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1.
2015年为农资电商元年,在李克强总理提出"互联网+"行动计划后,"互联网+农业"被视为电商的最后一片蓝海,一时间涌现出了一大批农资电商,种类和数量如雨后春笋。但通过近1年多的摸索探路,到2016年,农资电商概念又趋于平静。笔者对目前国内农资电商发展状况进行相关调研,并结合种子行业的市场情况,对传统企业如何发展农资电商提出相关建议。  相似文献   

2.
正2015年初"互联网+"概念兴起,农资行业闻风而动,传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商,开启了我国"农资电商元年"。乐观者对农资电商寄予了根治行业顽疾的希望:品牌农资生产企业可以通过电商平台直接将优质产品卖给农民,一方面降低了价格,让利于民,另一  相似文献   

3.
<正>本刊讯听惯了行业对作物解决方案的解说,看多了企业对农资电商做出的种种反应,基层农资是作物解决方案和电商的执行者,据2016年农药市场形势分析会主办方介绍,此次会议除了聆听专家对市场分析专业报告外,特别邀请了具有代表性的基层农资商和合作服务组织,从他们的角度说出他们眼中的作物解决方案和农资电商,相信这是对于行业、企业面对未来发展最真实的声音。除此之外,本次会议还举办了农药市场战略方面的座谈会,邀请了两批黑马即跨国企业世科姆、国内企业明德立达,他们给出了相关市场定位,  相似文献   

4.
<正>近日,笔者听说某水溶肥料厂要建电商平台,为什么这么一个小的肥料企业也要建农资电商平台?当然,笔者并不反对企业创新升级,而是企业做什么,一定要结合自身的实力。同时,也要看清未来电商发展的趋势,找到适合自己的位置。首先,农资电商不是一个单纯农资的问题,而是农村电商的问题。脱离农村电商谈农资电商有点不切合实际。毕竟一个农户购买农资的次数非常有限,  相似文献   

5.
<正>2015年,是中国农药行业深入发展的关键之年,单从资本市场和新上市企业来说,不断注入的新鲜血液使行业实力得以增强;多家农资电商成立、发展、宣传推广,以及二维码政策的即将推广,带动了行业向信息化迈进的步伐,不论公众对于农资电商未来发展的褒贬如何,从行业进步的角度来讲,农药行业正在与其它任何一个行业一样,加速朝向现代化、信息化、多元化和网络化大步前进。  相似文献   

6.
<正>生产商转变成农资电商难题不少;流通商成农资电商要注意把握时机;平台商发展农资电商要加强公信力建设15年前的马云逆袭为今日中国首富,这样的励志故事相信也给农资人打了一针兴奋剂。从当前看,农资电商领域主要活跃着"三股势力",在他们中间,未来会不会崛起农资行业的"马云"?甲方生产商换个场地卖生产企业的电商平台与企业直销本质上没有区别,无非是应用互联网工具对销售手段进行了武装罢了,当然它也是一个有价值的宣传窗口。  相似文献   

7.
<正>目前,农药、肥料行业很多企业都想利用电子商务这个机会,给自己一次新的提升,但是笔者认为想要做一个农资行业的电子商务平台,需要有一种开放包容的格局。要为农资行业建立一个共享的平台,在提升服务、信息共享等方面为农民做一点有益的事情。农资企业尝试电商,如果说仅仅考虑解决自己企业销售的问题,那么设立部门也好,成立分公司也好,都是一种探索。电子商务的发展是发散的、立体  相似文献   

8.
<正>农资电商来了,不管你是否做好准备,它都以强硬的姿态出现在了农资人的面前。也因各大行业巨头都想涉足农业,农资电商一下子成为了农资人关注的热门话题。农资电商能行吗?该如何面对他们的挑战和威胁呢?有人担心被颠覆,想积极参与;有人不以为然,静观其变;也有人像局外人一样看热闹。愚以为在当今信息化社会下,遇事要多听多看多思考,对农资电商也一样,要用理性思维来应对。不仅要从宏观上纵观农资电商  相似文献   

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正回想前两年,农资电商一度成为行业热点,传统电商大佬纷纷找切入点高调介入,传统农资生产企业也以不同角色不同方式触电,瞬间,农资人情绪高涨,农资电商爆发,行业一下子冒出很多农资电商高手,但也有不把这资电商当回事的。然而,近期适逢3.15,农化行业出现了一番景象,继去年年初跨国公司发声"禁止网络销售"的事件后,  相似文献   

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<正>2014年可谓是农资电商的元年,在这一年中,行业内的大小活动都会把"农资电商"作为一个热门话题来讨论,那么,在农资电商大热的今天,力做新农人的农资人,到底应该如何选择呢……2014年可谓是农资电商的元年,在这一年中,不仅行业内的大小活动都会把"农资电商"作为一个热门话题来讨论,而且,随着龙灯电商、农一网、农医生以及中保旗舰店等企业电商的相继上线,农资界的神经都会一次次地被触动,特别是辉丰股份自从操盘农一网以来,股价和市值不断飙升,"农资电商"这一话题就从农资界热到了资本界,成为一个全社会关  相似文献   

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<正>电商成为时代的宠儿,成为一种时髦,也成为当前经济社会里的一种风潮,好像不做电商就像时代的落伍者一样。不管怎么说,电商已经渗透到经济社会里的各个角落,各行各业都在忙乎电商。农资行业也是如此,你看,不管是做农药,还是做化肥的,做农资电商的多了起来。那么怎样才能把农资电商做好呢?这是一个很现实的问题,也是一个很棘手的问题。有许多企业谈起电商,豪言壮语,又是前景,又是趋势,又是规律,滔滔不  相似文献   

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<正>农资电商三步走:模仿推广颠覆在家具、化妆品、服装、虚拟产品等行业触网电商大获成功后,农业能不能触网电商?怎样触网电商?作为农资行业,又该如何迈出挺进电商的第一步,如何突破当前的瓶颈?这些是当下最受热议的话题,也是农资企业极为关注的焦点。在日前召开的2014中国(北京)电子商务大会上,诸多业内人士认为  相似文献   

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<正>农资电商,自2014年部分企业尝试涉足起,便在之后的两年间一路高歌地吸引着大批行业内外关注者的参与。但自进入2016年之后,业界普遍有种农资电商淡出农资圈的感觉,以至于农资市场回归的声音越来越高。那么,目前的农资电商到底怎样?今后又将会如何发展?带着这样的疑问,笔者近期参加了由中国农业技术推广协会和中国农药发展与应用协会联合主办,农一网承办的2018年第二届中国农资电商春耕节,现场感受了农资电商的新变化和  相似文献   

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<正>在2014年,农资电商被热炒了整整一年,作为农资人多少都有些概念了。刚发布的2015年中央一号文件中,嗅到了很多农资电商的味道,尽管2015年的一号文件释放出不少农资电商的信息,但农资电商之路还很漫长……在2014年,农资电商被热炒了整整一年,作为农资人多少都有些概念了。刚发布的2015年中央一号文件中,笔者嗅到了很多农资电商的味道,现在就以农资电商的角度来解读一下一号文件。对于农资电商,绝大部分农资人都承认是农资行业的趋势,但在具体实施方面,由于农资是特殊产品,尤其是农药,更有它本身的特殊属性,阻碍着农资电商的发展。我们先来回顾下阻碍农资电商发  相似文献   

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<正>一次偶然的机会,笔者认识了一位农资零售商,他之前是某化肥生产企业的业务经理,因为家庭原因,辞职后回老家开起了农资店。与其他农资零售商不同,他有知识、有文化,并且积累了丰富的化肥行业经验,掌握着行业大型企业的动向,他的微信群里,就有很多肥料企业的微信公众号。近一年来,农资电商的消息刷爆了人们的手机屏幕,他也紧张了起来,因为他担心农资电商会把零售商这个群  相似文献   

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<正>近两年农资电商发展非常迅猛,今年合肥植保会甚至有三家媒体和机构组织了三场有关农资电商的论坛,农资电商已经成为农资行业最为热点的话题。然而,我们一直较少听到跨国公司及其渠道客户对此有发表什么看法。恰逢陶氏益农在植保会期间专门组织召开了以农资+互联网为主题的大客户高峰论坛,让我们通过论坛听听跨国公司和渠道大佬们对于农资电商最真实的想法以及未来他们在农资电商方面的规划,也许会给关心关注农资电商的业内人士带来许多启迪和思考。  相似文献   

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<正>5月18日农资电商领域,杀出一员猛将,老刀网络经过一年潜心开发的移动电商平台——微农商APP正式宣布上线。这是目前第一个面向农村农资行业的开放性O2O移动电商平台。其能帮助传统农资行业实现"互联网+农资"的模式升级。进入2015年,电商正在深度改变我国整个商业生态体系,随着李克强总理倡导以互联网+为工具,以大众创业为形式,改良中国经济结构。从今年两会开始,我国政府出台了系列"互联网+"相关政策,促进其迅速发展。行业普遍认为,微农商的上线,踏准农村电商发展节拍,恰逢其时。  相似文献   

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<正>本刊讯"农资既是亟待互联网改造的行业,也是一块巨大的市场蛋糕。"在8月22日召开的2015农资电商发展论坛上,业界有关专家认为,农资产品中大部分可以标准化生产,符合多次购买特征,适合电商模式销售。在互联网快速渗透和政策面利好背景下,农资电商发展所需的外在基础成熟,农资电商大趋势已形成。我国传统农资流通体制正迎来互联网的颠覆与变革,进入加速转型和创新发展的黄金期。  相似文献   

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<正>本刊讯近几年,电商在农业各行业发展迅猛。然而,定位于农药、肥料等农资电商业务的平台,较之于农产品电商起步却较迟。近日,第三期华夏智董会在北京召开,农业部信息中心张兴旺主任、农业部药检所隋鹏飞所长和前中国社会科学研究院信息化研究中主任汪向东等专家以及龙灯、江苏克胜等国内一批主要农资电商和农药企业当家人参会,并以"互联网+背景下的生态农资模式重建"为主题关于  相似文献   

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农资电商平台发展浅析   总被引:4,自引:1,他引:3  
为了解决困扰农业产业升级中农资辨别、使用、销售、流通的难题,针对规模种植农户、农资经销商、农资生产企业和电子商务平台进行了调研与对比分析,表明:农资电商平台已成为今后农资销售的主要模式。农资电商平台将具有B2C、O2O、移动互联网、网上支付和移动支付、融入体验分享和社交元素等特征。最后,提出了农资电商平台发展中面临的问题在于:物流运输限制、种植业分散、与传统交易模式矛盾、信任机制欠缺等。  相似文献   

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