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<正>写下这个题目,我的心就开始忐忑,到底什么样的人格才是伟大的人格?伟大这两个字的分量到底有多重?我这样对事物的浅显理解能否成为指导我们企业所有员工的处事准则?我们不可能每个人都成为伟人,但我们每个人都可以努力具备伟大的人格。伟大的人格是对这个世界的一种尊重和敬畏。无论你的身份多么高贵,也无论你多么低微,还是你面对的人是如何的高贵或低微,你都应该尊重对方,倾听对方,理解对方,无论你能否取得对方的尊重、理解或倾听。 相似文献
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<正>图力古尔,一个来自内蒙古草原的和牛养殖达人。初见到他,你一定会对这位憨厚率真的蒙古族大汉留下深刻的印象。为了深入了解和牛,他曾只身一人前往日本,短短几年里,从最初语言不通、四处碰壁,到后来成为和牛养殖场的负责人,图力古尔用自己的行动和汗水,以及对和牛深入内心的爱、对养殖技术的钻研,完美地诠释了"匠人匠心"的含义。草原的孩子:成长的日子离不开牛图力古尔家中几代人都是地地道道的牧民,生长于科尔沁草原上的他,从记事起,生活当中的每件事似 相似文献
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《北方牧业》2021,(22):31-32
如果我们将自律变成了习惯,一切都将变得高效起来.
有研究结果表明,一个人每天会产生超过6万个想法,其中有超过80%的想法是消极的.如果这个研究结果是有意的话,那么,在一个"消极"的海洋里,我们如何保持"初心"?我不由得想起查理斯·斯珀吉翁说过的一句话:"不要提防任何人,只提防你自己;我们最大的敌人就在我们心中."史蒂文·弗蒂克曾在其畅销书《摔碎碟碟不休的人》一书中写到了一个观点,他认为,不是心里有魔鬼,而是心里有自己,自己才是那个碟碟不休的人,要赢得与你灵魂深处的论战的人的战争,你就需要去知道怎么做,但是,你可能不知道在哪里找到武器,如果你做到了,也不知道瞄准哪里. 相似文献
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《北方牧业》2003,(13):28-28
<正> 现代人需要幽默,现代经营更不例外。幽默所产生的功效,是刻板的经营手法无法比拟的。如果你是一位经理——一位现代经理,就应在幽默上投资,全力学会下面几种幽默技能。学会幽默暗示年轻的女秘书在经理面前说了谎,经理知道了。第二天上班后,他问女秘书:"你相信一个人死后会复活吗?"当然不相信。"女秘书笑道。"这就奇怪了。"经理说,"昨天上午,你请假说参加你外祖母的葬礼,中午,她却顺道来公司看望她外孙女来了!"是的,有些话你不必直说,有些事你不必戳穿,有些人你只需暗示就能达到目的。学会幽默回绝一个年轻人来到经理办公室,愁眉苦脸地对自己的上司说:"我能不能请求您,研究一下给我增加工资的问题,我不久前结婚了……"非常抱歉,我的孩子。"经理想了想,答道:"我们公司不能承担业余时间所发生的不幸事件。"在很多情况下,直接回绝对方的请求,会使对方尴尬和失望。如果以幽默的方式加以表达,会缓冲许多,易于为人接受。学会幽默批评有一个年轻职员,上班时总是邋邋遢遢的,经理为此着实费了一番脑筋。一天,他把这个年轻职员叫到办 相似文献
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《北方牧业》2006,(21)
<正> 在与厂家的销售人员或销售经理的闲聊中,经常可以听到他们对下面经销商的诸多抱怨,如:"经销商如何不配合工作"、"对厂家三心二意不忠诚"、"对厂家销售人员态度恶劣"等等,说到激动处还愤愤不平,仿佛经销商个个都是阴险狡诈唯利是图的小人。其实从对方的角度想一想,如果你是经销商你又会怎么做?再审视一下你自己的工作,你对经销商的支持义有多少?或者你根本一开始就找了个不合适的经销商。经销商并不积极销售,他们只是坐等客户上门前来订货是的,由于经销商并无薪水可拿,对他们来说是"不销售不得食",他们总是要为某个厂家销售。因此你有责任去搞清楚他们为什么不积极帮你进行销售。遗憾的是许多经销商也不因此而取消与厂家的合作,他们只是把产品晾在一边,仅通过偶尔"找上门来"的一些生意赚一些钱。或者你本应该找一个"行商",却最终找了个"坐商",也只能怪你自己了。经销商只对来钱快的业务感兴趣厂家的销售人员常常指 相似文献
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