农资圈马云将会诞生谁家

<正>生产商转变成农资电商难题不少;流通商成农资电商要注意把握时机;平台商发展农资电商要加强公信力建设15年前的马云逆袭为今日中国首富,这样的励志故事相信也给农资人打了一针兴奋剂。从当前看,农资电商领域主要活跃着"三股势力",在他们中间,未来会不会崛起农资行业的"马云"?甲方生产商换个场地卖生产企业的电商平台与企业直销本质上没有区别,无非是应用互联网工具对销售手段进行了武装罢了,当然它也是一个有价值的宣传窗口。     

应该理性应对农资电商

<正>农资电商来了,不管你是否做好准备,它都以强硬的姿态出现在了农资人的面前。也因各大行业巨头都想涉足农业,农资电商一下子成为了农资人关注的热门话题。农资电商能行吗?该如何面对他们的挑战和威胁呢?有人担心被颠覆,想积极参与;有人不以为然,静观其变;也有人像局外人一样看热闹。愚以为在当今信息化社会下,遇事要多听多看多思考,对农资电商也一样,要用理性思维来应对。不仅要从宏观上纵观农资电商     

冷眼观农资

<正>作物解决方案、农资电商成了本年度农资行业不二的热门话题。特别是农资电商,现在不是要讨论做不做的问题,而是如何做的问题。当然任何东西的流行与兴起都有其客观的原因所在,正所谓"存在即合理"。随着电商的发展,特别是京东、阿里等的上市,又一中国首富的产生更替,更使这把火越烧越旺。加上媒体的报道渲染,一时间不做电商就是等死,没有电商就没有未来似乎成了真理,这种对新事物的热情与拥抱态度笔者也是很欣赏的。但是如果只是盲目跟风上马实是让笔者有些担心。关于农资电商运营会遇到的问题,笔者曾在《做农资电商,你准备好了吗》中有所论述,毕竟电商的水实在是很深呀。笔者说这话绝不是闻言耸听,也不是对于那些勇于     

2014年第20期主题预告及征稿

<正>电子商务近年的流行与火热程度我们每个人都深有感触,电子商务的发展势头之猛、之快超乎了我们的想象。各种"电商或替代传统渠道"、"不做电商就是等死"的言论也不绝于耳,一夜之间似乎这个世界就变了。对于农资这样一个传统行业邂逅电商又会发生了怎样的传奇呢?……敬请关注第20期主题"做农资电商,你准备好了吗?",欢迎广大读者、作者积极投稿,参与互动。2014年第20期主题参赛作品:做农资电商,你准备好了吗?(西安西诺农化有限责任公司闵加礼)2014年第21期主题预告:纳米技术应用于农药领域专利申请保护     

“加肥站”将与“农资电商”争高下

<正>随着国内农资市场竞争日趋激烈,也加快了营销方式的创新,而这种创新则主要体现为两种营销模式:一是"农资电商"模式,该模式主张做农资电子商务平台,缩短产品供应链,降低流通成本,实现企业和消费者共赢;二是"自助加肥站",该模式主张网点下移,将产品和服务直接送到零售商和农户家门口。一、农资电商能压缩渠道。在阿里巴巴宣布投入100亿进入农资市场、京东试点在农村赊销农资的刺激下,有不     

五类农业电商,为何难言成功?

<正>有关农业电商、农村电商的讨论,观点实在太多。但落地成功、做出成绩的农村和农业电商项目却屈指可数。或许是时候,需要抛开城市电商的影响,独立对农村电商进行思考。近些年,农业电商项目可以归纳为五类。农业电商项目的类型一类是以卖农产品为主。主要是利用已有的电商平台,销售农产品。其中销售较好的是土特产、山货、副食品等等。二类是以向农村卖商品为主。如面向农村销售家电、农资、农药等生产和生活用品,包括京东、淘宝也都有类似的农村战略。     

2014年第20期主题预告及征稿

正电子商务近年的流行与火热程度我们每个人都深有感触,电子商务的发展势头之猛、之快超乎了我们的想象。各种"电商或替代传统渠道"、"不做电商就是等死"的言论也不绝于耳,一夜之间似乎这个世界就变了。对于农资这样一个传统行业邂逅电商又会发生了怎样的传奇呢?……敬请关注第20期主题"做农资电商,你准备好了吗?",欢迎广大读者、作者积极投稿,参与互动。2014年第20期主题参赛作品:做农资电商,你准备好了吗?(西安西诺农化有限责任公司闵加礼)2014年第21期主题预告:纳米技术应用于农药领域专利申请保护     

农资电商发展火热 农民下单顾虑重重

7月16日,京东正式宣布布局农村电商,其将与金正大合作,构建农商1号农资平台,在做好农资下乡的同时做农产品进城的生意。近年,各类农资电商和依托于互联网的农业服务平台竞相萌发,云农场2014年2月8日正式上线,农一网2014年11月1日正式上线,田田圈从4月份开始"百县会战",目前已挂牌成立多个田田圈"先锋县"……那么农资电商目前运行得怎么样?种田大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体对此又是什么看法呢?记者对此进行了采访。     

零售商须谨防“潜规则”

<正>互联网时代信息泛滥,让我们不容易知道事情真相,同时真相也变得越来越不重要,几乎没有人能去弄明白真相是什么,或者干脆不在意真相是什么。对于农资电商、农资零售商同样如此。2015年农资互联网兴起,行业刮起了互联网大风,仿佛"不做互联网就是等死",2016年互联网沉寂,又成了"做互联网的企业都是找死"。人们总喜欢这样跟风与浮燥,看热闹的、说风凉话的总是比埋头苦干的人多,这成为了一种     

大农业时代农资经销商如何选择自己的路

<正>时下,农业发展速度飞快,合作社和家庭农场兴起、政府采购加强、联想大农业和阿里农场等现象,都印证一个事实:大农业时代、农资电商时代已经悄然来临。农资经销商在农资行业发展中充当重要角色,大农业时代,经销商的压力来自上游生产企业网络下沉,下游零售商寻找厂家联合,一些种植大户、合作社也在与厂家接触。看似夹在中间的经销商已经无路可走,但事实并非如此。经销商优势和劣势分别是什么,在大农业时代该如何应对?劣势:对上不掌握产品和品牌,对下不拥有直接消费     

业内专家就农资电商的若干问题答网友问

<正>1."农资电商对我们有什么影响?"答:就看你怎么定位了,要是把经销商定位成产品批发商,那农资电商可能给你带去的是负面影响,因为产品批发商以前赚的是信息不对称的钱,互联网的基本特征是信息的公开共享,也就是说以后供求双方的信息对称了,这时候你还按照以前的赚钱方式,农资电商无疑带给你的是负面影响。要是把经销商定位成服务商,那农资电商可能给你带去的是正     

代购:农资电商的韬略

<正>因为在农村PC和智能手机的普及率较低,农资电商都在走"代购"之路。这是电商的一个韬略。7月12日上午,国内知名农资电商大丰收168联合国内肥料龙头企业史丹利股份有限公司、庐江县赵期杰农资经营部在庐江县举行线下网购会,活动现场异常火爆。众多种植大户放下手中的农活专程来参会,不仅是为了买农资,更是为了了解"代购"。说起代购,很多人可能想起近年兴起的"海外代购"和"朋友圈代购",它是利用自身环境获取资源的便利性,从而     

农业电商平台的未来发展之路探索——详解“互联网+农业”新贵爱种网

"互联网+农业"绝不只是发展农村电商。互联网与农业的"联姻",也远非开个农资网店那般简单。从长远发展来看,"互联网+农业"是要把互联网思维引入农业,让大数据在产业重塑中"活"起来,让农业开始变得"会思考"。此外,还要探索如何让一个农业电商平台做到中立第三方和具有公信力。爱种网通过打通农业传统行业内部农资企业、经销商和终端农户间的信息流,以一种不同于其他农资电商的商业模式和商业定位,立足于这个"互联网+农业"快速发展的时代中。更重要的是,爱种网以产业互联网发展规律和大数据平台理念,设计出紧密贴合行业需求并深度整合产业链的商业模式和系统架构,显著提高了种植业对"互联网+"的接受程度和前景预期。爱种网通过互联网的发展理念和创新模式,改变种植业的生产和组织形式,改变农村和农民的面貌。     

农资电商在探索中再启航

<正>本刊讯农资电商,不管你想还是不想,做还是不是做,都已经开始从热议变成了现实。行业内的中保绿农集团、龙灯化学、克胜集团等企业已经开始以各自的方式进行着尝试,制剂企业老大诺普信也决定投入1.8个亿的专项资金发展电子商务,新兴的云农场、农一网、中国农药网等也开始了平台性的探索,而业界关注更多的,可能是阿里、京东这些电商巨头们在农村刷墙的农村战略推进进度。所以,农资行业热得发烫的这一话题,把企业、经销商和零售商放在一起开始烘烤,以至于让不少业内人士发出"如果自己不革命,以后会被别人把命给革掉"的叹息!为了探讨如何革命才会让自己拥有更加大的生命力,10月     

农资电商平台销售的农药如何监管

<正>本刊讯近几年,电商在农业各行业发展迅猛。然而,定位于农药、肥料等农资电商业务的平台,较之于农产品电商起步却较迟。近日,第三期华夏智董会在北京召开,农业部信息中心张兴旺主任、农业部药检所隋鹏飞所长和前中国社会科学研究院信息化研究中主任汪向东等专家以及龙灯、江苏克胜等国内一批主要农资电商和农药企业当家人参会,并以"互联网+背景下的生态农资模式重建"为主题关于     

发展农资电商必须打破六大瓶颈

<正>国家启动"互联网+"行动计划,有力推动了互联网与相关产业的深度融合,互联网的数字化、数据化、在线化、商务化在农资行业运用中发挥出积极作用,农一网、农医生、田田圈等"互联网+农资"概念网风起云涌。农村是电商的大市场,截止到2014年底,国内形成规模的电商乡镇已经超过200个,涵盖网店7万多家,全国农村的网购市场总量达到2000亿元左右。阿里、京东、苏宁等众多电商     

中国农药农资植保联盟湖南采风行之二:不一样的农资电商——农人公社模式值得期待

去年开始,农资电商急速升温,一时间大家都认为农资电商已经开始威胁传统农资渠道商的市场份额。田田圈建立了县域综合服务中心,甚至拉来了电信、银行以及电子商务的入住;农一网在全国各地建立了服务站;京东农资电商平台也实行了聚焦县级服务中心的策略,更是推出了京东白条分期付款的政策;哈哈农庄在全国建网吧;云农场则布局"村站+农场主服务中心"的建设。各大电商这么费心尽力地布局,似乎就想取代经销商,变成零售商。但是现实却给了这些电商平台一个响亮的耳光,农一网上线一年亏损4561万元;云农场大幅度裁员等等新闻层出不穷,目前国内的运作成功的农资电商几乎可以说是没有。而就在这样的情况下,农人公社出现在大家的面前,带着他独特的经营理念,逆势而上,直击农资电商销售的痛点、难点,为我国的农资电商销售又打开了一扇新的大门…….     

传统种业如何发展农资电商

2015年为农资电商元年,在李克强总理提出"互联网+"行动计划后,"互联网+农业"被视为电商的最后一片蓝海,一时间涌现出了一大批农资电商,种类和数量如雨后春笋。但通过近1年多的摸索探路,到2016年,农资电商概念又趋于平静。笔者对目前国内农资电商发展状况进行相关调研,并结合种子行业的市场情况,对传统企业如何发展农资电商提出相关建议。     

电商先驱应避免变“先烈”

<正>电商成为时代的宠儿,成为一种时髦,也成为当前经济社会里的一种风潮,好像不做电商就像时代的落伍者一样。不管怎么说,电商已经渗透到经济社会里的各个角落,各行各业都在忙乎电商。农资行业也是如此,你看,不管是做农药,还是做化肥的,做农资电商的多了起来。那么怎样才能把农资电商做好呢?这是一个很现实的问题,也是一个很棘手的问题。有许多企业谈起电商,豪言壮语,又是前景,又是趋势,又是规律,滔滔不     

万亿市场+十倍空间 农资电商投资潮起

<正>农资电商迎来快速发展今年以来,"互联网+"风潮席卷实体经济和资本市场,其中农业电子商务更是成为"互联网+"的重头戏。在政策推动下,作为农业电商的重要分支,农资电商正在迎来前所未有的大发展。今年2月份出台的中央一号文件提出,加大改革创新力度,加快农业现代化建设,强化农业科技创新驱动作用,创新农产品流通方式,支持电商、物流、商贸、金融等企业参与,涉农电子商务平台建设。5月7日,国务院正式出台了《关