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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
通过对房地产开发过程中成本构成分析,探讨房地产开发成本控制的手段和方法,提高房地产开发项目利润率。  相似文献   

2.
浅谈房地产开发成本控制   总被引:5,自引:0,他引:5  
从战略的高度对企业的成本行为及成本结构进行了分析,并为企业管理决策服务,帮助企业形成竞争优势.从而达到减少房地产开发成本的目的.  相似文献   

3.
房地产开发项目成本管理与控制浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
王蓉 《林业建设》2010,(1):26-30
对房地产开发项目各阶段进行全过程成本管理与控制,用科学的方法和合理的管理措施,把每一阶段的成本控制在合理的范围和核定的投资限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。  相似文献   

4.
房地产项目设计阶段对整个工程项目造价影响巨大,本文通过对设计阶段重要性控制的分析,提出了加强设计阶段造价控制的具体措施,并重点强调了推行工程设计招投标、设计方案竞选、限额设计及控制等制度,从而实现加强设计变更的控制与管理。  相似文献   

5.
为进一步加强落实集团房地产手册工作,深入推进集团与城市公司成本管理制度有序执行。从采购招标、合约规划、目标成本、动态成本、责任成本等几个方面分析了房地产手册的编制依据,以及在集团成本核算实际中的应用,部门工作职能、岗位规范、管理程序、过程控制、信息管理等各方面得到了提升,全面降低了工作成本。  相似文献   

6.
价值工程在房地产设计阶段成本控制中的应用分析   总被引:3,自引:2,他引:1  
设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。在房地产开发设计阶段合理有效的控制成本对于整个房地产开发项目具有重要的意义。本文针对房地产开发设计阶段成本控制的特点,结合价值工程原理,具体阐述了房地产开发设计阶段成本控制的实施过程,为房地产开发企业最大程度降低成本、取得更好的经济效益提供了科学的方法。  相似文献   

7.
近几年来,房地产的发展十分迅猛。一方面,消费者对住房的需求越来越大,形成了房地产市场的异常火爆。另外,一些投资者大力投资房地产,使房地产的发展陷入不正常的轨道。有鉴于这种现状产生的巨大影响,笔者试图通过我国房地产对经济的发展状况略陈个人管见。  相似文献   

8.
随着中国房地产市场的日趋成熟,越来越多的房地产开发商开始意识到景观设计的重要性。景观设计的品质直接决定着房产品的品质,然而大多数半路出家的开发商的景观设计管理能力比工程管理和营销管理的专业能力薄弱得多。作为地产公司的景观设计管理者,笔者结合自身景观设计管理和工程管理的工作经验,阐述对地产开发商景观设计管理的认识和理解,提出景观全程化管理的概念和实现的方法,以更好地指导以后的景观设计管理工作。  相似文献   

9.
介绍水利工程质量控制的重要性,提出水利工程质量控制的方法。  相似文献   

10.
张众  孙德庆 《森林工程》2003,19(3):45-46
通过近几年在沥青面层施工工作中的实践 ,从沥青混合料的拌和、碾压、基层的平整度等方面分析了对沥青混凝土面层平整度的影响  相似文献   

11.
该文章作者就近年来房地产市场开发出现的风险 ,分析了其形成原因 ,并提出了规避风险和降低房地产开发成本的方法和思路  相似文献   

12.
诚信是物业管理企业可持续发展的基石   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文论述了“诚信”在物业管理中的重要性,阐明了树立诚信意识是企业生存和发展的根本,指出企业应具备实现诚信的能力,建立适合自己企业的沟通平台,以实践诚实信用的机制,为企业创建更坚实的发展空间。  相似文献   

13.
本文从分析房地产市场经济的基本特征入手,论述了房地产业在市场经济环境下发生的新情况和新问题;并试图从战略发展的角度理清并阐明房地产经济运行中的观念性、导向性、技术性和内在规律性等方面的问题,对当前房地产经济的市场运行提供有益的启示。  相似文献   

14.
本文作者论述了成本费用的具体控制方法,并对财务部门及财务人员发挥的监督作用进行了阐述。  相似文献   

15.
何秋明  刘航 《林业科技情报》2010,42(1):63-63,65
房地产项目投资是指以资金作资本,购建房地产物业,以图谋取未来收益的经济行为。投资效益的高低,便成为评价项目成败的关键,成为衡量项目投资方案好坏的重要内容。  相似文献   

16.
杨磊  马颖 《林业科技情报》2006,38(3):109-109,111
金融创新是各种金融要素的重新组合,是为了追求微观利益和宏观效益而进行的金融改革。本文从分析目前我国房地产金融面临的现状与问题出发,结合国外房地产金融成形的经验,对我国房地产金融未来创新方向做了初步的构想。  相似文献   

17.
施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现.施工项目成本控制的目的在于降低项目成本,提高经济效益.  相似文献   

18.
目前我国的造价控制体系尚不够完善和成熟;有关部门还不能够严格遵循工程项目建设基本程序。作者针对造价管理现状和存在的问题,提出了几点建议,可供业内人士参考。  相似文献   

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