现代奶牛养殖业：养殖标准化

广大奶农非常关注的第三届中国奶牛发展大会终于落下帷幕．本次大会的主题是什么？奶业今后的发展怎样？国家对奶业的扶持政策如何？我们应该怎么做？从哪些方面提高我们的养牛效益？我们通过此次大会学到了什么？根据此次大会本期杂志就把现代奶业和奶业今后的发展做一介绍，并对此次会议精神做一传达。     

如何实施大客户管理

什么是大客户？是规模大的客户吗？是一定不能失去的客户吗？是能够给我们带来最大利润的客户吗？是我们希望员工给予尽可能关照的客户吗？是让我们付出额外努力、同时得到额外收益的客户吗？是能将我们的企业引向期望的方向的客户吗？事实上这些定义都只是部分正确，也都有潜在的局限性。     

兽药经销商的春天在哪里？

一年又一年，杨柳又绿了，春季来临了。 作为经销商，回头望去，在过去的几年中我们得到了什么？失去了什么？瞩目向前，兽药经销商的路还有多长？我们的春天又在哪里？     

是斗争还是拥抱？——未来如何使采购有所不同

1今天的优势可能成为明天的劣势“价格能便宜些么？”、“我们在其他地方能拿到更低的价格”、“你们只是太贵了”。这样的对话我们听过无数遍。我们经常采用这样的策略使销售明白他们供应产品我们决定价格。是采购人员都经过培训还是这只是他们跟供应商策略的一部分？他们讨论的框架是不是仅限于价格和产品？值不值得期待更多的服务？     

创新始于根本

一 创新始于根本 在研究中，我们通过分析各种类型的企业和采访企业高管来了解如何制定成功的创新战略。我们主要探讨了以下五个问题：创新战略对成功的创新究竟有多重要？创新战略由谁来制定？创新战略的内容是什么？成功创新的挑战和动力是什么？怎样衡量创新？参与者先填写网上调查问卷，我们随后挑选参与者进行了后续访问，以验证调查结果。     

科技安佑 低碳养猪不是梦

你知道在不久的将来用ipad也可以养猪吗？你知道中国有家猪文化的博物馆吗？你知道“初吻”的味道吗？你知道什么是“奶妈房”吗？你知道用猪粪不但可以做花盆还可以养蚯蚓吗？也许这些你并不知道．那让安佑给我们答案．让我们一起走进安佑的科技世界。     

兽药销售员如何不抱怨

《圣经》中很有名的一句话：to be or not to be，意思是生存或死亡。作为兽药销售员，对这句话应该会有更深的体会。每天我们面对的是巨大的业绩压力，没有业绩就意味着一无所有。在这种情况下，我们又该如何想呢？是抱怨自己入错行业？没有好的公司？公司支持不到位？公司的待遇太低？没有好的产品？还是……     

中国需要什么样的肉鸡产业——访北京华都肉鸡公司总经理佘锋

新：经历过这次禽流感，中国到底需要一个什么样的肉鸡产业？我们应该破什么？立什么？     

十么是你我不能触及的职业底线？底线之一：对老板的不认同

从一定程度上讲，没有哪个行业比我们兽药行业更热衷培训了。但是也没有哪个行业像我们这个行业这样有着太多的人才动荡和变动了，每年的3、4月份是人员流动的高峰，那么，作为员工甚至高管。为什么执意跳槽？作为企业。要求员工的哪些方面？什么是你我不能触及的底线？什么是我们共同合作的基石？为此。本刊编辑部特别编辑了本期专题：什么是你我不能触及的职业底线？     

猪的"怪病驱虫"简论

你的猪咳嗽吗？是否有久治不愈的下痢？是否存在按照“合理”饲喂而饲养效果极差的时候？这些，或许我们会归结于可恶的支原体、大肠杆菌、饲料的品质等。但是否我们遗忘了给猪驱除可恶的虫子呢？