从互联网视角看农资市场中的真实问题

<正>电子商务对传统农资企业,是一个观念革新的挑战,是一个市场变革的挑战,也是一个前所未有的机会。特别是移动互联网正在以我们无法想象的速度,迅速改变着我国农村的生活和生产方式,甚至开始撬动农资流通的业态。各大农资企业都有"触电"行动,2015年被业内称之为农资电商的元年。到底我们的农资渠道面临什么问题?电商能解决哪些问题?只有真正客观地研究出现问题的根源,才能让农资电商的构架设计成为传统渠道的延伸,才能建设出最接地气的农资电商。     

农资电商促肥料产品回归

<正>农资电商可能会对肥料行业发展进行洗牌,但是农资电商的发展也将促进肥料产品的回归。目前肥料市面上,各式各样的"新产品",各式各样的"高科技",不但让农民不知如何,就算是专家也未必说得清楚,难道农资行业内的技术革新真的到了一个崭新的时代吗?这段时间很多企业领导在讨论农资电商怎么对接的问题,也亲自到农村市场、农场主那里探讨电子商务对行业的影响。了解到部分种植大户开始选择网上寻找农资产品,并针对自己的情况,尽可能压低农业生产资料     

政府要求着手规范发展农资市场

最近,国务院办公厅转发了商务部等部门关于进一步做好农村商品流通工作的意见。其中特别提出要规范发展农业生产资料市场。具体内容包括三方面:一是要建立健全新型农资流通组织。积极发展农资连锁经营,建立以集中采购、统一配送为核心的新型营销体系。鼓励有条件的农资企业采取     

湖南农资电子商务发展模式研究

建立农资电子商务交易模式是信息化条件下现代农资流通体系发展的必然趋势。近年来,湖南电子商务发展效益不断显现,农资电子商务发展环境不断优化,发展模式不断形成,但湖南农资物流配送体系仍相对落后,高端电商人才及营销团队匮乏,农村电子商务发展总体水平不高。湖南省作为农业部批准建设的农业生产资料电子商务试点省份,根据湖南农村市场现状,应推行以B2B2C为主、BAB为辅的湖南农资电子商务发展模式,形成"农资生产企业+实体连锁店+农户""线上+线下""手机+电脑"相结合的农资电子商务运营模式。     

行业

<正>如何应对本轮猪价上涨?一是各部门要加强信息监测,准确掌握能繁母猪存栏水平、生猪存栏结构、市场消费总量等关键信息变化情况。二是继续发挥好保险、信贷等市场化工具。三是抓紧研究库存玉米降价销售措施。农资电商元年上演抢滩大战随着"互联网+"的兴起以及对市场和需求的乐观判断,今年以来,传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商,2015年堪称我国"农资电商元年"。     

电商“水”很深 下“水”需谨慎

<正>本周一,从朋友处听到,某水溶肥料厂要建电商平台,惊讶之余我也在琢磨,为什么这么一个小的肥料企业也要建农资电商平台?是不是这个老板脑子一热,就拍板决定了。当然,我并不是反对企业创新或者企业升级,而是企业做什么,一定要结合自身的实力。同时,也要看清未来电商发展的趋势,找到适合自己的位置。首先,农资电商不是一个单纯农资的问题,而是农村电商的问题。脱离农村电商谈农资电商,有点不切合实际。毕竟一个农户购买农资的次数非常有限,况且农业生产只是农     

鼎天集团进军农村电商

<正>3月16日,农村电商平台"珍佰农"在丝路起点西安诞生,中国农业互联网迎来新的领舞者,旗下拥有两家美国上市公司的鼎天集团再度成为业界焦点,这也是其继珍佰粮行之后的又一次电商试水。完成珍佰系列布局后,鼎天集团一跃成为农业互联网的开路者。"珍佰农"农村电商平台上线的目的之一是要让农资产品在厂家和农户之间自由流通,以解决买不到和卖不出的问题。大到农机设备,小到种子肥料,在广大的农村地区,今后都将可     

乡村振兴视野下县域农村电商发展路径研究——以宝清县为例

正乡村振兴战略明确指出要深入实施电子商务进农村,加快推进农村流通现代化,实现农业农村现代化。本文以宝清县为例,分析农村电商在发展过程中存在着政府政策性支持力度不够;农民思想观念相对落后;农村流通基础设建设有待完善;农村电商人才严重缺乏;农产品标准化生产不足等问题,提出了加大政府扶持力度;完善农村流通基础设施建设;加强农村电商人才的培养;加快县域农产品品牌建设等方面路径。实施乡村振兴战略是解决乡村发展不平衡不充分问题,实现人民日益     

当农资连锁遇上电商:农资流通将迎来一场变革

正近年来,随着"互联网+"计划的推进,农资电商发展越来越火,而农资连锁不温不火,似乎在逐步淡出人们的视野。可喜的是,近期许多农资连锁企业也借"网"转型升级,发挥自身优势发展电商,逐步实现线上线下对接,延伸服务。作为两种不同的模式,在"互联网+"的冲击下,当农资连锁遇到农资电商,对于农资流通企业来说能否擦出火花?能否推动行业服务模式的变革?两种模式对接对于农村市场来说又意味着什么等一系列问题成了行业关注的热点。近日,《中国农资》记者针对这一系列问题采访了业内有关人士。     

凝聚行业智慧 引领行业发展 云南省农业生产资料流通协会第三届会员代表大会在昆明召开

<正>近年来,持续低迷的农资需求、剧烈变化的政策环境、动荡起伏的市场态势给云南的农资市场带来巨大变化,这就使得农资行业要加快发展速度必须跟上现代农业的发展步伐,主动适应行业新形势。7月10日,云南省农业生产资料流通协会第三届会员代表大会在云南省昆明市召开。此次会议选举云南农业生产资料     

农资电商:不一样的试水

2014年9月19日,阿里巴巴在美板上市,为中国电商注入超强力的兴奋剂,特别是2014年仅"双11"一天的时间,阿里巴巴现金交易就突破了571亿元,且近一半是手机支付。为此,电商这个话题越来越热,甚至农资电商也开始被业内广泛热议,农资圈的先行者有做网站的、有做终端的,几乎所有农资企业都在跃跃欲试。据统计,自2012年以来,农村网民的增速已经超越了城镇网民,截止到2014年6月,农村网民的人数达到1.78亿,同时,城乡互联网普及率差距也进一步缩短。截至2014年初,农村互联网普及率达到了27.5%,大量数据证明,农村市场已经成为电商下一步的蓝海。近两年来,农资生产、流通企业也纷纷筹划、启动、试水农资电商,"互联网+"究竟能为农资圈带来哪些变革,又孕育着哪些商机?近期,《中国农资》推出"农资电商发展系列报道",就有关业内关心、关注的话题进行深入探讨。     

农资电商:在最“土”的行业做全产业链靠谱吗?

<正>两年前,刘强东与农村小额贷款之父尤努斯曾有过一场午餐会,从此之后,每隔一段时间,就有京东的农村战略进度,最新的进度是,他们要在农资领域做全产业链,注意:是"农资",而不是"农村"。中国是一个农业大国,目前农民的数量仍有七亿之巨,种子、农药、化肥等所在的农资市场规模高达两万亿元,可涉猎农资领域的电商,今年才刚刚兴起,因此,2015年也被誉为电商     

解决种粮两大难题 苏农启动运营农资直供金融服务

正本报讯农业要实现从商品小农向现代农业转型,种粮农户面临的最大问题是信息不通和融资困难。4月13日,江苏省农作物优质绿色生产培训暨农资直供金融服务全省行启动仪式在宝应县举行。江苏省供销社旗下的农资流通企业苏农连锁集团,通过农村电商平台"亿农智慧",联手农业银行为农户提供农资直供服务和优惠贷款等金融服务,以解决上述两大痛点。此活动由江苏苏农农资连锁集团股份有限公司、中国农业     

星润农业:农村O2O的运营服务商——访北京正和星润信息服务有限公司总经理胡东丰

<正>当不可阻挡的互联网进入到农村市场时,各种农资电商模式似乎是在一夜涌现出来,不管是传统农资人开始试水转型还是圈外人进入农资行业,都让从事农业投入品和农业产出品流通的经营者感受到日新月异的变化,甚至开始颠覆对传统经营手段的认知。在《中国农资》独家与北京正和星润     

拓展经营网络 强化综合服务——山东诸城农资公司全方位开拓农资市场

<正> 自去年以来,山东省诸城市农业生产资料公司在市农行贷款1400万元的支持下,把全方位开拓农资市场作为工作重点和主攻方向,拓展经营网络,扩大规模经营,强化农资科技服务,使农资经营更贴近农业、农村和农民,初步建立起一个融销售与科技服务于一体的新型农资商品流通网络体系,不但有效地支持了全市农业生产的发展,而且提高了企业的竞争能力和经济效益。去年全公司农资经营总额达1.1亿元,实现利税36万元。     

关于农资流通的问题和建议

<正> 农业生产资料是保障粮食安全的重要物资,农资问题与“三农”息息相关。去冬以来,国家对农资问题尤为关注,采取丁优惠化肥生产电价、稳定化肥市场价格等一系列政策措施,稳定农资市场流通秩序,对保障农业生产需要,保护和提高农民种粮积极性,维护农民利益,起到了非常重要的作用。但是,当前农资商品质量和经营管理还存在一些亟待解决的问题。     

山西省供销社农资电商交易总额达7.6亿元

<正>本报讯山西省供销社积极拓展农资服务经营领域,推进金融和商业模式创新,把电子商务与全系统实体网络资源相结合,不断完善农村现代农资流通服务网络。2016年,全系统发展专业电商公司108个,建设县级电商服务中心102个,村级体验店9500多个,有207个企业和专业合作社开展电商业务,农资交易总额实现7.63亿多元。山西省农资系统着力推动农资企业与"农芯乐"电商平台     

政策

<正>商务部出台现代农资流通指导意见商务部出台的《关于"十二五"期间推进生产资料流通现代化的指导意见》提出要通过大力推进生产资料流通现代化工作,促进形成有中国特色的统一开放、竞争有序、安全高效、低碳环保的生产资料流通体系。具体有六个方面的任务:发展连锁经营,提高行业组织化和规模化水平,建立健全覆盖县级区域和中心     

农资电商经营要点

<正>电商主要解决的是信息对称问题,让所有信息透明化;电商主要解决的是人力解放,让互联网和电脑做部分人的工作;电商主要解决的是物流的优化,让规模和物联网技术得到最优体现;电商主要解决的是新农民的需求,让更多的农业新生代更轻松购买农资。这些在O2O中被列为线上部分,电商绝对可以做的比现在的这样的层级式的销售传递要好得多得多。而线下的农业技术服务部分呢?很简单,由原有的这么庞大的农资零售、农技服务群体来做,不应是全面颠覆,而应减少环节,也就是重新划分工作内容。个人认为这样线下线上的配合,才是最优的农资电商模式。     

2015年度中国农村电子商务模式调查报告

<正>众所周知,农村市场同所有行业一样站在了"互联网+"的风口前,原有的农村市场模式正在被互联网所改变。从农资上网到电商进村,从农产品进社区到消费品下乡,互联网无时无刻不在影响着传统农村的渠道、模式、物流和服务。特别是农业生产上端的农资电商热潮、下端的农产品网站销售以及串联上下游的农村金融互联网化等三大农村生产关系板块都发生了巨大的变革。为此,中华合作时报社成立了"中国农村电子商务模式课题组"以农资电商模式、县域金融互联网化、农产品电商