“土地流转催生农资生存新法则”系列报道二 农资流通:“一买一卖”经营模式已打破

<正>《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》的发布,对于今后农村土地开发、利用,促进农村经济发展、推进农业现代化发展具有深远影响。从2008年,土地流转政策正式提出后,农资行业也在发生着颠覆性的变化,尤其是农资流通行业,在重视渠道建设的同时,加强农化服务已经成为企业发展的根本,而面对土地流转的加速,不少农资流通企业已经积极参与其中,打破多年"一买一卖"经营模式,逐步转型升级为新型农业经营主体或农业社会化服务主力军;面对土地流转的机遇,除农资行业外,已经有不少的外来资本正在积极布局。此次土地流转新政的出台又将为农资行业带来哪些机遇和挑战?     

“土地流转催生农资生存新法则”系列报道三 土地托管:开启大户服务模式

<正>随着土地流转的推进,种植大户、农场主、专业合作社等新型农业经营主体不断涌现,未来农资行业为大户服务成为趋势。做惯了"一买一卖"传统经营模式的农资流通企业如何为大户服务?从哪儿切入?土地流转新政中关于建立健全社会化服务体系明确要求,要大力培育各类经营性的服务组织,鼓励种粮大户、农机大户和农机合作社开展全车托管或主要生产环节托管,实现统一耕作,这不但为农资流通企业指明了发展方向,更为行业的发展提供了机遇。土地托管是土地流转的一种形式,也是土地流转的一种新探索。由于土地托管为农户提供产前、产中、产后的"订单式"全程服务,降低了     

土地流转催生基层农资流通模式变革

<正>今年的一号文件指出:"大力培育新型农业经营主体和服务主体,通过经营权流转、股份合作、代耕代种、土地托管等多种方式,加快发展土地流转型、服务带动型等多种形式规模经营。"实际上,近几年来土地流转已经给农业生产带来了巨大改变,这种改变也正在改变基层农资流通模式。那么,土地流转到底会对基层农资流通模式造成怎样的改变?记者根据实际采访调查,对此进行了总结梳理。     

四川农资:大农资促大发展

<正>在摸索中前行,在挑战中嬗变,坚持走创新、联合的路子。近年来,四川省农资集团不断深化企业改革,着力创新体制和机制,始终坚持"大农资"为主线、"工贸、内外贸"一体化的战略方向,不断创新机制,已初步形成了农资主业、矿业、进出口、饲料及农业产业化、物业及房地产五大经营板块,步入快速发展轨道。     

“土地流转催生农资生存新法则”系列报道一 土地流转新政:有序适度 稳步前行

<正>2008年10月,党的十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》出台,土地流转政策被正式提出,拉开了土地流转的序幕。2014年11月20日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。6年时间,在市场化大潮中,中国农资行业也在发生重大变革,土地流转政策无疑成为农资行业巨变的重要推手。纵观行业,一批农资企业正在     

农资转型布局——广西田野上的探索与希望

<正>近年来,随着中央一号文件对农业的持续支持,农业成为经济领域新的投资与开发热点。但是农资,这个农业链条上的重要环节,不但未能"借光"农业热潮水涨船高,反而跌入市场低谷,在产能过剩和竞争恶化中艰难求生。在农资突围的共同课题面前,行业涌现出这样一批人,他们借"近水楼台先得月"的天然优势,逐渐突破原有的农资经营模式,通过参与土地流转进入农业种植领域,实现技术服务体系建设及企业转型探索。他们的探索,为陷入困境中农资经营打开一道曙光,成为创新农资经营模式的新型群体。而这一现象,在广西尤为突出与集中,成为典型的"广西农资现象"。如今,农业这片希望的田野上,正在经历着怎样的变革?是什么催生了"广西农资现象"?2014年9月,中国农资传媒记者走访了广西若干农资公司,针对农资企业进入农业种植这一现象进行了深度调研……     

农资企业呼应农业经营体系变革正当时

党的十八大明确提出"构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系",可以预见未来我国农业将围绕"四化"发生巨大而深刻的变革.这个变革,对于向农业生产提供现代物质装备和技术的农机、肥料、农药等农资企业,是一个极大利好,将有利于解决长期以来小规模、极为分散的农业经营体制带来的农资领域多种"顽疾".农资企业需要积极呼应农业经营体系"四化"变革. 随着农村改革不断深入,出现了土地转包、出租、互换、转让、股份合作等形式,土地在农户之间流转,农地逐步向种田能手集中,专业大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体大量涌现,农业新型生产经营体系日渐成型.     

农资企业应抢占大数据先机

<正>大数据被称为时代,准确表达了大数据将全方位影响我们的经济和生活,农资行业自然也概莫能外。然而,国内大数据、农业大数据的研究与应用刚刚起步,农资行业在这个领域也处于探索时期。今年7月,"农业大数据产业技术创新战略联盟"在山东成立,这是国内首家农业与大数据结合的产物。在政府、高校、科研单位、企业等22家成员组成单位中,只有金正大一家肥     

从农资视角看土地流转

本报近期推出的“新土改下的农资流通新变革”系列报道受到农资行业的密切关注。大家关注的焦点是。在农资行业变革的今天．我们如何找到更适合自身发展的新道路。土地流转无疑为农资行业参与大农业、打通产业链提供了全新机遇。     

农资经销商的未来在那里?

<正>时下,农业的变化速度是以前无法想象的。不管是合作社的流行、家庭农场的兴起、政府采购的加强、联想的大农业、阿里的农场还是"褚橙""柳桃""潘苹果"的故事等等都告诉我们一件事:大农业时代、农资电商时代已经悄然来临。不管你承不承认,这些都已经发生并存在了。农资经销商在农资行业的发展中充当着重要的角色。大农业时代,中间经销商的压力无非是上游生产企业得网络下沉,而下游也在寻找上游找厂家联合,一些大的基地、合作社在与厂家接触。看似夹在中间的经销商是无路可走,然而事实却并非如此。农资经销商的优势和劣势     

农资企业转型服务催热订单农业

<正>近两年,肥料生产、流通企业越来越重视社会化服务,尤其注重农产品产销对接服务,一种新的趋势悄然形成——当前,我国农业格局在发生深刻的变化,土地流转正在促成农业规模化经营的快速发展。规模化经营逐步解决了谁来种地的问题,然而种什么、如何种、卖给谁又成为新型农业经营主体面临的问题。近年来,农资龙头企业主动向社会化服务转型,通过给农民提供产前、产中、产后的全程服务逐步构建农     

从经销商到服务商,中国农资行业已进入转型拐点!

<正>当前,我国农业正向着高质量绿色发展的目标阔步前进,农业经营模式与格局发生了深刻的变化,也对传统农资经销商的转型升级提出了新的要求与挑战。一方面,土地流转后的适度规模化经营,虽然解决了"谁来种地"的问题,但"怎么种、种什么、卖给谁"等难题仍未破解,终端需求的多样化升级已超出许多农资经销     

土地流转下的农资时代

<正>土地流转是发展现代农业的重要途径龙文军:近几年,尤其是十八届三中全会之后,各地的土地流转得到一些比较好的成绩,而且呈现出四个发展趋势。第一个趋势,流转的速度比较快。第二个趋势,土地流转的潜力非常巨大。第三个趋势,土地流转将会更加规范。第四个趋势,土地流转以后的资金需求量或者对金融服务的要求越来越高。     

农资经营大门敞开之后

<正>"支持供销合作社、邮政、商贸企业和农民专业合作社等加快发展农资连锁经营,推行农资信用销售。"——摘自《2009年中央一号文件》农资流通渠道"一主两辅"不仅在事实不复存在,而且在提法上也被弃用。2009年"中央一号文件"明确支持"邮政、商贸企业和农民专业合作社等加快发展农资连锁经营",这是否会对供销社和农业"三站"系统的农资企业造成冲击?     

土地流转需要精细化服务

<正>随着党的十七届三中全会将土地流转的合法性予以明确,中国农业规模化、集约化、高效化经营的序幕正式拉开。在土地流转的趋势推动下,新型农场大户将取代传统的农民小户成为农资的主流购买群体,农资     

农资新形势重构厂商新关系

正产能过剩、土地流转、特色产业、规模化种植……中国农业正从传统农业向现代农业转变,农资产业从生产到流通正在发生巨变,传统意义上的厂商关系在这场巨变中正在被"刷新",与时俱进的厂商新关系正在产业变革的大潮中重构。如今的厂商关系究竟如何?厂商关系如何保持良性而长久?厂商新关系将对行业产生怎样的影响?针对这一话题,《中国农资》记者近日展开深度采访。     

三十年大文章,农资行业如何书写

<正>"乡村振兴",是党的十九大提出的一个新战略,这一号角的吹响不仅鼓舞了亿万农民,更加为我国农业农村现代化注入强大动力。十九大报告强调要保持土地承包关系稳定并长久不变,并明确提出"第二轮土地承包到期后再延长30年"。未来30年,中国农民将在自己的土地上书写现代农业大文章,农资行业将如何参与到这篇大文章的创作中来?放眼乡村,农民正在成为一种体面职业。土地承包权是农民最重要的财产权之一,土     

中国农资智能服务体系北方区农服人员培训会走进舒兰

<正>中农集团作为化肥行业的流通主渠道,一直以来积极参与现代农业发展,为应对东北地区农业发展过程中出现的土地流转加快、劳动力缺乏、农业从业人员服务能力落后等问题。近日,中农控股联合中华全国供销合作总社推广中心、农业托管服务、农业机械等单位,在拥有"中国生态稻米之乡"美誉的舒兰举办"2019中国农资智能服务体系北方区站长和农服人员培训会"。会上,中农控股农业服务事业部副经理孙希园向与会者详细介绍了智能服务体系的发展情况和未来的发展计划。他说,中农控股将紧跟东北区域未来农业发展规模化、专业化、精准化的趋势,扎实做好基层服务工作,积极     

农资行业发展要重视农业特性

<正>农业特性是农资行业发展必须重视的根本要素。笔者在基层走访时发现,众多农资企业采取的"直击终端"战略、提出的"大农资"理念、推出的"以服务为抓手转变营销方式"等举措,应该说都与认识到了农业特性分不开。然而,市场给了企业太多     

农资企业延伸金融服务:为农服务“不差钱”

<正>资金问题是农资产业中生产与流通环节不得不面对的现实性难题,企业经常会因为资金短缺、现金流不畅的问题举步维艰,制约着企业的发展。近些年,随着我国土地流转速度的加快,大规模种植群体的不断涌现为农资产业带来了新机遇,而"差钱"的问题开始渗透到农资产业的上下游,如何解决这个问题,国内一些企业的做法值得借鉴。"厂商一家"模式:生产企业向流通伸出融资援助之手农资不同于一般商品,作为"粮安天下"的重要生产物资,近年来受到国内农资产品产能过剩的影响,全国范围内的农资产商体系均受到前所未有的严峻考验。然而,化肥的流通环节自身具有本大利薄的特性,经销商的贷款融资问题已经成为经营发展中比较大的困惑,甚至成为维持和扩大现有规模的瓶颈,一旦突破了这个难题,流通环节中经营的多样性和规模化就可以迎刃而解,并且可以提高自身的实力和抗风险能力。一些独具慧眼的化肥生产企业从现实出发,凭借敏锐的嗅觉开始尝试为经销商解决融资难贷款难的问题,山东金正大生态工程股份有限公司、中盐安徽红四方股份有限公司等企业就走在前列,而且规模不断扩大,引起了行业