浅谈建筑工程施工管理

建筑工程项目施工中,施工项目管理的基本任务是做好施工质量、施工进度、施工安全以及施工成本的控制,达到提高经济效益的目的。为了实现这一目标,顺利完成施工管理任务,我们不妨从工程的施工管理入手,做好工程施工中每一个施工环节、每一道施工工序的管理,切实保障管理质量。针对建筑工程施工管理问题,本文结合工程的施工工艺流程,从材料采购到成品保护,对工程项目的施工管理措施作详细论述,以供同行参考。     

建筑工程施工项目质量管理

建筑工程包含很多施工项目，是一项复杂的工作，而且工期较长，为了保证建筑工程的质量，施工单位必须对施工项目进行质量管理。施工项目质量管理的水平影响着建筑行业的发展，这项工作也是人们较为关注的话题，管理人员必须通过相应的措施，不断的提高管理技术，做好施工项目的监管工作，这样才能保证建筑的使用安全。本文分析了建筑工程施工项目质量存在的问题以及出现的原因，对提高建筑工程施工项目的质量提出了几点建议措施，希望对相关人员有所帮助。     

建筑工程施工资料的管理工作

建筑工程施工资料是在工程施工过程中形成的反映工程实体质量和工程管理方面具有保存价值的历史记录,它让工程质量有据可查,是工程建设中不可缺失的组成部分,做好建筑工程施工资料管理必然是施工企业不容忽视的工作。     

如何做好建筑工程项目管理

建筑工程项目管理,要确保建筑工程的质量、安全性能,保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。只有做好建筑工程项目全程中各环节的管理工作,这才是建筑工程项管理意义所在。做为大、中型建设项目的负责人,在没有类似工程管理经验的前提下,将如何较好的管理好大、中型建设项目?笔者对项目管理提出了一些浅显想法,希望与大家共同探讨以提高自身项目管理水平。     

建筑工程项目施工现场管理分析

施工现场是建筑施工企业的主战场,施工现场管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分,它能否做好直接关系到建筑施工企业能否进行正常的生产经营活动.只有做好建筑工程施工现场管理,才能够切实保证工程质量,有效控制工程施工进度,实现施工总体成本的降低,为建筑企业赢得更多的经济利润和社会效益.文章从施工方案、材料、质量、资料、安全、环境管理等方面论述了建筑工程项目施工现场管理要点,以供参考.     

提高建筑工程施工技术管理水平的探讨

建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或缺的重要组成部分，它贯穿于整个建筑工程项目实施的全过程。在竞争如此激烈的21世纪市场环境下，加强建筑工程的施工技术管理在降低生产成本、提高工程质量和企业效益，并杜绝各类安全事故的发生等方面均起着重要的作用。本文主要阐述了建筑工程技术管理的重要性，并分析了施工技术管理的主要内容，最后针对如何做好技术管理工作进行探讨，仅供参考。     

浅谈述建筑施工技术优化管理

建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。在建筑市场竞争激烈的今天，建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。因此不仅在施工过程中做好技术管理，而且工程竣工后，必须总结以往经验，加强创新，才能使建筑工程管理技术更上一层楼。     

浅析建筑工程施工管理

建筑工程是一项十分浩大的工程,工程量巨大,施工周期长,技术要求高,随着现代化城市的建设,建筑工程项目逐渐增多,施工管理问题逐渐显露。目前,我国建筑工程施工管理存在很大的问题,没有有效的施工管理办法,制定出的管理方案也得不到有效的实施,本文分析了建筑工程施工管理中存在的问题,并提出了有效的解决办法。     

分析建筑工程施工技术过程中的应用

现今,在我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理的核心就是对工程项目技术、质量、安全等的控制和管理。施工管理工作的好坏,会影响到整个工程的质量,进度和成本,所以管理工作在建筑工程中是非常重要的。     

试论如何控制土建施工技术质量

土建施工作为建筑工程施工项目的基础工程，对整体建筑工程施工项目具有重要意义。因此土建施工质量也关系到建筑工程的整体施工质量，为保证建筑工程项目的顺利进行，就必须在土建施工阶段控制好施工技术的质量。重视土建工程施工技术方面的质量问题，对土建施工中易影响施工技术质量的问题坚决予以提前控制。     

浅谈建筑工程施工技术防范及措施

在建筑施工中,施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此,建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分发挥自己的优势,采取科学的方法提高施工管理者的素质。本文从建筑施工的特点、施工阶段的常见问题和施工安全的措施三个方面,剖析了建筑工程施工安全。     

论如何做好建筑项目的施工进度管理

建筑工程项目进度管理是工程项目管理的核心内容之一,它对整个工程效益有着决定作用。本文从建筑工程施工进度的作用和地位入手,结合影响工程进度的各种因素综述了做好建筑项目施工进度管理的方法。     

关于加强建筑工程施工质量管理的探讨

建筑工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且也关系到人民群众的生命财产安全。建筑工程施工质量管理是一项综合、重要的工作,搞好建筑工程施工质量管理意义重大。本文从建筑工程质量的概念、建筑工程项目各阶段对质量的影响以及如何加强施工质量管理进行了有益的探讨。     

混凝土结构施工技术问题研究

在进行大型混凝土结构施工的时候要对施工技术进行控制,同时要做好施工前的准备工作,这样能够更好的保证大型混凝土的施工质量。所以就目前来说,只有尽量排除会对混凝土结构施工产生负面影响的因素,严格规范建筑工程项目现场的管理,强化混凝土结构的施工技术。本文对混凝土结构的施工技术进行了分析。     

关于加强建筑工程施工质量管理的探讨

建筑工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，而且也关系到人民群众的生命财产安全。建筑工程施工质量管理是一项综合、重要的工作，搞好建筑工程施工质量管理意义重大。本文从建筑工程质量的概念、建筑工程项目各阶段对质量的影响以及如何加强施工质量管理进行了有益的探讨。     

对建筑工程施工技术质量控制的探究

随着城市化进程的加快，我国已成为世界上房屋建筑规模最大的国家，因此提高建筑工程施工技术质量尤为重要。本文结合近几年现场施工技术质量控制工作体会，以施工过程中混凝土工程和钢结构工程的质量控制为例，对如何做好建筑工程施工技术质量控制工作进行了探究。     

建筑工程项目成本管理

工程项目成本的管理是项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理,对建筑工程项目的顺利完成起着很重要的作用。本文结合工作的实际,就项目成本管理做一定的探讨。项目成本管理主要通过技术方案、经济核算和施工管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。因此,施工企业必须对工程项目成本实施管理,旨在通过这些措施的实施,能够加强施工企业的成本管理,增强企业竞争力和提高经济效益。     

浅谈建筑工程施工项目的技术管理

随着国家科技与经济的发展,高楼大厦逐渐增多,所以建筑管理的项目逐渐增多起来。项目工程的管理在建筑工程中占有很重要的地位,因为它关系着整个项目是否可以完美的完成,这个项目的时间是否需要拖延,从而增加工期。建筑工程的技术管理作为有关工作人员需要注意的方面,需要他们更慎重的去考量,去处理问题。本研究主要针对建筑工程施工项目的技术管理进行研究,并对其中的问题进行解决,从而避免失误发生。     

建筑工程施工管理及质量控制的探讨

为了保证建筑工程能够达到业主的要求,保证其优质、安全以及按期的交付,搞好建设施工项目的管理显得尤为重要.本文结合工程实例,对建筑工程的施工管理以及质量控制进行了分析,以期指导施工.     

建筑工程项目的施工质量管理研究

建筑工程项目施工质量管理是一种行之有效的管理措施，其可以对建筑工程施工质量予以严格的、合理的、规范的监督和控制，确保建筑工程项目施工质量达标。但目前我国一些建筑施工企业中所应用的建筑工程项目施工质量管理并不是非常有效，其存在一些问题或不足，致使建筑工程项目施工质量管理的作用无法充分发挥出来。对此，本文从建筑工程项目施工质量管理的重要性展开，就当前建筑工程项目施工质量管理存在的问题进行分析，进而探讨强化建筑工程项目施工质量管理的有效措施。