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随着春节的临近, 加之冻雨雾霾天气, 北京街头的行人少了许多, 几个拖着行李箱准备返乡过年的人从我面前匆匆掠过, 不由得让来自天府之国的我羡慕不已, 但我还是不能停下自己的脚步, 因为还有很多同样渴望合家团圆的人此刻还激情满怀地奋战在工作岗位上。今天赶去香山要拜访的北京资源集团动保公司总裁曾清华就是这样, 业内熟知他的人都评价他是一位闲不住的人, 随时随地都充满了干劲, 工作仿佛已然成为他生活的一个支柱, 不可或缺的一部分。他的热情和激情感染了很多资源人。短短半个多小时的交流, 这股子干劲儿也感染到了我, 还有他的英雄营销论。 相似文献
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黄若涵 《动物科学与动物医学》2013,(2):74-75
随着春节的临近,加之冻雨雾霾天气,北京街头的行人少了许多,几个拖着行李箱准备返乡过年的人从我面前匆匆掠过,不由得让来自天府之国的我羡慕不已,但我还是不能停下自己的脚步,因为还有很多同样渴望合家团圆的人此刻还激情满怀地奋战在工作岗位上。今天赶去香山要拜访的北京资源集团动保公司总裁曾清华就是这样,业内熟知他的人都评价他是一位闲不住的人,随时随地都充满了干劲, 相似文献
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每个人,每个企业都不可避免地存在着一定的缺点或弱点,只是程度和危害程度不同而已,重要的是不要过多关注自己的弱点,而是要尽量把自己的优势适时发挥[编者按] 相似文献
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正一踏进郭总的办公室,我就看见他正一个人对着窗外喷云吐雾。我拍了拍他的肩膀说,你不是说戒烟了吗?郭总叹了口气说,我是想戒呀,可刚和我的业务总监谈完话,心里正闹得慌,忍不住又想来一支啦。我不禁有些奇怪,问郭总,你不是说他来了后业务有起色吗?郭总摇摇头说,成绩是有的,可时间一长,这小子问题也越来越多。最近他下面好几个得力干将都拂袖而去了,其它部门对他意见也很大,说他脾气无常,不尊重人,常常在别人汇报工作时,想吼就吼,甚至把报告直接甩到别人脸上。那几位老将都是因为忍受不了,挂冠而去的。而且他还严禁下属有任何越级沟通,所有的沟通都必须通过他。长此以往,优秀的人都跑路,他这部门又变成黑箱,我岂不是要被他绑架了?郭总说,我都找他谈了好几回了,可他 相似文献
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<正>近几年,记者在一些会议上经常遇到一些养殖户诉苦,"我买的兽药用了之后根本控制不了病情。"、"我买的疫苗是假的,用了之后一点作用都没有。"、"厂家说这个品种的鸡能提高饲料转化率10%,根本就不是这么回事。"、"别人说用了这种饲料能够降低料蛋比,结果不但没降,反而增加了。"……等等,类似的抱怨比比皆是。也有 相似文献
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在企业管理中,懂得交流艺术,善于与人沟通的人。一定是善于与人合作的人。不懂交流艺术,不善于沟通的人,一定是不善于与人合作的人。懂交流艺术的管理者。能用诚意换取下属的支持与信任。即使管理过于严厉,员工也会谅解而认真地执行。不懂交流艺术的管理者,即使再三强调命令,员工也不愿接受,其结果必然执行力度不够。这样的领导相对来讲“寿命”都比较短,难有大作为。 相似文献
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沟通是人与人之间、人与群体之间思想与情感的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅.沟通使世界变小拉近,沟通使世界有了更为丰富的感情和信息的交流,沟通才使得社会财富和社会进步实现大交流和分享.而营销是指通过与顾客进行双向的信息交流和有效沟通,建立共识而达成价值交换的过程.营销与沟通是不可分割的.营销需要借助沟通方式,而沟通的最终目标是达成营销最大利益化. 相似文献
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人都想把畜禽养殖好,但是结果却经常存在很大的差异,因为每个人的学历、经历、经验不同,对现代养殖、标准化养殖业也没有统一的认识。说的明确一点,就是大多数养殖者都在按自己的思维去设计养殖模式,对标准的执行不严格,甚至大打折扣。人们常说思路和思维决定行动和养殖效果,思路不正确,行动就很不确定,效果就千差万别。 相似文献
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在和饲料行业人士沟通的过程中.常有一些朋友谈起在饲料营销中遇到的一些细节问题.如饲料颜色、气味、适口性等。下面笔者就从营销的角度与各位朋友分享一些自己在饲料营销中积累的经验,希望对大家有所启迪。 相似文献