园林绿化工程质量的管理措施探讨

指出了园林绿化工程不同于一般的市政工程，是带有艺术性、受季节性制约较强的综合性工程。从园林绿化工程的施工组织设计、施工质量、竣工验收、后期养护管理等方面探讨了园林绿化工程施工质量的管理。     

如何做好园林绿化工程的施工项目管理——中关村西区楔形绿地景观工程项目管理简介

本文介绍了建设工程项目管理的内涵及施工项目管理的目标和任务并从施工安全管理，施工成本控制，施工质量控制，施工合同管理，施工信息管理及与施工有关的组织和协调七个方面，结合中关村西区楔形绿地景观工程的施工项目管理，以安全的形式详尽地介绍了如何才能做好园林绿化工程的施工项目管理，对园林绿化工程及景观工程施工企业具有较高的参考价值。     

现代园林工程施工与管理的探究

现代园林工程是一个极为复杂的工程之一,在工程施工中一般由多个施工单位共同建造,所以,园林工程施工与管理工作有着十分重要的作用。从园林工程施工组织、施工现场管理和施工成本管理等多个方面探讨并研究园林工程施工与管理过程中应该注意的问题,以便提高工程效率并建造优质的园林工程。     

现代园林工程施工与组织管理探究

现代园林工程是1个极为复杂的工程之一,在工程施工中一般由多个施工单位共同建造,所以,园林工程施工与管理工作有着十分重要的作用。从园林工程施工组织、施工现场管理和施工成本管理等多个方面探讨并研究园林工程施工与管理过程中应该注意的问题,以便提高工程效率,并建造优质的园林工程。     

提高绿化工程乔木种植成活率对策分析

指出了乔木的种植,在绿化景观工程的施工组织中是整体工程建成的景观效果,对工程最终管理并取得经济效益起到决定性作用,要提高乔木种植成活率,在施工过程须掌握科学有效施工技术和方法,这是衡量工程建设成败的关键。为此,详细阐述了各施工的组织流程,施工环节的措施和方法,以期提供参考。     

项目管理在市政公用工程中的应用

市政公用工程中,项目是最基础的业务单位,其以单体项目为对象,对工程的施工进度、施工质量、施工安全及施工成本等进行动态管理,实现项目目标的综合协调与优化,保证工作及组织高效、经济的运行。文章针对市政公用工程中项目管理的应用进行研究。     

浙北低山丘陵区输变电工程水土流失防治经验

以长龙山抽水蓄能电站500 kV送出工程为例,设计上从源头优化线路设计、因地制宜的布设水保措施,施工上完善水土保持组织、采用低扰动施工技术、重视临时工程实施,管理上构建了完善的水土保持管理体系,通过工程实践,在浙北低山丘陵区施工取得了较好的水土流失治理效果。     

四川省营造林工程监理初探

本文描述了营造林工程的施工地点分散性、施工季节性强、单位面积投入小、造林成效影响因素多、可补救性等特点,对四川省营造林工程监理工作使得工程管理更加规范、造林质量明显提高、资金使用更加有效、工程档案更加规范完整等主要成效进行了总结,对今后开展营造林工程监理工作从组织领导、资质管理、经费来源、监理阶段等方面进行了探讨。     

试论工程总承包中的三大控制

以设计院为基础，利用现有技术力量、设备进行工程总承包，是目前我国主要提倡的总承包方式，这种承包方式有利于发挥设计优势，减少协调工作。通过开展优化设计、正确组织设备材料订货、正确选择施工队伍、安排好施工场地、改进施工管理办法、搞好施工进度款和不可预见费管理，可以较好地控制工程投资，提高质量，缩短工期。     

浅议建筑工程企业降低施工成本的几项措施

本文作者通过近几年在施工企业的施工经验,从组织措施、技术措施、分项工程措施及材料管理等多个角度论述了如何降低建筑工程施工成本,对建筑施工企业具有一定的借鉴意义。     

园林施工案例解析和管理要点

指出了施工管理是工程项目管理中最重要的组成部分,是对施工准备、施工、竣工审计等整个过程的合理优化。分析了施工过程中的难点、要点及亮点,对组织、质量、进度、成本、安全以及资料等管理方面进行了项目探讨,阐述了管理要点。重点对景观理念的特色、技术创新、团队建设、成本控制等环节进行了研究。     

林区桥梁施工组织设计

生产管理是一项科学。一个完整的桥梁设计,应该包括施工组织设计,事先对整个施工的工程作好全面安排,把施工期限、施工顺序、劳动力、材料和机具设备的供应等等,都妥为研究布置。而长期以来林区桥梁的设计工作却只有建筑结构设计及其文件,忽视施工组织设计这一极重要的设计内容。特别是林彪、“四人帮”的干扰破坏期间,施工处于无政府主义状态,外购材料无法     

公益林可持续护育模式创建及应用

<正>公益林护育是一项社会性、群众性、长期性、复杂性很强的治理工程,牵扯面广,需要社会各界的共同参与。我们把公益林护育作为一项重点治理工程,实行以护育指标为标准的目标管理,从综合控制的组织领导、调查设计、施工作业、安全操作、检查验收、档案管理等环节入手,系统归纳总结组织管理     

园林工程成本管理办法探索

成本管理是园林工程施工中的一项重要工作,它涉及采购、成本测算、资金等。应从整个单位工程的工作内容着眼,把控一切涉及成本的关口。成本管理工作是整个工程所有部门共同的工作。成本测算的主要职责为制订成本测算办法、监督成本管理的执行,以及定期收集各项成本数据汇总分析,为单位工程成本管理提供数据支撑。采购是成本发生的部门,应该重视成本的管理;财务是成本把控的最后一道关卡,应该更加重视各项成本的支出。项目管理人员的施工技术水平与成本管理息息相关,合理地组织人、材、机,有利于降低成本。     

发挥设计优势 改善工程管理——试谈工程总承包中的三大控制

以设计院为基础，利用现有技术力量、设备进行工程总承包，是目前我国主要提倡的总承包方式，这种承包方式有利于发挥设计优势，减少协调工作。通过开展优化设计、正确组织设备材料订货、正确选择施工队伍、安排好施工场地、改进施工管理办法、搞好施工进度款和不可预见费管理，可以较好地控制工投资 ，提高质量，缩短工期。     

园林绿化工程中的施工组织设计探讨

针对目前园林工程的施工组织设计流于形式的情况,从施工组织设计的重要性、原则、内容几个方面简述了重视园林绿化工程中施工组织设计的必要性,并对其施工组织设计进行了探讨。     

对变电站工程中电气设备安装技术的探讨——以深圳220kV红坳变电站为例

针对220 kV变电站施工组织设计及电气设备安装技术等相关问题,以220kV红坳变电站施工作为具体实例,对该工程概况、施工方案、主要工序施工方法及设备安装技术等内容进行阐述。在对该变电站施工组织设计经验总结的基础上,对变电站工程安装技术进行了深入探讨,希望能对同类型变电站施工组织设计提供借鉴和参考。     

园林景观工程质量管理

正园林景观工程包括给排水、园林构筑物、园林道路、水系、假山石、照明、雕塑、植物种植等多项内容。它具有内容多、涉及专业广、体积庞大、生产周期长、施工周期短等特点。在施工过程中,各分项工程环环相扣,上个工程质量的好坏直接影响下个工序质量,以至影响到整个工程的验收、交付。这就要求我们在园林景观工程施工中,树立起质量意思,积极、科学、合理地组织施工管理,加强对工程质量的监督,提高园林景观工程的质量和品质,提升园林工程的景观效果。     

浅谈园林绿化工程施工管理体系

结合现场施工经验,从按照图纸设计施工、施工管理、竣工验收、后期养护管理等方面,论述了园林绿化工程的施工管理体系.     

湖州潜山公园景观工程施工管理与实践

景观工程的施工管理是一项管理内容较为复杂、多层面的综合性管理工作.本文阐述和分析了潜山公园景观绿化工程设计和施工管理的内容和过程,从施工项目目标管理的角度着手深入,以质量和进度两方面的要求出发,归纳了景观工程施工管理的程序、措施和经验.文章力图在理论上为施工实践探索和总结出一套较为规范的、行之有效的管理方法,能对景观工程的施工建设具有较大的参考意义.