共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
分析了南平葫芦山国有林场生态公益林建设现状、存在问题,从政策保障、资金支持、培育措施、发展个体经济、提供资金补偿等方面,对生态公益林培育策略进行探讨。 相似文献
2.
通过对同安祥溪生态公益型林场现状的分析,提出发展思路:一是建立"一场两制,全场统筹"性质的新型事业单位,二是改善经营管理措施,三是培养林业科技人才队伍,建立国有林场科技示范基地。 相似文献
3.
生态公益型国有林场可持续发展思路——以昆明市海口林场为例 总被引:1,自引:0,他引:1
指出了我国共有国有林场4855个,其中生态公益型国有林场4395个,职工75万人,分布在31个省(市、区)的1600多个县,经营面积9.3亿亩,是我国国家林业生态建设的主要力量。近年来,生态公益型国有林场积极探索改革发展途径,取得了一些成效,但是随着改革发展的深入,也慢慢陷入了困境。深入研究了全国生态公益型国有林场遇到的发展壁垒,探析了生态公益型国有林场陷入困境的原因、存在的问题,提出了下一步改革发展的框架,对生态公益型国有林场突破困境、促进林场发展有重大的现实意义。 相似文献
4.
5.
镇坪县是全国闻名的“生物资源基因库”,其国有林场创办于1970年,前身是为“三线”建设提供服务的伐木队。目前林业总场下设两个护林站,八个护林工区,总经营面积99.8万亩,森林面积99.15万亩,森林畜积量561.7105万立方米,全县10个乡镇均有国有林分布,在册职工168人,属县办林场。国有林场在全县林业建设和经济建设中特别是在生态保护、产业发展、科技推厂和地方经济发展建设中做出了重要贡献,但仍有很多问题和矛盾尚未得到根本解决。 相似文献
6.
7.
公益型林业科研单位财务管理问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
在分析目前林业科研单位存在的财务管理意识淡薄、有效监督约束机制缺乏、管理职能没有充分发挥、财务管理体系和制度不够健全等问题的基础上,提出了强化财务管理意识,加强资金预算,改变经费分配方式;建立有效的财务管理监督约束机制,改革职工分配制度;健全财务管理体系及管理制度;加强内部控制,建立财务评价体系四项进一步加强公益型林业科研单位财务管理的措施。 相似文献
8.
目前,国有林场分类经营正在积极进行前期准备工作。定型划类结束之后,公益型林场将以发挥生态。社会效益为主要经营目的。在新的形势下,必须对原有的经营体制进行改革,在林场 相似文献
9.
《绿色中国(A版)》2019,(10)
<正>淄博市原山林场是市林业局下属的生态公益型林场,现有职工1070人,下设6个营林区,经营面积4.4万亩,森林覆盖率94.4%,活立木蓄积量19.7万立方米。在改革开放的大潮中,原山林场坚持艰苦创业,改革创新,在全国率先走出了一条保护和培育森林资源、实施林业产业化发展的新路,实现了从荒山秃岭到绿水青山再到金山银山的美丽嬗变,成为全国林业战线的一面旗帜和国有林场改革发展的典范。 相似文献
10.
11.
12.
13.
沙雅县位于塔里木河中上游 ,河两岸分布着林分质量较好的胡杨林及荒漠灌木林。为切实保护塔里木河中上游的生态资源 ,充分调动林区职工护林的工作积极性 ,沙雅县委、政府认真研究国有林场改革与发展问题 ,今年 8月 2 5日 ,县政府召开专题会议 ,解决县林场经营类型及胡杨林保护经费问题并作出决定。决定对林场性质、经费来源作出了明确、具体的要求。一是明确了沙雅县林场为生态公益型林场 ,林场的主要任务是保护胡杨林、红柳等荒漠植被资源 ;二是确定了林场由差额预算单位改为全额预算 ,由县财政拨款解决林场干部职工的工资 ,离退休人员纳入… 相似文献
14.
文中以近城市生态公益型国有林场为研究对象,在实现碳中和目标的发展背景下,针对国有林场发展和改革遗留的旧问题和当前面临的新机遇、新挑战,分析国有林场深化改革的必要性和重要意义;结合近城市区位特征,基于联系生态服务功能与城市发展的耦合协调度理论,总结当前昆明市西山林场存在的森林资源基底薄弱、森林经营管理观念固化、林场发展短板仍未补齐、林地权属不明晰、林场发展进程与近城市区位属性不协调等问题,从生态、社会、经济三大维度探索精准提升森林资源质量、增加林业碳汇、开展场外造林和社区共管、提升生态感知力等深化改革路径,配套建立改革支撑体系,为近城市生态公益型国有林场现代化建设提供参考。 相似文献
15.
国有林场改革中财务管理面临的问题及完善探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
《内蒙古林业调查设计》2017,(6)
国有林场林区深化改革,大部分定性为生态公益性事业单位,现有财务管理制度已不能满足林场改革发展的需要。文章对国有林场财务管理面临的问题进行分析,探讨其进一步改进完善的意见。 相似文献
16.
国有林场是我国林业的重要组成部分,是国家森林资源的培育基地。国有林场是全民所有制为主体的生产性事业单位,依据1994年颁布的《国有林场与苗圃财务制度》,实行企业化经营管理。财务管理是林场管理的重要组成部分,处于林场经营活动的中心地位,在林场生存发展中发挥着重要的参谋作用。随着林场经营情况的改革发展,怎样才能更好的加强林场财务管理,成了每个林场财务工作者所面临的首要任务。 相似文献
17.
18.
19.