农资电商能解决什么问题

<正>农资电子商务被市场上炒作得沸沸扬扬,到底企业开展电商能解决什么问题呢?企业是不是有必要搞电商呢?电子商务的发展在国外已经比较成熟,国内随着十多年的发展,电商概念在消费者心中留下很深的印象,方方面面都开始影响我们的日常生活。近几年农资行业思想超前的企业家们不断尝试农资电商,虽有失败,但是大家认为方向是对的。正如论坛有句话:农资电商不是做不做的问题,而是谁来做、怎么做?     

农资电商,成功属于少数人

正很多人说今年农资电商冷下来了,也有人说农资电商走不通。在行业内热恋农资电商的时候,笔者提了一些建议,当时的担心还是被验证了。随着去年行业内大面积追逐电商的发展,到今年的冷静,我们回过头来看看,也许还有新的启发。农资行业属于基础行业,靠炒作能走多远呢?在国家政策鼓励下、在媒体的扩音下、在资本的驱使下,农资行业的人终究没有按捺住寂寞,从对农资电商的质疑到"想明白",再到积极投身到农资电商的发展中去。都希望借互联网的东风快速发展,希望借资金推动做     

农资电商困难能解决吗

<正>今年农资行业大多数企业都意识到农资电商是发展趋势,电商将会影响未来农资行业的格局。但是只有一部分企业开始尝试,更多的企业选择了等待观望。到底目前行业内认识到的农资电商面临的困难真的是无法逾越么?据了解,目前行业内企业认识到电商还有很多困难,比如说,如何让现有的农民上网购买产品?肥料这种重量大利润低的产品物流怎么解决?农药这种危险化学品运输怎么解决?     

农资电商“跑马圈地”

<正>农资行业的电商之路走过了否定、质疑,然而在一些大佬们的带领下,今年行业内的人似乎都找到了电商的解决办法。简单统计,现在全国不下十余家电商平台都在寻找本土化的加盟商,布局线下体验店。所谓电商的O2O难道就这么容易完成吗?农资电商的成功争取加盟商就行了吗?农资产品消费市场主要在农村,农村相对分散,所以物流一度成为农     

农资电商,从网站改版开始

<正>电商之势不可挡,行业转型要有担当;农资企业不落后,各种电商都在上。随着网络购物的普及,电子商务已成为企业重要的营销方式,无数传统企业(无论中小企业还是行业巨头)或进驻专业的电商平台或自建商城,纷纷推出了网上销售平台。这是网络时代经济发展的必然趋势,也是竞争带来的必然结果。农资行业的企业家何尝不想跟上这时代发展的潮流呢?     

农资电商真的热吗

<正>从去年开始农资行业还是大面积关注农资电商的发展,今年几乎到达全行业都关注的高峰。随着宁波展会期间电商大会的召开,行业内的人士认为农资电商太热了,近期某媒体召开了农资发展论坛,与会代表更是笑称是前几天电商大会的延续。难道农资电商真的很热吗?记得电商大会上有嘉宾说目前农资电商是浑水摸鱼阶段,仔细一看他给列出这些所谓的电商,确实够浑水摸鱼的。有些应该说不     

农资电商经营要点

<正>电商主要解决的是信息对称问题,让所有信息透明化;电商主要解决的是人力解放,让互联网和电脑做部分人的工作;电商主要解决的是物流的优化,让规模和物联网技术得到最优体现;电商主要解决的是新农民的需求,让更多的农业新生代更轻松购买农资。这些在O2O中被列为线上部分,电商绝对可以做的比现在的这样的层级式的销售传递要好得多得多。而线下的农业技术服务部分呢?很简单,由原有的这么庞大的农资零售、农技服务群体来做,不应是全面颠覆,而应减少环节,也就是重新划分工作内容。个人认为这样线下线上的配合,才是最优的农资电商模式。     

让农资电商借着风的力量起航

<正>在互联网的影响下,农资电商这个话题日益更新,几乎每天都有新的概念出现,让人在信息化的浪潮下感受到科技对农村、农业带来的转变。不管是农资生产企业利用传统渠道嫁接的电商的平台,还是第三方力量自建的平台,都抓住了农民最想要的东西进行不断完善。现在农资电商也讲"借力",很多电商平台的发展并不是独自一个人在战斗,想要站得更高,如何去借助巨人的肩膀呢?带着问题,记者走访了与联想合作的云农场以及老刀网络的微农商,看看他们是如何借力前行的。     

农资电商促肥料产品回归

<正>农资电商可能会对肥料行业发展进行洗牌,但是农资电商的发展也将促进肥料产品的回归。目前肥料市面上,各式各样的"新产品",各式各样的"高科技",不但让农民不知如何,就算是专家也未必说得清楚,难道农资行业内的技术革新真的到了一个崭新的时代吗?这段时间很多企业领导在讨论农资电商怎么对接的问题,也亲自到农村市场、农场主那里探讨电子商务对行业的影响。了解到部分种植大户开始选择网上寻找农资产品,并针对自己的情况,尽可能压低农业生产资料     

基层农资人在路上

<正>2015年被定义为"农资电商元年",作为农业基础投入的农资再次被推向一个新的行业焦点。处于基层的农资人都在忙什么?他们怎样迎接农资电商热潮?如何把握市场方向?带着这些问题,笔者开始了一次探寻基层农资人之旅。2015年11月底,笔者来到了以黄瓜和花卉种植而闻名的辽宁省凌源市,离火车站不远的八里堡蔬菜食品批发市场是凌源一个较大的蔬菜批发、零售市场,而在市场的外围就是凌源的主要农     

京东农资上线,好事如何做好?

<正>8月11日,京东农资频道正式上线,对于农资行业来说意味着什么?对行业的影响几何?这是否代表农民将会点击鼠标在网上购买农资?行业最为关心的物流及服务问题,电商怎么解决?电商与企业之间,是对抗大于友谊、还是合作压过竞争?京东"白条"是怎么回事儿?     

农资电商考验企业服务能力

<正>农资电商很特殊,网上交易还有术。真正服务要体现,农化服务真功夫。农化服务伴随着农资企业的成长,农资企业在传播农业知识,推广农业技术,引导新产品使用等方面做出很多工作。农化服务成为农资企业未来都必须考虑的问题。眼下,农资行业与电子商务的结合,被更多人关注。国内大型电商企业进军农资行业成为热门话题,也有行业内人士称农资行业特殊,专业性强,对售后服务要求高,现有日常电商平台很难适应农资行业。     

农资电商:困难在内部

<正>上周咱们说了很多农资电商发展中存在许多困难,了解的人也都认同困难确实有,还很大,但是农资电商之路最大的困难不在外部而是在内部。三十六计中有"阴在阳之内,不在阳之对"。通俗讲就是,最大的敌人是自己。所以说农资电商困难还是在企业内部,在员工内部,在思想内部。如果农资行业进入到电商     

为电商创新者点赞

<正>任何新鲜事物,都能引起行业的重视,然后带着活跃的思想去探索实践。同时也有一部分人在旁边指手画脚、扰乱视听。记得去年提醒大家,农资行业的电商必须走进去,慢慢改进,而不是纸上谈兵。农资行业很多朋友咨询笔者农资电商怎么样,有没有成功的案例可以借鉴。我只能摇头告诉大家,目前看不出哪家公司是成功的,大家都处于积极探索阶段。已经进入到农资电商工作的企业和工作者是值得我们尊重的,不管未来是否成功,但一定是农资电商发展道路上的功臣。就算失败了,     

电商不是终极目的

<正>最近几年,行业内讨论最多的就是农资行业与电商的结合。今年两会期间,总理更是为电商发展大力宣传。去年本人开始从事农资电子商务方面的工作,和圈里朋友讨论了不少电商的看法,也写了一些想法。其实,农资电商不是目的,大家千万不要为了电商而电商,不要把电商理解得过于神秘。农资电商不是终极目的,利用电商发展的机会,促进企业转型升级,探索企业未来的新型商业模式才值得大家关注的。行业内曾经有种声音:农资不做电商是等死,做电商是找死。农资行业几乎都要     

农资电商思想有误区

<正>农资电商是梦想,关键问题在思想。究竟是网入农资,还是农资来上网。近期和朋友们讨论了很多有关农资电商的话题,不管是理论的延伸,还是企业的尝试,农资电商都不再是空想,正在逐步实现的道路上一点点前进。很多人对电商持怀疑态度,并且怎么解释都无济于事,其根本是思想有点错位。担心物流成为农资电商发展瓶颈的人,实际上沒有看到物流行业的发展,总希望自身解决全部困难;担心农民不上网购买农资的人,是沒料到日用品电商向农村市场的扩散;第三方平台逐步被放弃,是因为没有帮企业做好产品规划,与传统     

疫情之下，农资电商能否“热”起来？

<正>在疫情之下,农资电商在叫好,其发展或将迎来新契机。农民真的买账吗?是否还会出现剃头挑子一头热?现在的电商和传统意义上的电商一样吗?根据《中国农资》记者的采访调研了解到,本次疫情不仅仅是推动了农资电商发展的一个契机,更是推动整个行业数据化转型的重要机会。除了线上交易之外,农资企业还将更多的线下业务搬上了线上,大大提高了工作效率,现在的电商和传统的电商已经不一样。     

"互联网+"时代农资行业互联网电商化转型研究

农资行业电商化道路与中国现代化农业发展需求相符合,对"互联网+"时代农资行业互联网电商化转型进行研究,介绍了农资行业互联网电商化转型的3种模式和农资行业互联网电商化转型的重点、难点,并在此基础上提出了农资行业互联网电商化转型的正对性策略,以期为农资行业互联网电商化顺利转型提供参考。     

“国家队”不如叫世界队

<正>国家队原来指体育比赛,代表国家比赛的团队,它代表了国家在某领域的最高水平,不知从什么时候开始,大家对国家队这个词追捧,教育界把部属师资团队称为国家队,各行业把央企称为国家队,就在前段时间股市大跌,也出现了国家队救市的说法。看来这国家队可以用在各行各业,泛指国内水平最高,量级最大那部分成员。几天前,农资行业也推出一个"国家队"——农资电商国家队,对这称呼我有看法,与其叫"国家队",不如叫世界队。叫什么意义不大,关键是能做什么事!能为行业带来什么改变?有很多人对该"国家队"表示很期待,希望它能给行业带来新的变革。从介绍情况看,该"国     

互联网时代下,农药经销商亟待变革

<正>2015年被很多业内人士称之为"电商元年",这一年农资电商平台被密集推出,让人应接不暇。2014年12月,同行们探讨最多的是互联网时代是经销商消失,还是零售商消失?或者两个都会消失?经过短短一年的实践,大家在一起聊起电商,观点有了很大改变:原来在互联网冲击之下零售商、经销商都不会消失。但是他们的功能会发生转变,向服务商进化。