气缸盖、半轴产品国家监督抽查质量分析会经验介绍专栏强化质量保证促进企业发展

树立"质量第一"观念形成全员参与氛围 我们运用多种形式,长期对职工进行质量教育和培训,并围绕质量管理和稳定产品质量,开展了丰富多彩富有教育意义的专题演讲、征文等系列活动;同时,先后分批对全体检验人员进行岗位培训和考核,对不合格者和不能胜任工作的及时进行调整.在广大干部职工中牢固树立了"质量第一"的观念,形成全员参与氛围.     

加强企业管理促进企业发展

近年来，山东常林机械集团在激烈的市场竞争中不断深化和加强企业管理工作，始终坚持“以市场为导向，产品开发与质量管理并举；以销售为中心，生产发展与效益增长同步”的企业方针，使企业持续、快速、健康向前发展。下面介绍我集团加强企业管理的具体做法。一、坚持质量第一，向顾客奉献优质产品首先，我们从提高全员质量意识入手，组织广大干部职工学习《质量振兴纲要》和有关质量的方针政策，将思想统一到提高产品质量上。通过对职工进行质量技能教育等，使其明白产品质量是企业的生命，保证了产品质量，企业才会向前发展，个人受益。其…     

落实质量承诺 争创名牌产品

为争创国家名牌产品，山东手扶拖拉机厂坚持把落实质量承诺．追求用户满意作为打响“三大战役”的突破口，狠抓质量管理．取得了显著成效。一、实施人本管理，增强全员质量意识。在管理意识上，本厂坚持“求实、发展、文明、富裕”的手拖精神，教育和引导全厂职工．培养全厂职工积极向上的精神风貌。同时建立健全各项管理制度和激励机制，使“用户不付废品的钱”的质量观念深入人心，并使之变为职工的实际行动。在管理方法上．重视宣传和培训。通过厂报、黑板报、广播、电视讲座，各种质量分析会等形式对职工进行质量教育宣传，使职工意识到…     

开展同业对标提高农电营销管理水平

在农电营销管理的实践中,陕西省咸阳供电局积极应用标杆理论,寻找同类型企业的最佳管理模式,培养本企业典型班组,树立标杆.通过开展同业对标,推动全员参与质量管理,不仅运用质量管理的思路模式、方法手段指导实践,而且激活全员的创新思维,不断追求效益最大化和客户满意度,创新优质服务,有效地推动了企业管理的快速发展.     

以用户满意为目标深化质量管理

提高劳动者素质，增强全员质量意识我厂采取招收大中专毕业生，聘请离退休科技人员和委托大学定向培养的办法充实技术人员54入。广内开办职工业余学校，开展对职工的上岗培训和应知应会教育，提高了劳动者的素质。运用奖励机制，对每年优秀科技工作者和岗位技术能手进行奖励，调动了劳动者的积极性。在工厂内开展强化质量责任、强化职业道德。强化法制观念的质量意识三强化活动，增强了质量意识。完善质且管理和质且保证体系，积极开发新产品找们十分重视两大体系在工厂内的有效运行，设置了厂长领导下的质量管理、质量检验机构。在生产、技…     

所长谈经化繁为简分步实施标准化建设

在标准化供电所的创建过程中,我们所根据本所实际化繁为简,分步实施标准化建设。一是发动全员参与。通过任丘市供电公司领导带头宣讲标准化理念、组织参加执行力学习、开展拓展训练、织组员工到标准化建设先进单位进行学习等形式,增强了参加培训人员对标准化建设的感性认识,提高了全员的责任意识和执行能力,形成了领导重视、全员参与、全方位加强标准化建设的浓厚氛围。     

周村所：以标准化建设提升供电所管理水平

周村供电所营造全员参与标准化建设的氛围，在安全、营销、服务等方面务实创新，扎实开展工作，全面提升了供电所标准化建设水平     

金融风险管理的新阶段——全面风险管理

金融风险管理是一项复杂并且技术性很强的工作。为了有效地管理各种金融风险，人们必须借助各种专门的管理工具，运用各种专门的管理策略。全面风险管理是一个将企业风险管理融入到企业战略、组织结构、业务流程等各个环节的过程，它需要全员的参与。为了让全员参与到全面风险管理中去，除了通过制度、绩效考核等手段外，更重要的是应该在商业银行内部形成全面风险管理的企业文化和意识。     

实施“8435”民主管理工程 营造平安和谐发展氛围

近年来，河北省曲周县供电公司坚持依靠职工办企业的方针，围绕民主管理工作，积极探索，勇于实践，实施了“8435”民主管理工程，取得了整体工作的五个促进，在实践中总结出了四点体会与启示。通过实施这一工程，营造了平安、和谐的发展氛围，形成了一种“企业靠职工发展，职工靠企业生存”的命运共同体，使广大干部职工在奉献企业的同时，也共享了企业改革发展的成果。     

强化管理搞好安全

我局坚持“安全第一、预防为主”的方针，对安全生产实行“全员、全方位、全过程”管理，连续8年未发生职工人身伤亡、设备损坏及农村伤亡事故。1领导重视、组织健全、责任落实我局重点抓预防为主．由局第一责任者签定安全生产责任状，对电力生产建设实行全方位、全过程的安全监察，使全局上下形成一个强有力的安全监察体系。2抓好安全的宣传教育工作坚持宣传教育，警钟长鸣，强化职工安全生产、全民安全用电意识。对局内人员实行集中培训，每年的3月、9月组织全体职工进行安规考试，不合格者，严禁上岗。3强化管理，加强考核（1）每年自上…     

企业发展靠科技──遵化局引进科技，促进电力发展二三事

企业发展靠科技──遵化局引进科技，促进电力发展二三事一、推行全面质量管理的管理方法在推行全面质量管理过程中，我们主要做了三方面的工作。一是狠抓职工质量意识教育，不断增强职工的工作责任感和事业心。二是以局年度方针目标书为依据，按季下达计划任务书，对基层...     

狠抓产品质量 促进企业腾飞

江苏华东机床厂(原盱眙通用机械厂)近几年在抓好产品开发的同时,首先在质量上寻找突破口,狠抓内部管理,注重产品质量的提高。 一、质量管理是全厂的中心工作 从厂长到全体职工狠抓质量这根企业生命的主线,确认质量管理是企业管理的核心,强化每一个职工的质量意识,对全厂所有干部、职工分期、分批进行质量知识培训。通过多年的努力,全厂职工的质量意     

农业部确定10项重点工作

农业部确定１０项重点工作农业部要求全国农业系统干部和职工树立５个观念，抓好几项重点工作。５个观念是：①市场经济观念，即把农业和农村经济工作放到市场经济新体制上来考虑．②“三置于”的观念、即把农业置于整个农村经济中来考虑，把农业经济置于整个国民经济中来...     

县供电企业做好思想政治工作的思考

１教育上必须经常思想政治工作是党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线，也是企业精神文明建设的重要内容。加强《公民道德建设实施纲要》的学习教育，加强法律法规的学习教育，组织开展好农村供电所人员和农村电工的轮训，让干部职工掌握马克思主义的世界观和方法论，科学地分析与判断不断变化的形势，牢固树立“人民电业为人民”的观念，这是做好新形势下县供电企业思想政治工作最基础、最根本的工作。２决策上必须透明涉及到职工切身利益的决策应该透明。这些决策包括企业的发展方向、规划、奖金分配方案，职工的医疗保险和养…     

通海配件厂质量管理五要诀

云南通海汽拖配件厂对产品质量管理确定了五要诀：一否--质量否决权;二严--管理制度执行严，质量检验按标准和图样执行严;三全--全员参与，全面质量管理，全过程贯彻;四不放过--出了质量问题查不出原因不放过，订不出改进措施不放过，找不到补救办法不放过，落实不到具体人不放过;五不许--原材料不定量定性不许投入生产，上道工序不符合要求不许转下道工序，未经质检员签字认可不许接仪，无质量部门签字的合格卡不许结算分成工资和奖金，产品无综合检测及合格证不许出厂。通海配件厂质量管理五要诀     

以质量为核心实施名牌战略的时风

山东时风集团坚持"以科技为先导,以质量求生存,以品牌求发展,向管理要效益”的发展思路和"创名牌,争第一”的奋斗目标,2000年1～11月内,完成销售收入30.6亿元,实现利税2.8亿元,企业经济效益连续5年超亿元. 一、加强质量教育,提高员工整体素质 时风人懂得,高质量的产品是由高素质的员工生产出来的.因此,他们把抓职工的质量意识教育,作为提高产品质量的重点.采取"质量教育学习班”、典型报告会、质量现场会等形式,面向全公司进行质量教育活动,不断强化"顾客在我心中,质量在我手中”、"今天的质量是明天的市场”等理念,增强职工的质量意识.     

搞好优质服务 树企业良好形象

河北省磁县电力局在创建文明行业过程中，坚持搞好优质服务，树立了企业的良好形象。１ 以人为本，培育高素质队伍 一是强化政治学习。制定完善了学习制度，规定全体干部、职工每周集中学习一次，并写出心得体会。二是加强业务技术培训。针对业务不同，举办了所长、会计、计量员、微机、财会、农村电工等培训班。三是抓好职业道德教育。教育职工认真遵守规章制度，使职工增强了服务意识。２ 强基固本多供电 一是抓好电网建设改造。网改工作开始后，该局对全县农村电网进行了彻底整改，使县电网已初步形成“四纵五横三角环供”的布局，供电可…     

农业部确定十项重点工作

农业部确定十项重点工作农业部要求全国农业系统干部和职工树立五个观念．抓好十项重点工作。五个观念是：①市场经济观念，把农业和农村经济工作放到市场经济新体制上来考虑；②“三置于”的观念，即把农业置于整个农村经济中来考虑．把农业经济置于整个国民经济中来考虑...     

以顾客为中心开展质量管理工作

企业是产品或服务的提供者。当前,产品供大于求,是买方市场,因此,企业应当满足顾客需求和期望,才能占领市场,立于不败之地。ISO9000标准中的八项质量管理原则,第一项就是以顾客为关注焦点。企业如何适应市场经济,以顾客为中心开展质量管理工作,转变观念,改进方法,推动管理创新,是需要认真探讨和解决的问题。1树立让顾客满意的质量价值观。企业在计划经济下形成的“按上级指令生产”、“皇帝女儿不愁嫁”等观念基本杜绝,这是一大进步。顾客抱怨的“签订合同前我是上帝,签订合同后你是上帝”的现象在部分企业也时有发生。把顾客对产品质量或…     

加强领导 更新观念 创农电一流企业

一、在县供电企业创一流工作中必须解决对创一流工作重要性的认识首先各级领导班子要提高认识，尤其是各级班子的一把手。创一流工作的实践证明，领导认识水平的高低直接关系到企业创一流水平的高低，因此，领导提高认识十分关键。第二，一定要提高全体职工对这项工作的认识，发动职工全员参与，要真正做到企业的创一流工作成为每个职工的强烈要求，增强职工的主动性、自觉性，要做好这项工作就要做好宣传，会后要集中一段时间，采取一定的形式做好宣传。第三，要认真组织职工学习贯彻创一流工作的标准，使得职工人人明白，自己所从事工作在…