“农商1号”登场 它为改变而来

<正>"农商1号"不是简单把线下的业务往线上搬,而是一个实现线上和线下融合发展的O2O平台——2014年是中国农资电商急速膨胀的一年。是年,阿里巴巴、京东布局涉农电商、恒大进军农业、乐视食品电商平台上线,都标志着互联网巨头们在虎视眈眈地盯着这块农业肥肉。如今在外行资本冲击下,作为根植于农村市场的农资产业,其巨大蓝海更是被尝试性的开拓,无论是先驱     

农资电商:在最“土”的行业做全产业链靠谱吗?

<正>两年前,刘强东与农村小额贷款之父尤努斯曾有过一场午餐会,从此之后,每隔一段时间,就有京东的农村战略进度,最新的进度是,他们要在农资领域做全产业链,注意:是"农资",而不是"农村"。中国是一个农业大国,目前农民的数量仍有七亿之巨,种子、农药、化肥等所在的农资市场规模高达两万亿元,可涉猎农资领域的电商,今年才刚刚兴起,因此,2015年也被誉为电商     

让农资电商借着风的力量起航

<正>在互联网的影响下,农资电商这个话题日益更新,几乎每天都有新的概念出现,让人在信息化的浪潮下感受到科技对农村、农业带来的转变。不管是农资生产企业利用传统渠道嫁接的电商的平台,还是第三方力量自建的平台,都抓住了农民最想要的东西进行不断完善。现在农资电商也讲"借力",很多电商平台的发展并不是独自一个人在战斗,想要站得更高,如何去借助巨人的肩膀呢?带着问题,记者走访了与联想合作的云农场以及老刀网络的微农商,看看他们是如何借力前行的。     

“互联网+农业”的五大创业机会

<正>"互联网+农业"不仅仅是向农村卖商品,也不是把农村商品卖向城市,而是一个生态体系的搭建,是一个以创业带动就业的重大平台。自从"互联网+"战略行动计划实施以来,农村电商、农产品电商、农村物流、农特微商将引来一股新的创业商机。一、农村电商创业2015年电商平台渠道下沉成为主流趋势。据测算,目前中国一线城市的网购人群有4.5亿左右,县域及农村电商市场超过9亿人口。随着农村互联网的快速发展,农村电商在2015年出现井喷式的发展,农村电商创     

用电商解决农资市场问题的思路

<正>近一年来,电商几乎成了解决传统渠道疑难杂症的代名词,各类农资企业提出各种电商的概念。特别是一些舆论导向,似乎在都市成功的淘宝、京东模式可以一下子复制到农村市场。而实际上,农村市场中的农资产品同时具有生产资料和大宗货品的双重属性,和都市电商流通的货物有本质的区别。即便是阿里巴巴、慧聪网这些以做大宗生产资料商品起家的网站也没能解决生产资料货品交易流通的问题。所以,农资行业的电商梦要更冷静,也要更符合实际。农资电商的设计要解决农资市场问题。这是河南万庄农资电子商务有限公司总经理赵慧清提出的理念。万庄农资电     

农资电商“跑马圈地”

<正>农资行业的电商之路走过了否定、质疑,然而在一些大佬们的带领下,今年行业内的人似乎都找到了电商的解决办法。简单统计,现在全国不下十余家电商平台都在寻找本土化的加盟商,布局线下体验店。所谓电商的O2O难道就这么容易完成吗?农资电商的成功争取加盟商就行了吗?农资产品消费市场主要在农村,农村相对分散,所以物流一度成为农     

农商1号 为改变而来

<正>电商将会助力农资行业下一次腾飞,农资行业也将成为电商革命的另外一个阵地。农资市场空间估计有15000亿元,其中化肥8000亿元,农药3000亿元,农机4000亿元,是一个非常庞大的市场。很多农资品牌做电商都遇到线上平台和线下渠道左右互搏的问题,甚至是价格冲突,而平台建起来了,又不知道怎么维护,加上物流成本居高不下,集客成本很高,留存率很低,不知     

农资电商能解决什么问题

<正>农资电子商务被市场上炒作得沸沸扬扬,到底企业开展电商能解决什么问题呢?企业是不是有必要搞电商呢?电子商务的发展在国外已经比较成熟,国内随着十多年的发展,电商概念在消费者心中留下很深的印象,方方面面都开始影响我们的日常生活。近几年农资行业思想超前的企业家们不断尝试农资电商,虽有失败,但是大家认为方向是对的。正如论坛有句话:农资电商不是做不做的问题,而是谁来做、怎么做?     

从互联网视角看农资市场中的真实问题

<正>电子商务对传统农资企业,是一个观念革新的挑战,是一个市场变革的挑战,也是一个前所未有的机会。特别是移动互联网正在以我们无法想象的速度,迅速改变着我国农村的生活和生产方式,甚至开始撬动农资流通的业态。各大农资企业都有"触电"行动,2015年被业内称之为农资电商的元年。到底我们的农资渠道面临什么问题?电商能解决哪些问题?只有真正客观地研究出现问题的根源,才能让农资电商的构架设计成为传统渠道的延伸,才能建设出最接地气的农资电商。     

农资电商考验企业服务能力

<正>农资电商很特殊,网上交易还有术。真正服务要体现,农化服务真功夫。农化服务伴随着农资企业的成长,农资企业在传播农业知识,推广农业技术,引导新产品使用等方面做出很多工作。农化服务成为农资企业未来都必须考虑的问题。眼下,农资行业与电子商务的结合,被更多人关注。国内大型电商企业进军农资行业成为热门话题,也有行业内人士称农资行业特殊,专业性强,对售后服务要求高,现有日常电商平台很难适应农资行业。     

电商不是终极目的

<正>最近几年,行业内讨论最多的就是农资行业与电商的结合。今年两会期间,总理更是为电商发展大力宣传。去年本人开始从事农资电子商务方面的工作,和圈里朋友讨论了不少电商的看法,也写了一些想法。其实,农资电商不是目的,大家千万不要为了电商而电商,不要把电商理解得过于神秘。农资电商不是终极目的,利用电商发展的机会,促进企业转型升级,探索企业未来的新型商业模式才值得大家关注的。行业内曾经有种声音:农资不做电商是等死,做电商是找死。农资行业几乎都要     

农资电商需要“顶层设计”

<正>上周说到,农资电商不是我们的目的,电商是一个手段。也就是说农资行业想抓住互联网应用的机会,提升企业竞争力,那么我们未来发展成什么样子,心里要有数,也要有个长期的设计才好。电子商务浪潮的到来,表明社会整体进入产能过剩时代。消费者开始有了对商品选择的余地,此时专属化、个性化的产品需求增加,因此从事互联网的人都明白运用"长尾理论"。以消费者为导向,如何提高客户满意度成为电子商务成败的关键一环。对于企业本身来说,电子商务系统不仅仅要完成产品的销售,更要体现自己的管理思想,此时如何设计自己的电子     

山西省供销社农资电商交易总额达7.6亿元

<正>本报讯山西省供销社积极拓展农资服务经营领域,推进金融和商业模式创新,把电子商务与全系统实体网络资源相结合,不断完善农村现代农资流通服务网络。2016年,全系统发展专业电商公司108个,建设县级电商服务中心102个,村级体验店9500多个,有207个企业和专业合作社开展电商业务,农资交易总额实现7.63亿多元。山西省农资系统着力推动农资企业与"农芯乐"电商平台     

中国农商1号网诚招电商代理

<正>我叫农商1号,中国领先的农资电商平台!我拥有强大的实力依托:大型央企直属产业基金,中国复合肥领导品牌金正大,农资行业冠军企业联盟等;总投资20亿,是中国目前投资最大的农资电商平台!我更熟悉农民,更擅长农资,我的团队驰骋农资行业已十数载,业绩遥遥领先!作为农资电商国家队,我们郑重承诺:我们将以国家资本、国家品质、国家技术、国家渠道四大支撑,通过全新的电商020模式,更超值高效的农资产品及种植方案,更便捷     

农资人开始干上IT人的事

<正>随着农村互联网普及率的提高,农村上网、网购变得越来越简单。年轻一族的农民对网购已经并不陌生,低价、支付简单、收货方便等因素使农民开始热衷使用电商平台。农资电商平台顺应时机进入到农村市场后,可谓是各显神通:有以低价吸引用户的、有以扩大品牌、宣传电商平台为主的、有的只是将传统的线下销售转为线上、也有的企业只是先"占坑"……无论以何种形式、何种目的出现,农资电商确实冲击着传统销售渠道的思维方式,     

农资电商,从网站改版开始

<正>电商之势不可挡,行业转型要有担当;农资企业不落后,各种电商都在上。随着网络购物的普及,电子商务已成为企业重要的营销方式,无数传统企业(无论中小企业还是行业巨头)或进驻专业的电商平台或自建商城,纷纷推出了网上销售平台。这是网络时代经济发展的必然趋势,也是竞争带来的必然结果。农资行业的企业家何尝不想跟上这时代发展的潮流呢?     

农资电商三步走

<正>企业电商三部曲,渠道升级引上去;农户慢慢来接受,垂直电商大势趋。农资企业转型电商平台,借用新型渠道,解决现有销售中存在的问题,想法虽好,应注意节奏。正如之前企业的那些担心,实际上是没有从行业的角度思考农资电商的发展过程。就算是C2C电商的大面积暴发,其前期也是经过B2B的发展积累;那些B2C的快速发展,实际上是对原有专业卖场的升级,并利用互联网思维,给予了创新。对于一直依赖于渠道推广销售的农资行业,如何把电商引入,是值得思考讨论的问题。发展农资电商之路,第一步可以考虑利用第三方,或自建平台,逐步补上B2B业务,因     

农资电商的主流模式简介

<正>目前,电商因服务主体与服务对象的不同呈现出多种模式。在普通电商发展越走越稳之际,各方人马紧锣密鼓筹备的农资电商也已悄然上路。现在的农资电商,又以什么模式进行呢?综合型——阿里巴巴农村淘宝、京东农资频道等这类平台是综合面向农村的电商平台,其中销售的产品不仅包括农业生产常用的农药、化肥、种子、农机,也包含很多原有平台的优势产品,比如人们日常生活的用     

电商之后,“农服平台”能否引领行业变革?

<正>今年7月份,由金正大集团发起并控股的现代农业服务平台——金丰公社正式创立,这一事件立即引发了行业的高度关注,此后,"农服平台"作为一个专有名词写进了农资人的词典里。当然,这只是"农服平台"开始发力的一个开端,在第十八届国产高浓度磷复肥产销会上,记者发现"农服平台"已经成为继农资电商之后的又一农资现象展现出来,京东农服、神州农服等农服平台进入行业的视野,而尝试过"田田圈"的诺普信也表现出对农服平台的巨大兴趣,那么在后农资电商时代,农服平     

农资营销需要“土腥味”

<正>对营销的理解与解释有很多,找客户、摸需求、推卖点、搞服务,一样也不能少。具体到农资行业,我们的营销对象决定了农资营销始终要接地气——对渠道要讲他们懂的话,对终端用户农民更要讲他们爱听、听懂的话。从这个角度讲,农资营销在大众传播方面需要深入、创新。我这里借用"大众传播"的"大众",不是意在指农资的消费人群多,而是想强调农资受众的特点。面对高端汽