小蚕饲育的企业化和产业化经营——广东“小蚕共育”发展的调研报告

进入21世纪，特别是我国加入世界贸易组织之后，国际国内茧丝绸市场竞争日趋激烈。我国商务部、海关部署最近发布了2004年第64号公告，根据世界贸易组织《纺织品与服装协定》及我国加入世贸组织的有关承诺，自2005年1月1起，     

蚕业产业化经营模式的探讨

产业化经营是蚕业产业化的必然结果和具体体现,本文从蚕业产业化经营的必然性、模式及应坚持的原则等方面进行了探讨。     

对现代蚕业生产经营创新发展模式的思考

蚕业生产经营创新以产业结构调整为途径,以科技进步为支撑,以龙头企业为带动,以提质增效为目标,着力在生产组织多元化、产业经营一体化、技术生产轻简化,服务创新社会化、资源整合配套化上下功夫,有效解决蚕业发展中的深层次矛盾和问题,全面提升现代蚕桑产业化水平,推进蚕业生产稳定可持续发展。     

粤北地区小蚕饲育规模化商品化经营的调研报告

自2004年10月广东省丝绸(集团)公司在遂溪县召开了“小蚕共育企业化经营”现场会以来,小蚕饲育的规模化、专业化和企业化经营在全省各地蓬勃发展,取得了良好的经济效益和社会效益。过去,粤北地区的小蚕共育率一直低于全省的平均水平,但是,最近两年取得了很大的进步。为了交流和     

蚕业经营的一种好形式——江苏淮阴市第一个蚕业合作社的调查

淮阴是苏北蚕业的主产区，历史上(1995年)最大面积曾达35666.7公顷，由于受行情及自身因素的影响，目前全市六个县(市、区)仅有桑园7000公顷，年产茧在650万kg。蚕业生产经过几年的大起大落后，人们开始探讨新的蚕业生产模式——蚕业合作社。我市盱眙县丝绸公司在1999年底组建了我市第一个蚕业合作社，经过2000年春蚕生产的运作，效果很好。 　　1　盱眙蚕业合作社试点概况 　　盱眙县茧丝绸公司自1999年下半年以来，在市主管部门指导下，学习外地先进的蚕业管理方式，结合当地生产情况，在黄花塘乡组建了全市第一个蚕业合作社，在蚕业产业化的道路上为全市迈出了可喜的一步。 　　一是以“民主、平等、自愿、互利”为指导思想，以公司为龙头，成立蚕桑合作社，并制定出合作社章程，对蚕农和茧丝绸公司的责任和权利作了明确规定。蚕农负责生产的日常管理工作，县公司负责提供相关的各种服务，并保证按质论价，收购入社蚕农的蚕茧。在此基础上，合作社按章程要求，向入社农户发放社员证，并和蚕农签订了蚕茧交售合同；     

广东小蚕商品化经营技术发展现状与创新机制探讨

主要介绍了广东省小蚕共育及商品化经营的概况,重点介绍了广东省蚕业技术推广中心在遂溪县建立的成龙公司推广小蚕饲养商品化经营模式的做法和体会,包括采取的技术措施、管理方法、经济效益等情况,以及发展中存在的问题和建议,可为小蚕商品化经营模式的推广、完善提供借鉴。     

蚕业农场经营模式建立与应用

为稳定蚕桑产业发展,依托项目建设,按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,培育新型蚕业经营主体,开创了新型蚕业经营模式,一是龙头企业投资建设现代蚕业园区,以企业化运作代替一家一户的单独经营,二是龙头企业引领建设蚕业农场,改变原有的小规模、低效率生产,三是推进多户联合的专业合作社经营,提高蚕桑生产规模和效率,增强产业竞争力,加快蚕桑产业的转型升级,促进蚕业健康稳定发展。     

蚕业产业化经营的内涵与模式

蚕业产业化经营是社会主义市场经济发展的要求,是蚕丝业可持续发展的需要。它的内涵是以市场为导向,以蚕农为基础,以龙头企业或合作经济组织为依托,以经济效益为中心,以以系列化服务为手段,通过实行种养加、农工贸一体化经营,把茧丝绸行业的各个生产经营和内外销机制联结为一个完整的体系,实现区域化布局、专业化规模生产,以达到生产要素的合理配置和经济效益的最大化。它的基本模式有公司＋蚕农,合作经济组织＋蚕农,专业     

小蚕工厂化共育模式的探索与体会

小蚕工厂化共育在规模化共育的基础上,探索了蚕农改订蚕种为到共育室直接购蚕饲养新模式,并进一步拓展了技术指导和调剂服务等功能,可以较好地解决当前从业人员年龄偏大、劳力不足、叶蚕不平衡等矛盾。     

陕西石泉蚕业产业化经营模式及其实效

2000年以前，在1978～1999年石泉蚕业大发展的二十余年里，蚕业经营分属不同部门管理。育苗、植桑、制种、养蚕归属林特部门；鲜茧收购、烘干由供销社、外贸、乡企、农口、个体经营；缫丝、织绸、印染等属于工业部门；丝绸出口、内外销由外贸部门经营。这种政府统管，多家分段经营的体制，是社会化生产大分工的必然结果。在计划经济体制下，为石泉蚕业的发展功不可没。桑园面积、发种、产茧、茧值分别由1978年的466.7公顷、0.56万张、7.19万kg、48.72万元发展到1995年4666.7公顷、7.5万张、产茧100万kg、茧值2800万元的历史最高记录。建起了5400绪，年产生丝135t的石泉县缫丝厂，年生产蚕种15万张的石泉县蚕种厂，并建起了丝织厂，付产品加工厂，丝织壁毯厂。形成了生产、加工、经营完备的蚕业体系，为石泉蚕业大发展及壮大石泉经济奠定了坚实的基础。 　　1　蚕业新体制的诞生 　　随着商品经济的迅猛发展，社会主义市场经济的建立完善，一直沿用的旧体制难以适应蚕业发展需求。条块分割，各自为阵，相互制约的体制成为石泉蚕业发展的内障；蚕业系统各环节利润分配严重不合理是导致蚕业基础——蚕桑不稳的根本原因；蚕茧质量一直是牵制行业经济效益，制约石泉蚕业发展的潜在隐患。矛盾迭出、问题重重的蚕业缺乏强有力的手段和措施，蚕业发展举步维艰。     

小蚕工厂化共育模式的探索与体会

小蚕工厂化共育在规模化共育的基础上,探索了蚕农改订蚕种为到共育室直接购蚕饲养新模式,并进一步拓展了技术指导和调剂服务等功能,可以较好地解决当前从业人员年龄偏大、劳力不足、叶蚕不平衡等矛盾。     

着力推进涪陵区蚕业产业化经营的探讨

加入ＷＴＯ后 ,茧丝绸行业成为我国可以主导国际市场的产业之一。目前 ,世界茧丝绸业结构处在不断调整之中 ,世界丝绸业科技、生产中心已由劳动力成本高的发达国家向劳动力成本较低的发展中国家转移 ,中国已成为主要的集中地 ,肩负着丝绸发展的重任。在国家宏观政策的指导下 ,我国蚕业生产已逐步由沿海经济发达地区向经济欠发达地区转移 ,东部地区向中西部地区转移 ,出现“东桑西移”之势。缫丝生产已由大城市转产为依托中小城镇 ,使我国茧丝绸生产形成中西部地区优势互补的格局。对此 ,如何抢抓机遇 ,与时俱进 ,加快我区蚕业发展 ?笔者认为…     

加入WTO与蚕业产业化经营

加入WTO后,作为当今世界蚕业中心的我国,尤其是全国蚕业最集中的杭、嘉、湖产区,其农村经济工作的一个重要方面,就是要不断提高主导产业之一的蚕业的竞争力.而推进蚕业产业化经营,则是提高蚕业竞争力的有效途径.     

发展高效规模蚕业之浅见

<正>当前,我国正在全面实施社会主义新农村建设的重大战略,面对复杂多变的新形势,各级政府都在重点推进高效规模经济的快速发展上做文章。海安作为江苏省蚕桑生产大县,是"中国茧丝绸之乡",2006年全县桑园面积达到15万多亩,发种超过60万张,产茧23163吨,蚕茧收入7亿多元。虽然年发种和产茧量名列全国第二,本人认为:我县在蚕桑业的发展上还有很大的潜力,现就推进高效规模蚕业方面与同仁们一起商榷。     

宁南县创新生产模式发展现代蚕业产业化的思考

针对宁南县蚕业产业化发展现状,提出了发展面临的问题与挑战,同时提出了以产业结构调整为途径,以科技进步为支撑,以龙头企业为带动,以提质增效为目标,着力在生产专业化、布局区域化、经营一体化、服务社会化、管理企业化等方面下功夫,创新生产模式,有效解决蚕业发展中的深层次矛盾和问题,全面提升现代蚕桑产业化水平,推进宁南蚕业科学发展。     

蚕业产业化经营的探讨

通过三年的蚕业产业化经营实践，采用“公司＋基地＋农户”的运作模，开发蚕茧生产基地，从蚕用物质供应到技术指导及产品回收，实行系列化服务，取得了明显的效益。     

浅谈蚕业经营模式及产业化发展

随着我国经济快速发展,农村经济的发展也越来越快,农民的整体生活质量也在缓步提升当中.传统的蚕业技术随着整体社会科技水平的提高以及消费者的实际需求的提高,已经越来越不适应新的要求.因此蚕业需要不断的进行改革,使得自身技术水平和经营模式都能更加适应现代社会的需求.文章对蚕业经营模式和发展做简要分析.     

小蚕共育实践和技术要点

随着二、三产业发展,农村劳动力大量转移,使蚕业生产的主力军越来越缺乏.家蚕饲养中技术性较强的小蚕期难以规范进行,较大程度地降低了蚕农经济效益,大力推广小蚕共育是落实小蚕饲养技术要求的有效途径,有利于蚕业发展.笔者于2007年晚秋在江西省修水县征村乡洲上村进行雄蚕品种在农村的试养工作,将示范推广的雄蚕组织了小蚕共育饲养,取得了良好的经济效益,根据小蚕共育的实践和体会,归纳其主要管理和技术要求如下.     

以生态蚕业的模式推进我市蚕桑生产的发展

在各级政府部门的领导和各级业务部门的共同努力下,我市的蚕业生产取得了长足的发展;2004年桑园面积达65000亩,比2003年增加7000亩;全市养蚕22万多张,比2003年同期增加万多张;