乡村水利工程推行企业化管理初探

总结多年乡村水利工程管理的实际工作，把乡村小型水利工程作为企业经营管理，运用价值观念来管理水利工程，逐步使乡村水利工程管理走向规范化、制度化、科学化、社会化，做到自我积累，自我完善，自我发展，充分发挥了水利工程的效益，对实现水利“以水养水”的良性循环效果显著。     

水利灌区实行企业化管理初探

分析了灌区的基本特征和存在的问题；提出了灌区进行企业化管理的具体思路以及灌区在推行企业化管理中注意的问题，并结合甘肃省武威市凉州区黄羊灌区的管理体制探索阐述了自己的观点。     

乡村水利工程特点及监理务实

乡村水利工程多属政府出资或资助于农村,为农业生产发展和新农村建设服务的小型水利工程,具有公共产品的特征。乡村水利工程建设的资金来源、建设环境、承建特点有别于其他类型工程,具有自身特点。由于乡村处于社会底层,乡村水利工程地处偏僻,社会关注力和控制力偏弱。在工程监理实际中,监理环境不尽理想,监理方与承包方存在博弈关系。本文以乡村水利工程监理的经历,分析、总结其特点,并在工程监理实践中认识到要做好监理工作,除了监理常规方法外,还要采取特别手段,防止承包商不规范施工而影响工程质量,同时提出一些做好乡村水利工程监理的务实、可操作性的办法。     

科研事业单位企业化管理的探讨

本文分析了科研事业单位企业化管理改革中出现的问题,剖析了产生矛盾和出现问题的主要原因。探讨了从领导班子团结,工作思路明晰,管理中"以人为本",留"心"留"人",注重梯队人才队伍建设及强化奖励机制几个方面去解决矛盾和问题。     

试论农机科研系统的企业化管理

结合农机科研的现状,分析了科研机构实施企业管理的必要性,从宏观到微观提出了农机科研改革的意见和建议。     

水利事业单位实施企业化管理的思

根据水利事业单位人员多、战线长、业务杂、成本高、收益少等特点，从降低生产成本、提高管理水平的要求出发，分析了实行企业化管理的充分必要性，以及在实践中应掌握的指导思想和原则，最后提出了实行企业化管理的内容和措施，如界定资产产权和经营管理职责；调整内部机构；深化劳动和分配制度改革；引入企业化运作模式等。     

简析乡村振兴背景下农田水利工程建设措施

对乡村振兴背景下农田水利工程建设措施进行了探究,以期为相关学者研究提供参考。     

村级水利工程企业化管理经验初探

蓬莱市村里集镇水利站自1990年开始推广村级水利工程企业化管理,经过三年的努力。全镇36个行政村,266项水利工程全部实行了企业化管理,并取得了显著的经济效益和社会效益。1992年在烟台市水利系统中被评为“水利工程企业化管理达标乡镇”。     

乡村振兴背景下农田水利工程建设措施

乡村振兴是国家正在实施的一项战略.战略实施的目的是为了有效促进农村经济发展.随着国家对农业重视力度的不断加强,水利工程建设活动也受到了社会各界的广泛关注.如何才能在乡村振兴背景下做好农田水利建设工作,这成为困扰很多基层地区的问题.为了改变这一现状,本文结合对农田水利建设现状的分析,从当前存在的问题出发展开探究,为建设活...     

水利工程建设与水利工程管理探讨

水利工程项目是一个大的整体,与其各个环节有着紧密联系.本文主要分析了在水利工程建设中出现的问题和管理方案,希望能够为水利工程建设提供参考帮助.     

农村小型水利工程管理对策与建议

文章分析了我国农村小型水利工程管理现状,并从建立水利工程分级管理体制,调动群众的参与热情,政府资金保障以及管理科学化等方面,探讨了延长农村小型水利工程使用寿命的对策与建议,旨在加强农村小型水利工程管理工作,促进农村小型水利工程充分发挥其重要的作用。     

浅谈小型水利工程管理

针对小型水利工程管理的现状,强调了加强小型水利工程管理的重要性和必要性;针对小型水利工程管理的特点,提出了开展小型水利工程管理要遵循的5条基本原则和搞好小型水利工程管理的设想、建议。     

浅谈水利工程管理的对策

我国是农业大国,水利工程是工农业发展的重要基础设施,加强水利工程管理,确保工程的安全运行,充分发挥水利工程的经济效益,是水利工作的重要内容。本文从工程管理、用水管理、组织管理、经营管理等4方面对水利工程管理工作进行了研究。     

国外水利工程管理方法对我国水利工程的启示

水利工程的管理直接影响着工程建设的成本、周期和质量,文章分析了发达国家对水利工程管理体制,并从中找到了适合我国水利工程有益的东西,希望能给同行起到一些借鉴作用.     

试论水利工程建设管理中若干关键问题

总结了多年来伊犁喀什河流域管理处水利工程建设管理经验和改革开放以来的水利建设管理工作。在这项工作中，必须积极推行社会主义市场经济条件下的建设管理体制，抓好建设管理中质量监督的关键问题．才能搞好水利工程建设管理工作。     

水利工程人力资源配置优化--评《水利工程管理》

近年来随着我国水利工程建设进程的不断推进,我国政府在水利工程建设方面投入了大量的人力、物力、财力,以此推动了水利工程建设的长足发展。作为水利工程项目中十分重要的一项内容,人力资源配置贯穿在水利工程项目运行全面过程中,所以在当前时代背景下,水利工程企业要想实现人力资源配置优化,不仅要遵循以人为本的管理原则,秉持战略性发展理念,革新管理模式,还要推进管理制度的科学化、人性化建设,进一步营造和谐良好的经营发展环境。然而就我国当前水利工程发展现状而言,人力资源配置在一系列因素的影响下并未能很好地满足水利工程建设的要求,也难以满足现阶段人力资源的需求。所以,水利工程企业需要结合市场发展需求、自身实际情况,提高对人力资源配置的有效重视,不断开展改革创新,进一步为自身发展提供有力人才保障。     

计算机技术下的水利工程管理信息化——评《水利工程建设管理信息化技术应用》

科学技术不断发展,水利工程管理工作也要加强信息化建设工作,提升水利工程整体管理水平,引进信息化管理理念,结合实际发展需求,利用计算机技术,优化整合信息资源,实现信息共享传递,提升控制管理效果.由赵宇飞等编著的《水利工程建设管理信息化技术应用》一书科学总结阐述了水利工程建设管理信息化技术的实践应用内容,为相关从业人员提供...