森林经营方案编制实施及科学管理经验——以福建省第一经理期编案工作为例

森林经营规划方案编制与实施管理,是福建省20世纪80年代改革开放后出现的新生事物.本文作者是方案编制的实践者、参与者和管理者,经过第一经理期10年的实践检验,作者认为要坚持多实践、少评价、不争议,让事实与数据说话,要在深化改革开放中,不断总结成功和失败的经验与教训,通过修订完善,再发扬光大.本文在分析福建省第一经理期森林经营方案编制与实施的急迫性、必要性、有利条件的基础上,总结了福建省森林经营方案编制工作的一些具体做法和经验,提出了编案工作实施效果的监测及评价方法,并对福建省第一经理期森林经营方案的实施效果及执行管理效果作出科学合理的评价.     

黑龙江省八面通林业局第五经理期森林经营状况分析与评价

根据第六次森林资源经理复查统计数据与上次森林资源经理复查数据相比较的结论,对八面通林业局上经理期的森林经营情况进行了分析与评价。     

淳安县集体林经营方案实施评价

淳安县集体林经营方案，经理期为9年（1992～2000年），规划目标为“八五”和“九五”两阶段实施。为了检查评价“八五”期间方案的实施情况，本文确定了15个经营指标，并以这15个经营指标的实现程度来评价方案的实施情况和效果的优劣，找出变化的原因，总结经验教训，并为今后如何更好地实施方案提出了建议。     

县级森林经营方案实施情况的分析研究报告

在分析研究沙县森林经营方案实施五年来的阶段性效果的基础上，对实施情况进行定量评价，结合实际论述经营方案的作用，实施过程中存在的问题及对策，并对新一轮的森林经营方案修订提出见解     

森林经营方案实施效益评价方法的研究

正确评价森林经营方案实施效益是森林经营方案编制与实施的一项重要工作 ,对提高方案的编制水平、完善方案实施效益的评价方法 ,达到科学经营与合理利用现有森林资源 ,充分发挥林地的综合效益具有十分重要的意义。本文根据国内对森林经营方案实施效益研究评价的现状 ,在充分总结同类方法经验教训的基础上 ,首次采用模糊数学的综合评审法 ,对森林经营方案实施效益的评价方法进行了较为深入的研究 ,形成了一套较为完整的评价方法。该方法已被原林业部资源和林政管理司采用 ,编制成全国通用标准 ,广泛应用到林业生产经营活动中 ,产生了明显的经济效益。     

柴河林业局第五经理期森林及企业经营效果评价

通过对柴河林业局上经理期的森林经营及企业经营特点、状况分析，指出该局森林经营及企业经营的效果为较好。     

国营林场森林经营方案编制与实施问题的研究

我们自1989年起,在完成安徽省12个重点国营林场森林经营方案编制与实施试点研究的基础上,就如何提高森林经营方案的科学性和适用性,以及如何保证森林经营方案的有效实施的问题,进行探讨。一、加强“编案”的基础工作森林经营方案的编制要建立在较准确的全面的第一性资料的基础上,因此必须加强森林资源二类调查和编制森林经营数表等基础性工作。当前的二类调查一般都侧重于小班蓄积量调查,森林经营方案基本上是森林采伐与收获调整方案。为了扭转这一倾向,我们在二类调查中,以林分诊断为导向,加强了立地调查和小班营林史调查,对每个小班提出今后的经营意见,如今后培育的树种、作业法、轮伐期;确定经理期内进行主伐、间伐的预定地块,采伐方式、采伐强度;确定经理期内预定更新的地块,更新方式和造林地的改植和补植的必要程度;确定幼林抚育、间伐的方法、时期、次数等。以上调查成果是编案中确定经营方针和目标,组织经营单位,编制立地条件     

新型森林经营方案编制与实施

新型森林经营方案以森林景观恢复为理念,以提升生态系统服务为目标。利用国有林场GEF项目编制实施新型森林经营方案,既符合《森林法》对森林经营单位的法定要求,又紧扣构建健康、稳定、优质、高效的森林生态系统的目标。编制好、实施好新型森林经营方案,需要认真学习领会森林景观恢复和生态系统服务提升的内涵,因地制宜确定经营目标,科学合理地组织经营活动,通过成效监测不断优化经营措施。     

四川省森林经营方案编制浅析

四川省森林经营方案编制经过八年努力,完成编案单位198个,仅占编案单位的36％,下一个经理期的森林资源二类调查扣经营方案的编制已于今年开始,为进一步搞好经营方案的编制,笔者总结、分析了这个经理期众林经营方案编制存在的问题,并提出了相应的对策。     

国有林场改革后的森林经营方案编制——以含山县太湖山林场为例

含山县太湖山林场于2017年完成国有林场改革,先期编制的森林经营方案不能适应改革后的林场发展总体要求,必须按照改革对国有林场的功能定位重新编制森林经营方案。森林经营方案重新编制中应针对林场经营中存在的森林资源质量不高、林区基础设施建设薄弱、森林景观及旅游基础设施不足等问题,在森林资源二类调查方法基础上,合理制定森林经营方针、目标及本经理期工作重点,努力提高森林经营方案编制的科学性、合理性,确保森林经营方案各项措施在实际生产中的执行运用。