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指出了工程分承包管理是建筑施工过程中的一种常见的管理模式,一般情况下分承包管理的优差将会在总包工程的质量以及总承包企业的信用之中扮演重要的角色。分析了我国分承包管理模式相关的现状与目前分承包管理中存在的问题,结合实际提出了一些对市场和施工企业的几点建议以及对于未来的展望。 相似文献
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介绍目前中国工程承包企业国际化进程情况,从宏观和微观两个层面对疫情暴发给中国工程承包企业在海外项目开发和执行中带来的影响进行分析和研究,针对企业实际提出具体应对措施建议。 相似文献
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浅谈营林建设的体制改革——施行林业重点工程制 总被引:1,自引:0,他引:1
董鉴昭 《绿色中国(A版)》1986,(5)
1984年,山西省晋中地区在认真调查研究、总结经验教训的基础上,提出并实施了用工程管理进行营林建设的改革。即采用了以区域(或流域)自然条件、经济特点定工程,以工程项目定投资,行政与技术人员分项联合承包的林业重点工程措施。这项措施,革除了以前按县摊派任务、盲目投放资助款、不求实效的计划体制,实行了按建议项目统筹安排、择优投资、生产建设方向明确的联合承包责任制。摒除了原有体制中阻 相似文献
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浅议建筑工程企业降低施工成本的几项措施 总被引:1,自引:0,他引:1
本文作者通过近几年在施工企业的施工经验,从组织措施、技术措施、分项工程措施及材料管理等多个角度论述了如何降低建筑工程施工成本,对建筑施工企业具有一定的借鉴意义。 相似文献
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岳兴录 《绿色中国(A版)》1985,(3)
随着以家庭承包为主要形式的林业生产经济责任制的全面推行,家庭林场这种新型的家庭经济在国有林区确立了,并迅速发展起来。实行家庭林场经营的客观依据是什么,如何认识家庭林场在林业建设中的地位和作用,分户承包的家庭经济的性质和发展前途如何,森工采集生产是否适宜家庭承包,这一系列问题的出现是实践向林业经济理论界提出的新任务,本文拟结合林业企业实际谈些拙见。一、国有林区改革的重大突破党的十一届三中全会后,国有林区借鉴农业家庭承包的经验,以定包为基本形式, 相似文献
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河南省商丘桐木综合加工厂(简称“商桐”),是以泡桐为原料其产品包括胶合板、刨花板以及拼板在内的新建大中型桐木综合加工企业.该项目从一九九○年八月开工建设,到一九九二年九月建成试车一次成功.前后只用了二年时间,比原定三年建成的工期缩短了一年.其工程质量一次合格率达到了百分之百.项目在建设中,对基建施工管理搞了承包,这也是林业建设中的新尝试,为今后林业建设项目的管理探索出一条新路.一九九○年,“商桐”建设项目开工前,厂建设指挥部(简称“厂建指”)提出基建施工管理委托承包单位搞承包.经研究,同年五月份便与华剑工程承包公司(简称“华剑”)签订了承包管理“商桐”建设项目的工程建安任务,实行基建施工管理承包.对工程建设的质量、进度、造价实行三大控制;对工程的建设合同、预决算进行管理并组织现场各有关单位做好协调工作.“华剑”派出专业配套齐全的人员组成了现场项目经理部,由“华剑”一名副经理担任现场项目经理,具体负责施工现场的项目管理.“华剑”公 相似文献
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财政部和林业部对国有林区森工企业财务管理,也提出了改革措施,现结合我区森林工业企业特点,对承包中的财务包干办法提出商榷。 一、我区林业主管部门可根据财政部门包给林业厅的定额上交基数+经审核后的企业亏损金额+一定限度的灾害补贴+应集中的能源交通重点建设基金+统支的必要经费等,作为所属单位向林业主管部门包干上交的基数。林业厅根据这个基数,在正确执行森林法规的前提下,对所属森工企业实行“承包盈、亏基数,包干上交任务,减收自 相似文献
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指出了港航工程项目是内河航道管理中的重要部分,回淤问题是港航施工中的难题,需施工人员采取有效措施解决回淤施工问题。分析了港口航道工程施工中的回淤问题的原因及特征,并以实际工程为例对其提出了相应的应对措施,实际应用取得了良好的施工效果。 相似文献
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工程项目质量是决定工程建筑成败的关键,是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心,它直接关系着国家财产和人民生命安全,所以对建筑施工现场的管理要求越来越严格,对管理人员的素质要求也越来越高。本文结合近几年现场施工管理工作体会,对房屋建筑在施工管理中的常见质量问题和质量管理措施等问题进行了分析,并提出了一些建议具体管理措施。 相似文献
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从承包人的角度,对其变更项目的客观存在性、合同法理性进行分析,同时结合相关案例,以及以往承包施工企业的经验,就工程变更索赔在合同工程项目经营管理中的地位、作用以及怎样做好工程变更索赔进行了论述。 相似文献
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油桃营养丰富,近年来油桃保护地栽培发展迅速,为果农致富提供了有效途径。文章从油桃保护地栽培管理中的选择园地及合理建造大棚、品种选择、实用栽培技术、常见病虫害及其防治措施等四个方面,对生产实际中的实践经验进行了总结。 相似文献
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1998年启动的天然林保护工程,结束了云南森工企业以木材生产为中心的格局,使省属重点森工企业由省级林业主管部门管理向由所在县林业部门管理转变。森工企业停止木材生产后,如何培植后续产业,解决企业和职工的出路,是新时期我省森工企业面临的一个新课题。广南县清水江林业局在转换经营机制中,将国有土地承包给职工,创办家庭生态林场的做法,是一个经营机制创新的大胆尝试。他们的做法值得推广。一、基本情况广南县清水江林业局原隶属于省属国有重点森工企业清水江林业局。天保工程实施后,根据省委、省政府对重点国有森工企业实行属地管理的… 相似文献
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