饲料企业的培训管理

加入WTO之后，我国饲料企业面临的最大威胁就是人才的激烈竞争。主要表现在人才的职业化、人才的忠诚度、人才的快速成长、人才的国际化流动、人才的竞争激励与淘汰等方面。在这样的压力之下，最有效解决人才问题的方式就是科学化的培训。下面是企业培训五个关键问题的看法。１中国饲料企业要重新认识培训企业培训不等于一般教育。企业培训是为了提高员工担任某个特定职务所必要的知识、技能及态度或培养其解决问题的能力的教育活动。而教育则是指培养一个人一般知识、能力，包括专门知识、技能及生活环境的适应力。其区别见表１，因此，…     

5S管理在饲料企业质量管理中的应用

“5S管理”是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法．目前在亚洲企业中较为流行。近年来．随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入．“5S管理”逐渐被国人所了解，并在国内部分企业中开花结果。目前，国内许多企业已按ISO9001：2000体系标准建立了质量管理体系，同时又在大力推行“5S”管理。事实上，这两者之间有着密切的关系，具有很强的相容性，“5S”其实是孕于ISO9001：2000质量管理体系之中，在实际运行过程中．完全可以把二者统一起来。为了深入理解二者之间的关系，本文试图作一些分析和探讨，仅供参考。     

饲料企业管理人员培训管理

饲料企业的竞争日益激烈,目前竞争的重点由市场间的竞争转为成本、人才的竞争。随着饲料行业的发展,员工素质的进一步提升,管理层人员的素质是关系企业竞争的重点,只有企业有一批素质高、执行力强的管理人才,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,由于饲料企业职工工作分工不同,所需掌握和使用的各种技能不同．因而必须针对不同层次,各有侧重地进行培训。饲料企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类。职业培训主要针对操作人员,而发展培训则主要针对管理人员。     

质量管理在兽药企业GMP实施中的运用

在兽药企业GMP体系管理工作中落实ISO9000标准的八项质量管理原则，会更加充实兽药企业GMP管理体系的基础，使实施GMP的成果得到巩固，并有所创新。     

饲料企业的全程质量管理

随着我国饲料工业的迅速发展，饲料产品的市场竞争十分激烈，一个以质量求生存，以科技求发展的健康格局正在逐步形成．国家饲料质量监督检验中心历年来对我国饲料质量监督抽查的结果表明，全国饲料质量正在逐年提高，目前抽查合格率已达80％以上．尽管如此，我国饲料工作的发展仍处于不成熟阶段，其中最为突出的是饲料企业还未形成完整的质量保证体系．所谓质量保证体系包括了3个方面的内容，即原材料质量控制，加工工艺控制及成品质量控制．通过这一完整的全程质量管理，达到出厂饲料能实现配方设计的营养水平与最低有毒有害成分的含量，…     

新时期企业党员培训管理存在的问题及解决对策

党员教育管理和培训工作一直是企业党员管理工作的重要组成部分,这关系到党员队伍素质的建设,对党组织的凝聚力也有着重要影响,对企业健康发展也至关重要。在新时期,党员培训管理工作出现了一系列新的问题,这些问题成为了企业党组织建设面临的一个重要课题。     

建筑工程质量管理中的问题及对策

建筑工程质量管理和控制是工程项目的生命,要成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。在项目实施过程中,树立质量高标准的理念,坚持依法建设,改善企业内部管理,提高员工的工程质量意识,夯实工程质量基础,完善质量管理体系,以打造"精品工程"提升企业的核心竞争力。     

论企业员工培训效果的评估

人力资源是企业的第一资源,培训作为开发人力资源的基本手段,已成为现代企业管理的重要方式。如何对企业员工培训效果进行评估,已成为人力资源管理的一个重要课题。文中从受训者和企业两个角度对企业培训效果的评估方法进行了探索,力求对企业员工培训效果的检验达到科学、有效和可靠。     

饲料企业的全程质量管理

随着我国饲料工业的迅速发展,饲料产品的市场竞争十分激烈,一个以质量求生存、以科技求发展的健康格局正在逐步形成。国家饲料质量监督检验中心历年来对我国饲料质量监督抽查的结果表明,全国饲料质量正在逐年提高,目前抽查合格率已达80%以上。尽管如此,我国饲料工业的发展仍处于不成熟阶段,其中最为突出的是饲料企业还未形成完整的质量保证体系。所谓质量保证体系包括了三     

论饲料企业经销商培训管理

1国内饲料企业对经销商的培训情况 经过近30年的改革与开放．我国饲料工业已发展成为农业的支柱产业和国民经济的重要基础产业．饲料总量超1亿t．饲料工业总产值超3000亿元,饲料生产企业1万多家。形成了具有中国特色的以大型饲料企业为龙头、中小饲料企业共同发展的产业格局。进入2008年．原料价格上涨、信贷紧缩、市场竞争激烈。由价格竞争转变为渠道竞争．因此饲料企业把渠道的管理作为企业的核心资源来进行管理．经销商是饲料企业的核心资源．如何提高经销商对公司和产品的忠诚．提高对产品的销售积极性,是非常重要的。     

饲料企业的全程质量管理

饲料企业质量保证体系包括:原材料质量控制、加工工艺控制及成品质量控制。1原材料质量控制饲料产品质量的变异在配方固定的前提下,其最大可能来自原材料的质量差异。而作为饲料企业从经济角度上考虑,原材料占所有成本的80%以上,因此,尽可能控制原材料的质量是节省成本支出,提高产品质量的关键。原材料的质量一般采用两种手段来判断,即物理感官检查与化学分析检测。因此,为了有效控制原材料的质量必须采取以下措施:1.1保持供货渠道的相对稳定饲料原料大都为其他行业的副产品或再生产品,其质量往往因厂家的加工工艺不同而有较大差异,或因产地…     

饲料企业生产制程中的质量管理

在饲料企业的运营过程中，会经常出现这样的问题：配方经过精心设计，生产工艺也没有改变，生产出来的产品却面目全非！为什么会出现这样的事情？     

现代饲料企业生产的质量管理

现代饲料企业生产的质量管理无锡轻工业大学生物工程学院马悦１企业生产的质量系统所谓质量管理，美国饲料工业联合会１９７４年将之定义为“为保证制造出符合企业品质设计要求的产品而采取的一种方法体系”。美国著名饲料专家Ａｎｄｒｅｗｓ（１９９１）把饲料品质管理描...     

浅议现代饲料企业的质量管理

在邓小平同志1982年10月关于“要搞饲料工业,这也是一个行业”的号召指引下,我国饲料工业由小到大,由低到高,迅猛发展。迄今为止,全国已有各类饲料加工企业上万家,年产各种配合、混合饲料五洲多万吨,一跃成为世界上第二饲料生产大国。十多年来,饲料工业为城乡畜牧业的发展和进步作出了突出贡献。然而,我们在看到其显著成绩的同时,也注意到与欧美发达国家的饲料企业相比,我国一些饲料企业在质量管理方面还存在一定的差距,表现为科技滞后,低档产品增多,质量不稳定,缺乏市场竞争力等。在市场竞争日趋尖锐的情况下,饲料企业如不…     

统计技术在饲料质量管理中的应用

应用统计技术,能客观、科学、数据化地评价饲料质量,分析影响饲料质量的因素,并制定出相应的解决对策和方法,从而使饲料企业不断提高饲料质量,获得良好的经济和社会效益。     

统计技术在饲料质量管理中的应用

质量管理的发展经历了三个阶段：第一阶段是质量检验阶段、第二阶段是统计控制阶段,第三阶段是全面质量管理阶段。随着质量管理水平的不断提高,人们已经越来越意识到统计技术在质量管理中发挥着越来越大的作用。国外许多质量管理专家认为：质量管理=统计技术 专业技术,由此可见数理统计技术在质量管理中的重要地位。     

统计技术在饲料质量管理中的应用

应用统计技术,能客观、科学、数据化地评价饲料质量,分析影响饲料质量的因素,并制定出相应的解决对策和方法。使饲料质量不断提高从而获得良好的经济和社会效益。     

饲料企业的全程质量管理

随着我国饲料工业的迅速发展，饲料产品的市场竞争十分激烈，一个以质量求生存、以科技求发展的健康格局正在逐步形成。国家饲料质量监督检验中心历年来对我国饲料质量监督抽查的结果表明，全国饲料质量正在逐年提高，目前抽查合格率已达80％以上。     

饲料企业加强质量管理的探讨

受禽流感疫情的影响,加之今年第一季度饲料原料价格反弹和畜禽消费市场萎缩,这些景况给饲料企业带来了考验。面临着这种恶劣的环境,饲料企业加强质量管理,保证产品质量稳定,增加产品的美誉度,稳定市场,降低生产管理成本,也许是饲料企业走出低迷的一条出路。1质量管理的范畴就饲料企业来说,质量管理应该包括3个层次。第一个层次是产品核心质量的管理,产品的核心质量是指决定产品使用价值的部分,即决定饲料使用价值的那些方面。包括:(1)饲料产品的营养水平,要求营养平衡,科学合理,适合所饲喂的动物品种;(2)防病促生长性能,要求使用合理而不可…