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<正>面对行业的雾霾,越来越多的化肥生产企业开始调整自己的产业结构,实现转型升级;而一些嗅觉敏锐的企业从自身实际出发,着眼未来市场,走出一条"坚持化肥,走出化肥"的新路。在西南地区化肥生产企业扎堆的地方,玖源化工的生产规模并不算最大,论资排辈也不算最老,但是凭借自身敏锐的市场嗅觉和高瞻远瞩的战略方向逐渐走出一条适合自己的玖源之路,用其惊人的玖源速度,创造出川内少有的化肥与化工并举的玖源模式,堪称西南肥料生产企业中转型升级的价值典范。就此,《中国农资》记者专访玖源化工(集团)有限公司常务副总裁、四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平先生,将其经验与读者分享。 相似文献
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<正>本报讯近日,四川玖源农资化工有限公司在福建厦门召开了以"聚焦核心、深度沟通、共创共荣"为主题的"2013年核心客户战略恳谈会。与会人员就发展战略、品牌推广及创新模式进行深入的探讨和交流。会上,玖源集团副总裁兼农资公司总经理李慈平表示,在目前行业发展趋势下,要实现共创共荣,必须建立更深入、更稳固的战略同盟伙伴关系,同时要通过 相似文献
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<正>"冲胜九天磨一剑,厚积薄发正当时。面对整个集团格局迅速扩张和新都旧址的搬迁,推陈出新后的玖源版图将如何规划,深入人心的"小蜜蜂"玖源BB肥又将何去何从,作为尿素盆地中的新生代,玖源尿素又将带来什么样的契机,本报记者专访玖源农资化工有限公司总经理李慈平,阐述玖源发展新蓝图。"《中国农资》记者:玖源是国内农资界最早引领BB肥营销理念的企业,同时也是目前国内最具价值的BB肥品牌,在集团的规划和发展下,新都生产厂区搬迁后,面对沉积多年的忠实客户和网络渠道,玖源BB肥的生产是否会延续过去的质与量?李慈平:目前玖源BB肥采取外加工的方式生产,通过考察合适的工厂进行优化选择,再把我们原有的技术、配方、生产管理全部植入进去,按照以往原有 相似文献
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从上个世纪末到现在的短短十几年间,中国已经迅速发展成为世界首屈一指的尿素生产和消费大国,作为农业必须的生产资料,从进口国到出口国的悄然转变,中国的尿素产业已经呈现出产能过剩的局势,从而使得一度稀缺的资源变成了一块烫手山芋,面对产品同质化严重的当下,忽高忽低的价格走势令业内苦不堪言。越来越多的企业开始觉醒,一方面开始注重品牌效应,一方面从过去的粗放型开始向更具稳定效应的计划性、战略型、服务性模式迈进,从而将我国杂乱无章尿素的市场趋向健康发展。"玖源"作为国内农资界运营成熟的知名品牌,在面对尿素的销售时摒弃了以往的"粗线条",从产品下线那一刻起就始终延续一条可持续发展的健康之路,成为业内一面特立独行的旗帜。本期四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平现身说法,进一步剖析玖源尿素的销售模式,倡导业内告别粗放时代。 相似文献
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<正>本报讯美丰比利夫硝基肥(30-6-0)是四川美丰化工股份有限公司推出的新型肥料,截至三月底销售数量突破1万吨。美丰农资公司对硝基肥营销高度重视,前期成立专门部门针对市场需求、销售渠道、产品结构等情况展开三次深入调研,掌握相关信息。重点市场由该公司领导亲自带队,逐一拜访重点客户,达成合作意 相似文献
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<正>"直通车"开进农民地头在农资行业的链条上,农民处于末端,却是农资产品的最终消费者。经过层层流通环节,农业生产资料到农民手里已经被涨价了。为了创新农资经营服务体系,延伸服务触角,减少中间环节,降低化肥价格,山东省农资公司把做好"农资直供"作为农资经营的切入点,整合经营网络,减少销售环节,强化农化服务,使省公司资金、货源、信息优势与县供销社的销售网络有效地结合起来,合作共赢、优势互补,成效显著。截至目前,与平原、沾化等10多家县(市、区)供销社实施了省县网络对接,深受广大农民的欢迎。全国供销合作总社党组书 相似文献
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正本报讯2月15日,四川美丰化工股份有限公司复合肥公司与农资公司召开复合肥生产、销售交流对接会,以"服务市场"为核心,交流2016年复合肥生产与销售的主要策略、新品开发、成本与质量控制等主要工作,为促进生产与销售良性互动,确保完成今年产销任务打基础。会上,农资公司介绍了今年复合肥市场销售的主要区域,不同作物用肥需求,配方种类,包装方式,物流运输, 相似文献
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<正>本报讯近日,玖源化工(集团)有限公司与中国进出口银行四川省分行的全面合作协议的签字仪式在四川成都举行。根据协议,中国进出口银行四川省分行将对玖源集团公司及其控股子公司的对外经济合作提供信贷支持,支持公司在新技术新材料方面的进一步发展。本次与中国进出口银行四川省分行签署全面合作协议,是玖源集团公司在2014年9月引 相似文献
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<正>玖源作为国内农资界最早打造品牌价值和提倡营销理念的品牌,它的推广与渗透影响一批又一批的经销商,玖源与其合作的经销商结下不解之缘,形成了一种特殊的"你中有我,我中有你,相互合作,融为一体"的厂商新模式。说起原野农资与玖源的合作要追溯到2005年,当时BB肥作为新型肥种出现在当地市场销量只有1000吨,但是通过双方8年的磨合与努力,玖源BB肥已经在当地深入人心,值得一提的是在2007年仅BB肥一项的销量就多达近万吨,这个成绩在玖源集团营销总监麦子逊的眼中简直是个奇迹,他将原野农资所覆盖的乐山、眉山市场当做玖源的"自留地"。 相似文献
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<正>农资企业日常经营中,常会遇到线上销售、线下销售无法很好权衡的问题,让企业管理者"左右为难"。如A农资股份有限公司是一家业内资深农资产销企业,不断创新、锐意进取的公司文化使其在农资行业中始终占据领先地位。然而在不同渠道的销售过程中,A公司却面临着一种 相似文献
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尽管在产能过剩这样的大环境下行业洗牌愈演愈烈,尽管有人倒下了但也有人站得更稳。近些年来,玖源集团在行业艰难的现实情况下将其农资版图扩得更大,别人在悄然退出,而它却在发展壮大,一股在弯道超越中迸发出的加速度令整个行业为之感慨。另一方面"玖源"作为国内农资界运营成熟的知名品牌,在面对尿素的销售时摒弃了以往的"粗线条",从产品下线那一刻起就始终延续一条可持续发展的健康之路,成为业内一面特立独行的旗帜。 相似文献
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<正>四川美丰农资化工有限责任公司推出"整合营销模式",要以联合多方优势和实现各方共赢的方式帮助农民科学用肥及助农增产增收,并借此平台推动现代农业发展。在7月19日,由晋中市榆次区农业局、山西农资集团晋中分公司、四川美丰农资化工有限责任公司共同举办的"四川美丰比利夫复合肥榆次区玉米试验示范田现场观摩会"上,记者对这一"模式"作了深入了解。 相似文献