企业网络财务管理问题研究

电子商务的发展使传统企业的经营模式和经营环境都发生翻天覆地的变化，为了顺应这种变化，管理数字化已成为企业生存和发展的必然趋势。财务管理是企业经营管理活动中的重要内容之一，电子商务的出现使企业的财务管理活动突破了原有的时空限制，使财务管理的重点由以往单纯注重财务核算工作，转而向企业财务信息的实时监控和财务趋势分析发展。     

战略管理视角下饲料企业财务报表的分析研究

随着市场竞争的加剧,部分饲料企业出现了产品滞销、经济效益下滑、现金流紧张等问题。要想实现饲料企业的可持续发展,需要运用稳健的财务管理方式,合理安排饲料企业的投融资、资金运营和利润分配等经营活动。其中,财务报表是饲料企业定期公开财务情况的重要形式,所以要正确认识饲料企业财务报表的重要性,并从战略管理角度对财务报表的应用进行科学分析。     

饲料企业财务内控中财务约束保障机制分析

饲料企业财务管理的合理有效运营是饲料企业管理的重要内容之一，财务管理及企业经营活动的风险防范都是饲料企业财务管理相关部门重点关注的问题。如何提升企业内部资金运营效率，保障财务管理各环节的安全运营对饲料企业提升自身经济效益具有十分重要的影响。而高效合理的财务约束保障机制能优化企业财务管理方案、降低经营风险，保障企业运营安全。 [关键词]财务管理|约束机制|保障机制     

现代饲料厂的财务管理模式

财务管理又称为理财，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，它体现的是以企业为中心的、企业与内外各方面所发生的经济关系，在市场经济体制下，企业经营是否成功，在很大程度上决定于企业经营管理的核心──财务管理是否卓有成效。经济发达国家的企业已形成较完善的财务管理体制和机构，我国企业近年来虽然理财自主权有所提高，但财务管理工作仍然十分薄弱。一、饲料企业财务管理概述1、饲料企业财务管理的内容饲料企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。企业只有生存才可能获利，力求保持以收抵支和偿还到期债务的…     

浅析饲料企业财务管理制度的建设

随着饲料工业的发展，饲料企业的财务管理越来越规范化、制度化，所谓饲料企业财务管理是：饲料企业组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标，组织饲料企业中价值的形成、实现和分配，并处理在这种价值运动中经济关系的一项管理工作，是饲料企业管理的一个重要组成部分。财务管理的职能是决策、计划和控制。其管理的内容是投资、筹资和资金分配。它实现管理的手段就是：通过对饲料企业各种经济活动的过程控制，使决策者对全面经营计划得到相应落实并得以实现。计划是决策的结果，而控制则是计划的实现手段。所以，财务决策、财务计划及财务控制就形成了财务管理的循环，贯穿饲料企业经营的全过程。     

信息化背景下传统饲料企业财务管理问题及对策

饲料企业作为新时代农牧行业的新兴企业，自身发展状况直接影响当前我国传统实体经济的发展状况，因此，传统饲料企业的实际发展形势对当前我国实体市场经济的稳定具有十分重要的意义。随着电子科学技术水平的不断高升，不仅改善了国民生活方式，也为企业经营发展带来了新的突破点。信息化建设已成为当前企业经营发展的必要条件，传统饲料企业也不例外，尤其是企业管理中的财务管理，作为传统饲料企业经营管理工作的重要基础，在信息化背景下更需要转变自身的传统职能规范，以适应当前的市场经济发展规律。本文对当前饲料企业财务管理信息化发展所面临的问题进行认真分析，找出合理有效的解决办法，为传统饲料企业的可持续发展奠定坚实的基础。 [关键词]信息化|财务管理|饲料     

新经济下的饲料企业财务管理优化分析

随着畜牧业的发展,我国饲料行业发展迅速.由于饲料行业门槛低,大中小型饲料企业越来越多,市场竞争压力加大.加上产能利用率低下,产品同质化严重,影响饲料企业的可持续发展.饲料企业要降低成本,改善经营,必须要完善财务管理.财务管理是企业管理的核心内容和关键环节,是一项综合性管理活动.财务管理目标是根据企业目标制定的,随着企业...     

现金流量管理对饲料企业财务管理的意义

饲料企业的现金流量管理主要是对其资金运动的管理,从资金角度真实反映饲料企业的经营状况,防范财务风险,是财务管理的核心内容。本文首先阐述了饲料企业现金流量管理与财务管理的关系,然后分析现金流量管理的因素,最后分析现金流量管理对其财务管理的意义,希望能加强饲料企业对现金流量管理的重视,提升现金流量管理水平。     

基于财务精细化下对饲料企业财务绩效管理研究

财务绩效是财务管理和决策对实现生产经营目标和最终经营业绩的贡献.财务绩效是资金来源配置、资产管理和成本控制效果的综合反映.对于公司来说,管理人和企业投资人共同关注的问题是企业金融管理.财务管理绩效指标评估通常是公司财务绩效管理过程中的一个重要核心内容,其通过科学的财务指标和方法,客观、真实地评价企业的财务贡献.随着我国...     

财务管理中存在的问题及对策

财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。它是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理。财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理,它渗透和贯穿于企业一切的经济活动之中。因此,财务管理是企业管理的重要部分,在企业管理中居于核心地位,其作用十分重要和明显。