饲料企业赴美培训考察报告

20 0 2年 7月 7日至 7月 2 1日 ,由中国饲料工业协会带队的中国饲料企业赴美培训考察团 (以下简称“考察团”)在美国进行了为期 1 4天的培训和考察。考察团分别参观了美国蛋白质公司、建明工业公司、美国杜邦公司下属的先锋家禽营养研究中心、内布拉斯加州立大学生物学系、贝伦工业公司、ＷｈｉｔｍｏｒｅＦａｒｍ(家庭农场 )、ＵｎｉｔｅｄＦａｒｍｅｒｓＣｏｏｐｅｒａｔｉｖｅ(农业合作社 )、ＨａｖｅｒｋａｍｐＢｒｏｔｈｅｒｓＩｎｃ .(家庭农场 )、温格尔公司、普瑞纳公司和ＰｒｅｍｉｕｍＳｔｄＦａｒｍｓ(一体化企业 )。还参加了堪…     

饲料企业的培训管理

加入WTO之后，我国饲料企业面临的最大威胁就是人才的激烈竞争。主要表现在人才的职业化、人才的忠诚度、人才的快速成长、人才的国际化流动、人才的竞争激励与淘汰等方面。在这样的压力之下，最有效解决人才问题的方式就是科学化的培训。下面是企业培训五个关键问题的看法。１中国饲料企业要重新认识培训企业培训不等于一般教育。企业培训是为了提高员工担任某个特定职务所必要的知识、技能及态度或培养其解决问题的能力的教育活动。而教育则是指培养一个人一般知识、能力，包括专门知识、技能及生活环境的适应力。其区别见表１，因此，…     

美国饲料工业考察报告

应美国伊伯森国际股份有限公司、美国饲料谷物协会等单位邀请,中国饲料工业协会与中国国际信托投资公司联合组团于1993年7月25日至8月10日赴美进行了饲料工业经贸考察。通过考察对美国饲料工业现状和今后发展趋势有了进一步认识,对美饲料生产、销售、科技、管理以及畜牧、食品等有关情况有了更     

赴美饲料考察的体会和思考

2003年3月12日至22日,应美国动物蛋白及油脂提炼协会(NRA)的邀请,正虹集团总部委派本人、雷艳明、陈栋三人随中国饲料考察代表团一同参观考察了美国的饲料和油脂加工业,受益匪浅,感想颇多。1、发展是硬道理,企业应做强做大美国历史不长,资源丰富,国力强大,人民     

赴美饲料工业考察学习随想

2005年9月，秋高气爽。来自北京挑战、福建海新、广东恒兴、广弘九江、哈尔滨远大、河北鲲鹏、湖南唐人神、湖南正虹、江西双胞胎、山西汇福、威海环山、云南神农和国家饲料检测中心（武汉）共13家单位的17名代表在美国大豆协会北京办事处饲料技术主任程宗佳博士和项目经理刘焕龙的陪同下．进行了为期近20d的饲料技术培训和考察活动。     

商业部赴美饲料工业考察报告

<正> 应美国饲料谷物协会邀请。商业部饲料工业考察团于1990年9月13日至29日赴美考察,主要是考察美国饲料工业现状和今后的发展趋势,了解饲料生产、销售、质量管理以及饲料谷物的有关情况。通过考察,使我们对美国的饲料工业有了进一步了解,有所收获,有所启发。现汇报如下: 一、发展趋势根据美国有关单位初步介绍和所提供的材料,可     

饲料企业的环境分析

改革开放以来．中国的饲料工业如雨后春笋般地在全国大地上兴起。从起步到腾飞,以锐不可挡之势向前迈进．并逐渐成为工业经济中举足轻重的一个行业．也成为农业产业化道路中一个必不可少的载体。短短的20余年．饲料工业从无到有,向世人证明了中国饲料市场潜力的巨大。饲料工业已成为中国经济新的增长点。然而,经过快速增长期之后,饲料业进入了平台发展期．出现了技术产品同质化、     

福建省饲料产业考察报告

<正>为加强省际工作交流与合作,借鉴发达地区的成功经验,做优做强赣州市饲料产业,近期,笔者陪同有关人员先后到福建省漳州、泉州、莆田、福州等四个地市,现场考察了漳州双胞胎、福建闽科等饲料生产企业,分别与福建省相关部门就饲料产业管理工作进行了交流,就当前饲料管理工作面临的新问题、新情况进行了探讨,现将情况报告如下。1福建省饲料产业的主要特点福建省位于我国东南沿海,在海西经济蓬勃发展的大好形势下,福建省饲料产业也较为发达,从考察的情况看,福建省饲料产业有以下几个特点。     

饲料企业应增强标准化意识

饲料工业标准化是饲料工业健康发展的技术基础,是饲料生产、销售、使用、管理、监督和促进技术进步的重要手段。我国标准化工作从１９８６年至今,经过有关部门和专家的共同努力,标准化工作取得了很大成绩。目前,经国家标准化管理部门批准并发布执行的标准共２２０项,...     

中国饲料企业的发展新思路

面对入世饲料企业应有所为,应有所不为。面对激烈竞争,我们的处境和困境何在,我们有什么应对措施,饲料企业的出路何在,这些都需要一一解答。 一、饲料企业的现状 饲料企业目前的现状参差不齐、良莠不分。全国上万家饲料厂中年生产能力和销售10万t的不多。种类繁多、层次不一。     

饲料企业设备购买动向全球调查报告

一家饲料企业准备花费多少钱去购买主要生产设备,很大程度上取决于该企业在全球的地理位置及其生产厂的布点。《国际饲料》杂志于2004年4月和5月对全球饲料企业进行了独家调查,反映出今后18个月中全球饲料企业固定资产方面的投资趋向。调查表明,2004-2005年间,亚洲和拉丁美洲的     

中国饲料企业的规模、特点与国际化竞争格局

随着畜牧业的发展,新生的饲料加工企业不断涌现.纵观国内前5位的饲料大省,在册的生产厂家少则几百家多则上千家.据不完全统计,目前全国在册的饲料生产企业已超过14 000家.同时,我国也是世界第二大饲料生产国,2005年饲料产量超过了1亿t.     

饲料企业的根据地建设

根据地是指饲料企业在某个区域市场通过有绝对优势的投入．在决定客户购买取向（引导需求）的所有重要因素上建立重要的控制地位,从而达到对客户与竞争态势的绝对支配,形成在该区域市场压倒性的竞争优势．打造饲料企业市场开发的桥头堡．根据地营销推广模式就是在最短的时间内．迅速打造一条贯穿饲料企业、营销员、经销商、养殖户之间坚不可摧的多赢价值链,以此形成客户购买品牌偏好．持续冲击区域市场第一,以速度冲击规模．以价值链冲击占有率,滚动开发培育市场．迅速建立整块市场的竞争优势。     

加拿大饲料行业HACCP管理

20 0 2年 1 0月 1 5日至 1 1月 4日 ,由中国饲料工业协会组织的包括部分饲料质检单位与饲料企业人员共 1 3人赴加拿大进行了为期 3周的ＨＡＣ ＣＰ技术考察和培训 ,系统地学习了饲料行业ＨＡＣＣＰ管理原则和方法 ,完成了ＨＡＣＣＰ师资培训课程和审核员培训课程学习 ,参观了已获ＨＡＣ ＣＰ认证或正在认证的Ｗａｌｌｅｎｓｔｅｉｎｆｅｅｄ＆ｓｕｐｐｌｙＬＴＤ .、ＡｇｒｉｂｒａｎｄｓＰｕｒｉｎａＣａｎａｄａＩｎｃ .(Ｐａｌｍｅｒｓｔｏｎ)、ＡｇｒｉｂｒａｎｄｓＰｕｒｉｎａＣａｎａｄａＩｎｃ .(Ｓｔｒａｔｈｒｏｙ)、ＢＡＳＦＣａ…     

中国饲料企业如何实现科技创新

世界范围内的竞争已经开始!谁是强国?谁是弱国?———看什么?看综合国力。在当代,综合国力很大程度上取决于科学技术,科学技术是“第一生产力”。这个“第一生产力”的发展状况及其实现程度是综合国力强弱的决定性因素。而创新决定科学技术的发展状况及其实现程度。中国饲料企业的竞争真的已经很激烈了吗?答案是:没有,但可以看到的是中国饲料企业开始进入整合式竞争阶段。中国饲料企业应该怎么办?答案是:创新。1什么是科技创新所谓“创新”,概而言之,就是在求异思维方式的正确引导下,发现前所未闻之规律,发明前所未用之技术,实施前所未有之…     

饲料企业的风险管理

随着社会主义市场经济的发展,饲料行业的市场竞争环境日益复杂,饲料企业不可避免地会面对不同的风险。本文就饲料企业的风险进行浅析,并以此为基础提出饲料企业应对风险的对策。     

饲料企业产品质量控制

本文从饲料配方设计、原料质量控制、生产过程质量控制、建立健全的质量管理工作会议制度等方面阐述了饲料企业产品质量控制的关键点。     

浅谈我国饲料企业的设备管理

<正>目前,国内外对现代企业设备管理的研究很多,成熟的理论和丰富的经验也不少。但当前我国饲料企业设备管理的实际情况与其他如电子、机械等行业大有不同,再先进的设备管理模式也不一定能很好地适合饲料企业的实际。本文在分析当前我国饲料企业设     

中国饲料企业跨越式发展战略(2)

1.2.3第三大策略——启动平台启动平台,即企业为实现更高目标的跳跃,为吸引、利用外部资源、外部力量而构建的条件系统。同时,启动平台,又是保障企业生产经营与市场扩张顺利进行的核心要素。启动平台,是企业成长跳跃成功的关键环节。企业那些具有梦想色彩的高大目标与宏大未来,