农资电商困难能解决吗

<正>今年农资行业大多数企业都意识到农资电商是发展趋势,电商将会影响未来农资行业的格局。但是只有一部分企业开始尝试,更多的企业选择了等待观望。到底目前行业内认识到的农资电商面临的困难真的是无法逾越么?据了解,目前行业内企业认识到电商还有很多困难,比如说,如何让现有的农民上网购买产品?肥料这种重量大利润低的产品物流怎么解决?农药这种危险化学品运输怎么解决?     

农资电商没有固定模式

<正>农资电商模式多,自建系统收益多,借助平台发展快,探索发展花样多。最近几年农资行业在电子商务发展方面也做了很多探索,企业操作方式各有不同,各有优势,农资行业电商之路,关键是找到合适自己企业发展需要的途径,坚持下去。有的企业建立了自己的B2B电商,把自己销售系统的渠道商合并到线上交易,从而节约了管理费用,提高了企业运营效率。对于一些新成立公司或者公司新投产的产品,采用这种方式寻找代理商,还是不错的方式,效率提高,费用下降。有的企业建立了企业B2C电商,但是运营过程中,如何让更多的     

农资电商的产品策略

<正>农资电商要上线,产品投放仔细看;通用产品技术少,新推产品实体店。在农资行业内,肥料是单位重量上价值最低的产品,因此认为肥料行业物流是发展电商的瓶颈;农药虽然单位重量价值较高,但施用技术含量很高,指导不到位会产生药害,成为农药电商发展的瓶颈。目前农资企业操作电商最大的担心就是线上渠道与传统经销渠道之间的冲突。厂商间的关系是否稳定,很大程度上要看企业推出新产品的频率和产品的盈利能力。     

用互联网提升农业服务水平

<正>国务院印发的《关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》提出,鼓励互联网企业建立农业服务平台。我国农资电商的市场潜力巨大。有数据显示,以种子、农药、化肥、农机具四大品类为代表的农资行业市场空间约为2万亿元。2015年被称为我国农资电商发展的元年。在尚未被完全渗透的农资领域,各路电商纷纷"亮剑",云农场、云公社、农一网、种地宝、村村通、易农商城等农资电商     

"互联网+"时代农资行业互联网电商化转型研究

农资行业电商化道路与中国现代化农业发展需求相符合,对"互联网+"时代农资行业互联网电商化转型进行研究,介绍了农资行业互联网电商化转型的3种模式和农资行业互联网电商化转型的重点、难点,并在此基础上提出了农资行业互联网电商化转型的正对性策略,以期为农资行业互联网电商化顺利转型提供参考。     

种好地:专注走“小而美”的O2O模式

<正>电商崛起——农资(农村)电商企业系列报道作为一片新的蓝海,农资电商没有成功经验可以借鉴,却已成为"兵家必争之地"。目前,山东寿光地区涉农电子商务企业已发展到120多家,三分之一的农产品实现了线上销售,农资O2O模式也悄然兴起。近日,记者采访了立足寿光,专注走"小而美"O2O模式的北京种好地网络科技有限公司总经理王小平。王小平说:"以前只是单一的销售化肥、农药、种子,如今我们在不断努力为农户在线提     

电商不是终极目的

<正>最近几年,行业内讨论最多的就是农资行业与电商的结合。今年两会期间,总理更是为电商发展大力宣传。去年本人开始从事农资电子商务方面的工作,和圈里朋友讨论了不少电商的看法,也写了一些想法。其实,农资电商不是目的,大家千万不要为了电商而电商,不要把电商理解得过于神秘。农资电商不是终极目的,利用电商发展的机会,促进企业转型升级,探索企业未来的新型商业模式才值得大家关注的。行业内曾经有种声音:农资不做电商是等死,做电商是找死。农资行业几乎都要     

试水农资电商如何落地?

<正>11月7日,由《农资导报》和中国磷复肥工业协会联合主办的"2015中国农资电子商务大会"在西安召开,京东农资电商部总监范天阳、农商1号CEO罗文胜、田田圈负责人张建峰、新洋丰副总经理赵程云、新农宝CEO金明德等众多大佬,围绕"农资电商大平台模式如何落地、农资企业依托互联网如何渠道改革等热门话题展开了激烈的模式之辩。中国磷复肥工业协会名誉理事长武希彦在致辞中提到,借助"互联网+"已然成为近两年农资行业发展的热点,建议农资生产和流通行业要加强与农资电商平台的合作,以包容共计的心态,面对"互联网+"带来的各种变化。建议各界代表和政府有关     

农药电商应着眼全链条服务

<正>随着阿里巴巴、联想、京东纷纷进军农资电商领域,"互联网+"在农药行业风起云涌。农一网、农医生、云农场、田田圈等农资电商如雨后春笋般异军突起。对此,专家表示,农药电商平台要淘金农村互联网蓝海,必须向个性化、专业化、规模化转型,打造全链条服务模式,才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。5月11日,诺普信公司宣布全面推动田田圈互联网发展战略,并正式启动田田圈互联网联盟。此举再一次在业界引起震惊。诺普信公司董事长卢柏强     

农资电商考验企业服务能力

<正>农资电商很特殊,网上交易还有术。真正服务要体现,农化服务真功夫。农化服务伴随着农资企业的成长,农资企业在传播农业知识,推广农业技术,引导新产品使用等方面做出很多工作。农化服务成为农资企业未来都必须考虑的问题。眼下,农资行业与电子商务的结合,被更多人关注。国内大型电商企业进军农资行业成为热门话题,也有行业内人士称农资行业特殊,专业性强,对售后服务要求高,现有日常电商平台很难适应农资行业。     

中国农商1号网诚招电商代理

<正>我叫农商1号,中国领先的农资电商平台!我拥有强大的实力依托:大型央企直属产业基金,中国复合肥领导品牌金正大,农资行业冠军企业联盟等;总投资20亿,是中国目前投资最大的农资电商平台!我更熟悉农民,更擅长农资,我的团队驰骋农资行业已十数载,业绩遥遥领先!作为农资电商国家队,我们郑重承诺:我们将以国家资本、国家品质、国家技术、国家渠道四大支撑,通过全新的电商020模式,更超值高效的农资产品及种植方案,更便捷     

风投眼里的农资电商价值——万庄电商模式获评“2015最具投资潜质创新企业”

<正>在"2015年度中国风险投资论坛"上,河南万庄农资电子商务有限公司作为唯一一家涉农公司获得了"最具投资潜质创新企业",这也是农资企业目前唯一获得资本市场认可的荣耀。在会上进行路演的"万庄电商模式"也得到了全国人大常委会副委员长、民建中央主席陈昌智的肯定。在一个追求快钱和高回报的行业中,万庄农资一现身竟然获得如此关注,不但让万庄农资欣慰,也为农资电商的发展热潮注入新的希望。     

用电商解决农资市场问题的思路

<正>近一年来,电商几乎成了解决传统渠道疑难杂症的代名词,各类农资企业提出各种电商的概念。特别是一些舆论导向,似乎在都市成功的淘宝、京东模式可以一下子复制到农村市场。而实际上,农村市场中的农资产品同时具有生产资料和大宗货品的双重属性,和都市电商流通的货物有本质的区别。即便是阿里巴巴、慧聪网这些以做大宗生产资料商品起家的网站也没能解决生产资料货品交易流通的问题。所以,农资行业的电商梦要更冷静,也要更符合实际。农资电商的设计要解决农资市场问题。这是河南万庄农资电子商务有限公司总经理赵慧清提出的理念。万庄农资电     

当农资连锁遇上电商:农资流通将迎来一场变革

正近年来,随着"互联网+"计划的推进,农资电商发展越来越火,而农资连锁不温不火,似乎在逐步淡出人们的视野。可喜的是,近期许多农资连锁企业也借"网"转型升级,发挥自身优势发展电商,逐步实现线上线下对接,延伸服务。作为两种不同的模式,在"互联网+"的冲击下,当农资连锁遇到农资电商,对于农资流通企业来说能否擦出火花?能否推动行业服务模式的变革?两种模式对接对于农村市场来说又意味着什么等一系列问题成了行业关注的热点。近日,《中国农资》记者针对这一系列问题采访了业内有关人士。     

农药电子商务热潮涌动

<正>国务院日前印发《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》,部署进一步促进电子商务创新发展,进一步增强企业的创新动力,加速电子商务创新发展步伐。作为进军电子商务的新兵,农药电子商务从无到有、从少到多,逐渐掀起热潮,成为今年农药行业一道靓丽的风景。目前,农药企业纷纷涉水电子商务蓝海。江苏龙灯化学有限公司自建"龙灯电商";江苏辉丰农化股份有限公司携手国内首家农药网上直销平台——农一网,联合拓展农药电商业务;诺普信农化股份有限公司农资电商平台的     

从化肥到农药,农商1号将如何布局?——访农商1号CEO罗文胜

正2016年是国内农资电商从爆炸性增长向理性发展过渡的转型之年,是否具有清晰的盈利模式成为检验电商成败的重要标准。2016全国植保"双交会"上,农资电商展台林立,而农商1号携"三大核心业务及三大创新机制"高调进军农药领域,吸引了行业强烈关注。从1.0到2.0,从肥料到农药,1年多的时间里,农商1号经历了怎样的发展,其发展轨迹又为行业带来哪些启示?记者专访农商1号CEO罗文胜,谈一谈稳步前行的农商1号,谈一谈农资电商领军企业内心的商业理想。     

农资电商首秀“双十一” O2O模式初露锋芒

<正>本报讯今年的"双11",天猫单日交易额912亿元成为焦点,而"双11"更值得关注的是,农资电商企业第一次进入了大众的视野,农资电商O2O初露锋芒。据农商1号内部邮件显示,其"双11"当天销售额过千万。目前传统农资行业还有许多弊病,巨大的市场空间和现实的落后形成了鲜明对比。2015年被称为"中国农资电商元年",农资电商企业作为农资行业的新     

农商1号 为改变而来

<正>电商将会助力农资行业下一次腾飞,农资行业也将成为电商革命的另外一个阵地。农资市场空间估计有15000亿元,其中化肥8000亿元,农药3000亿元,农机4000亿元,是一个非常庞大的市场。很多农资品牌做电商都遇到线上平台和线下渠道左右互搏的问题,甚至是价格冲突,而平台建起来了,又不知道怎么维护,加上物流成本居高不下,集客成本很高,留存率很低,不知     

读懂互联网,才能看懂真正的农资电商

<正>本该风投做的事情,农资人要自己做;本该免费的互联网模式,农资圈却要挣钱;本该获取金融上的费用,农资人却要在产品上找利润。在现实中,虽然不少农资企业风风火火开启了农资电商模式,但本质上并未改变企业的经营现状,真实的网上交易的数量极其有限。尽管如此,近一年来,农资电商的概念搅动着农资圈、     

农资电商的主流模式简介

<正>目前,电商因服务主体与服务对象的不同呈现出多种模式。在普通电商发展越走越稳之际,各方人马紧锣密鼓筹备的农资电商也已悄然上路。现在的农资电商,又以什么模式进行呢?综合型——阿里巴巴农村淘宝、京东农资频道等这类平台是综合面向农村的电商平台,其中销售的产品不仅包括农业生产常用的农药、化肥、种子、农机,也包含很多原有平台的优势产品,比如人们日常生活的用