园林景观工程质量管理与控制——以厦门市翔安区新莲路景观工程为例

以厦门市翔安区“新莲路(翔安南路-大宅路口段)绿化景观工程”为例,分析并探究了目前园林景观工程质量管控中存在的不足,结合施工准备、材料管理、目标管理、现场管理强化提升景观工程质控效果。提出了园林景观工程质量管控措施,通过工程质控措施的实施,可实现对以往工程质控管理中存在问题的有效消除。在景观工程施工建设期间,落实相关工程质量管控优化措施,可以在提升工程质量管控水平的同时,保证景观工程的顺利实施。以期为园林景观建设事业的发展提供借鉴。     

对造林绿化工程监理方法的探讨

工程监理是当代国际上通用的工程管理制度，它突破了工程建设封闭式的小生产管理方式，实行开放式、社会化、专业化的科学管理。绿化工程监理是指监理单位受项目法人委托，代表建设单位对绿化工程建设项目全过程或部分阶段实施一种专业化管理。2000年3－4月，我们在西安市实施的5条“主干公路绿化工程”中进行了造林绿化工程监理的尝试，现结合这次造林绿化工程监理的实践，就造林绿化工程实行监理的方法进行探讨，以供借鉴。     

市政园林景观工程存在的问题及对策——以武夷山大红袍山庄景观绿化工程为例

指出了随着我国城市化进程不断加快,市政园林景观工程建设范围在逐步扩大,加强市政园林景观工程有着重要现实意义,它的功能不仅仅是绿化,美化、休闲为主的建设项目,还能够体现城市生活文化水平、城市的经济发展状况。为此,塑造出具有地方景观特色的施工模式颇为重要,分析了目前市政园林景观施工建设过程中存在的问题及在施工各个阶段需要重视绿化施工的重要作用,结合武夷山大红袍山庄景观绿化工程Ⅱ标段项目,提出了市政园林景观工程建设的对策。     

浅淡园林景观设计与施工如何互动

园林景观设计是园林景观建设的第一个阶段,一个园林景观作品能否成为一个好作品,能否被人接受,设计起着决定性的作用。但一个好的设计方案能否变成一个好的作品,施工实施阶段又扮演着非常重要的角色。因此,如何搞好设计、施工,设计与施工如何互动,这些都是园林景观建设过程中经     

林业工程财务管理中的问题及对策

对林业工程财务管理中存在的问题进行了分析,提出了做好前期工作及项目预算、实行统一管理、控制项目概算、明确划分项目实施单位与管理事权、提高财会队伍素质、强化检查验收6点相应的措施,目的为如何加强林业工程财务管理,正确使用林业建设资金,充分发挥资金效益提供参考.     

浅谈房地产园林景观工程建造

优秀的园林景观可以成为一个房地产项目的标志，甚至可以成为一个品牌的形象。而独特的园林设计和专业的工程管理，是营造标志性的园林景观的重要保证。文章从“健康、舒适与休闲”的角度，浅议在房地产项目的园林景观工程建造中需要重视的问题。     

浅谈园林景观设计与施工如何互动

园林景观设计是园林景观建设的第一个阶段，一个园林景观作品能否成为一个好作品，能否被人接受，设计起着决定性的作用。但一个好的设计方案能否变成一个好的作品，施工实施阶段又扮演着非常重要的角色。因此，如何搞好设计、施工，设计与施工如何互动，这些都是园林景观建设过程中经常碰到的问题，解决好这些问题是影响园林景观建设的重要。     

园林景观工程的精细化质量控制——以漳州港大唐世家景观工程为例

指出了园林景观工程是现代化城市发展过程中最重要的一部分,显然已经成为每个城市的形象标志,园林景观工程的施工质量显得尤为重要;要保证施工单位能精细化地管理整个园林景观施工,如此才能提升园林景观工程的质量。以漳州港大唐世家体验区设计的方式为例进行了探讨,进而研究景观工程在设计过程中应加强管理,在实施中做到精细化控制和质量保证的措施和方法。     

园林景观施工管理的实践与思考——以安亭翡翠公馆项目为例

指出了园林景观施工是整个园林景观项目的最后环节,也是十分重要的环节,基于安亭翡翠公馆景观项目实施过程中的实践,探讨了该项目在施工管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施。基于此,以安亭翡翠公馆为例探索了施工管理对项目的影响。     

工程建设管理中相关单位存在的问题及对策

指出了建设项目的工程管理贯穿项目的整个实施过程，不仅关系到工程建设的顺利进行，而且关系到成本控制、质量控制、进度控制。目前我国工程建设项目众多，主要相关单位（建设、设计、施工）在工程管理中还存在大量问题，针对这些问题进行了探讨，并提出了对策。     

园林景观工程的细部处理

探讨了园林景观工程细部处理的方法,结合某些工程的部分景观项目,分析了景观建筑、小品、种植、给排水及照明的细部处理内容,为相关单位提供一点参考.     

园林景观工程的细部处理

探讨了园林景观工程细部处理的方法，结合某些工程的部分景观项目，分析了景观建筑、小品、种植、给排水及照明的细部处理内容，为相关单位提供一点参考。     

桃源县大力开展退耕还林阶段性验收工作

8月8日上午，桃源县34个项目乡镇分管林业的负责人、林业站站长汇聚一堂，共商退耕还林项目工程阶段性验收工作。对工程建设和管理中存在的问题全面排查，有的放矢地实施整改，完善工程管理措施，提高工程管理水平，切实巩固退耕还林成果。     

项目管理在园林景观建设工程中的应用

本文以工程项目管理的理论为基础,结合作者多年的园林景观工程建设中的经验,从园林景观工程施工项目进度、成本和质量的控制与安全管理角度阐述了园林景观工程项目管理的基本方法及管理过程,通过对自己在实际工作中的案例的说明和分析,提出园林景观工程项目管理更要强调对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,同时要不断研究新情况,解决新问题,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,在保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化的同时,满足人们对安全舒适、清新优美的园林环境的需求．     

园林绿化工程施工管理存在的问题及对策探讨

从园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决方法着手,提出了加强建设单位自身建设,施行目标管理;发挥设计图纸龙头作用,强化现场服务和操作流程;实施项目准入制度,提高施工单位素质;明确监理的监管责任,确保施工质量等方面的解决对策,为实际工程的施工管理提供参考。     

关于我省天然林保护工程的几个主要技术问题

由主管厅领导带队组成的天然林保护工程技术调查组，于６月８日至６月１７日先后对松江河林业有限公司、三岔子林业局、长白森林经营局、珲春林业局和汪清林业局进行了调研和实地考察，并通过同各单位企业有关部门负责人的座谈讨论，在了解天保工程实施情况后，将主要有待解决的几个主要技术问题归纳如下，供天保工程在实施中参考。１要解决好天保工程“两类三划分”方面存在的问题　　天然林保护工程的启动标志着我省国有林区林业建设已经进入了一个新的历史发展阶段。在这个阶段，国有林区必须要按照国家生态建设和可持续发展的要求，把工…     

浅议建设单位对财政投资园林项目的全过程管理——以白云山梅花谷升级改造园林项目为例

从建设单位角度出发,以广州市白云山梅花谷升级改造园林项目为例,阐述如何对园林建设项目实施科学、合理的全面管理,利用有效的资金投入实现项目的社会和经济效益最大化,对广大建设单位开展同类园林项目管理工作具有借鉴与指导意义。     

冷水江市退耕还林工程相持阶段管理对策探讨

退耕还林工程在冷水江市已经取得了良好的建设成效。本文通过对冷水江市工程实施4年来具体情况的分析,认为目前已经进入工程实施的相持阶段,在对工程相持阶段出现的新情况、新问题进行认真剖析后,对工程相持阶段管理对策进行了探讨。     

从封山(沙)育林建设看三北工程发展

三北防护林体系建设从2005年开始利用林业中央预算内基本建设资金,实施工程封山（沙）育林按项目管理试点工作。项目实施过程中,我们不断加强项目管理工作,经常深入项目建设一线跟踪检查指导。通过调研甘肃、青海工程封山（沙）育林建设情况,我们发现,该项目的建设为三北工程创新管理体制、营造林机制,加快建设步伐,提高建设质量和成效,起到了积极的作用。     

浅议项目实施阶段的风险管理

结合工程实践,提出从合理利用保险,重视分包管理,加强基础管理三个方面规避项目实施阶段管理的风险。