，对公司系统各项经营工作都具有重要的指导作用。国务院国有资产监督管理委员会在“关于做好2004年度中央企业财务预算工作的通知”中明确建立财务预算管理制度是加强国有资本监管的重要内容，     

会计电算化工作中存在的问题及对策建议

电算化会计信息系统的建立是会计科学和会计工作的发展要求,普及和提高是企事业单位信息化应用推广的重要方面。自电算化会计推广十多年来,会计电算化事业有了很大的发展,会计软件发展成为国产软件的主要组成部分之     

企业无形资产的会计问题分析

对于一个企业的会计人员来说,做好企业资产的会计工作很重要.在这个过程中,企业无形资产的会计结算是一个难点,所以文章探讨了企业无形资产的会计问题,从企业无形资产的特点出发,明确会计人员如何做好无形资产的会计工作,提出了一些有效的方法和对策,希望能够为我国的企业会计人员做好无形资产的会计工作带来参考.     

企业内部控制的失效成因与强化措施

加强企业内部控制,是企业的最基础性工作,也是企业生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱。内部控制已经成为管理企业的有效工具,其健全与否是企业生产成败的关键。依法完善切实可行的内部控制,建立健全的内部控制监督机构,改善内部控制环境,设立良好的控制程序,建立有效的会计控制系统是解决企业内部控制失效的有效措施。     

企业内部控制应处理好的关系

内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。     

浅析会计信息化视角下的企业内部控制研究

随着信息技术的发展,互联网+的时代给企业的发展带来了新的机遇,也带来了新的挑战.企业的内部控制水平已经成为了衡量企业是否进入现代化管理的重要标志.本文立足于财务信息化环境下企业内部控制目标,阐述财务信息化对企业内部控制所产生的影响,提出构建基于会计信息化视角内部控制体系的具体对策,以此推动企业内控体系的完善.     

四川省农机系统使用财政支农周转金的分析及建议

财政支农资金有偿周转使用，是我国财政支农资金管理制度上的一项重大改革。十多年来的实践证明，此项改革对于促进农村经济和农业生产的发展、壮大财政支农力度、提高支农资金的使用效益起到了积极的作用。四川省农机系统自1985年借用财政支农周转金以来，坚持为农服务的思想．以周转金作为启动资金。开办了农机修理、农副产品加工、机械播种、机械脱粒等为农业服务的项目。     

现代企业的内部控制建设

内部控制是企业经营管理成功的重要手段,是衡量现代企业管理高效与否的重要标志性内容,也是企业生产经营顺利运行的重要保证     

人身触电责任界定中易混淆的几个问题

近年来,随着改革的逐步深入,供电企业与社会各方面的关系日趋复杂,电力纠纷特别是人身触电伤害案件日渐增多。一些人身触电案件发生后,有些责任在法律上界定不清,分歧较大,给法院的正确判决、调解造成很大困难。     

企业内部控制的失效成因与强化措施

加强企业内部控制,是企业的最基础性工作,也是企业生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱。内部控制已经成为管理企业的有效工具,其健全与否是企业生产成败的关键。依法完善切实可行的内部控制,建立健全的内部控制监督机构,改善内部控制环境,设立良好的控制程序,建立有效的会计控制系统是解决企业内部控制失效的有效措施。     

代管县供电企业预算管理漏洞多

预算管理不仅是企业内部控制的一种重要方法,而且还成为企业绩效考评的一个重要手段。对于供电企业这样一个具有专营性的公益企业,在难以由市场来分配资源并接受市场检验的情况下,只有强化预算管理,才能弥补市场机制的不足,使企业的各项经营管理活动处于可控、受控状态。笔者参加了《广东省农电企业体制改革与运行中的财务问题研究》课题,对广东电网公司所辖29个直供直管县供电局和50个代管县供电企业的预算管理现状进行了调研,从中掌握了一些情况,并期待引发我们的思考。     

县级供电企业管理中的问题与对策

１县级供电企业管理中的问题１．１体制改革不够到位。县级供电企业尚未改组成县供电有限责任公司，趸售代管县在人、财、物的处置过程中困难不少：如债务担保的清算和处理较复杂；人员的清退和分流困难；有的乡镇供电承包合同尚未到期，经济补偿尚未达成共识；地方政府与省电力公司的控股比例协商艰难等。１．２安全隐患不可忽视。农村安全用电意识亟待提高，一些村民屡屡在线路走廊下违章建房；有的在高压电杆边随意取土；有的恶意剪断拉线；有的窃电或私拉乱接酿成跳闸或电气火灾事故；农村电工安全意识差，个别电工违章操作。１．３农电…     

军工企业存货管理问题及对策研究

文章浅析了航天军工企业存货管理的问题,剖析了内在原因,并提出了从管控意识、内部控制和考评机制角度改善的建议。