化肥流通体制改革与农资企业经营对策

<正> 我国化肥流通体制历来与粮棉产销政策密切相连。今年4月份以来,国务院先后出台了调整棉花价格政策,改革粮食流通体制等重大举措。那么,与此相关的化肥流通体制会不会改革?这一改革对供销社农资企业会带来哪些问题?应采取怎样的对策? 一、改革和完善现行化肥流通体制乃大势所趋     

论农资生产流通企业的发展之路

论述了新形势下农资生产流通企业产业化发展道路。     

服务至上：农资流通开始“走转改” 业内热议供销总社“六化”要求,谋划经营服务创新

<正>为深入贯彻落实今年中央一号文件和总社五届九次理事会议精神,适应三农工作新形势新要求,推动全系统农资企业转型升级,中华全国供销合作总社印发了《关于大力推进农资经营服务创新工作的通知》,将农资经营服务创新工作提升到新的高度,提出要推进农资经营服务向合作化、规模化、高效化、科技化、现代化、市场化发展,为供销系统农资企业转型升级指明了方向。实际上,许多流通企业在农资经营服务创新方面已经开展     

农资流通:发展模式在转型 经营业态在进步 2012-2013全国百佳(优秀)农资经销商入选企业调查

<正>自2007年开始,中华合作时报社·中国农资传媒与中国农资流通协会共同开展全国百佳(优秀)农资经销商推选活动已经成功举办了四届。由于今年农资行业面对市场困境,为了能梳理区域农资经营先进模式,总结农资流通改革成功经验,本年度组委会再次开展全国百佳(优秀)农资经销商推选活动,并对部分评价体系进行了修订,最终确定200家入选企业。《中国农资》传媒调查组通过汇总200家入选经销商的申报数据,分析农资行业的发展进程与趋势,希望能为中国农资行业的未来发展提供更具价值的实践样板。     

流通转型正当时:一业为主 多元发展

<正>产能过剩的严峻形势为流通行业运营增加了风险,但是富有创新精神的流通人一方面在主营业务上做扎实,承上启下鼎力粮安天下,同时根据各自的地域及历史优势寻求着转型之路,力求多元化发展。郑军带领浙江农资敢为人先,成为全国农资流通领域第一个吃螃蟹的勇者;张永埔指挥倍丰、庆丰两大集团军纵横捭阖,延伸着产业链条;辉隆上市、上农电商,国内流通企业转型     

开展“2011年中国农资流通企业综合竞争力排名”的通知

<正>为推动《2011中国农资流通行业年度发展报告》的撰写工作,协会决定2012年3月,正式启动"2011年中国农资流通企业综合竞争力排名"评选作。排名结果将作为《2011中国农资流通行业年度发展报告》的一部分,与业报告同时公开发布,并被国家发改委、财政部纳入同等条件下优先选取化淡储企业的指标之一。具体事项通知如下:参评企业条件:所有经工商部门注册的国内农资流通企业、化肥生产企业销售公司、农销售企业,且同时符合下列条件者,均有资格参加此评选活动。1.具有三年及以上经营农资法人资格的企业,企业     

微利时代农资企业的经营攻略

<正>今年5月初有香港媒体披露:惠州一农资商28岁的女儿花3.45亿港币购买香港最贵豪宅。此消息一出,立即引起了公众对农资行业的经营收益水平广泛关注——农资行业是暴利吗?农资行业的微利时代     

关于开展“2012年度中国农资流通企业综合竞争力排名”工作的通知

<正>为充分展示中国农资流通企业改革发展新形象,积极引导区域农资企业做大做强,更好地推进中国农资流通行业加快发展健康运行,中国农资流通协会在连续两年推出"中国农资流通企业综合竞争力排名(前100名)"、被国家发改委采纳为国家化肥淡季商业储备招标评审工作重要参考指标的基础上,2013年将继续在全行业开展"2012年中国农资流通企     

关于开展“2012年度中国农资流通企业综合竞争力排名”工作的通知

<正>为充分展示中国农资流通企业改革发展新形象,积极引导区域农资企业做大做强,更好地推进中国农资流通行业加快发展健康运行,中国农资流通协会在连续两年推出"中国农资流通企业综合竞争力排名(前100名)"、被国家发改委采纳为国家化肥淡季商业储备招标评审工作重要参考指标的基础上,2013年将继续在全行业开展"2012年中国农资流通企业综合竞争力排名"工作。     

中国农资流通协会常务副会长李占海:2010,农资流通企业主调是谨慎快行

<正>2010年,将会是农资流通企业加快建立健全市场风险控制机制,重视企业品牌培育,积极探索经营模式优化的一年。经历了2009年的市场疲软和价格的大     

流通企业转型 服务成唯一关键热词

<正>为了适应当前国内经济形势的新常态,农资流通企业转型升级的步伐正在加快,如何创新农资经营服务也成为一道新的课题。面对"三农"新形势、新任务,农资企业正在以服务为核心力图做到经营创新、技术创新,不少企业也已经开始迈出实践的步伐,有的已经初见成效,成为行业转型升级的参考样板。深化服务:提高农户忠诚度农资流通企业的根本溯源就是服务"三农",如何更好、更新、更细致地服务,是农资流通企业转型升级的重大课题,也是企业追求的     

“土地流转催生农资生存新法则”系列报道二 农资流通:“一买一卖”经营模式已打破

<正>《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》的发布,对于今后农村土地开发、利用,促进农村经济发展、推进农业现代化发展具有深远影响。从2008年,土地流转政策正式提出后,农资行业也在发生着颠覆性的变化,尤其是农资流通行业,在重视渠道建设的同时,加强农化服务已经成为企业发展的根本,而面对土地流转的加速,不少农资流通企业已经积极参与其中,打破多年"一买一卖"经营模式,逐步转型升级为新型农业经营主体或农业社会化服务主力军;面对土地流转的机遇,除农资行业外,已经有不少的外来资本正在积极布局。此次土地流转新政的出台又将为农资行业带来哪些机遇和挑战?     

农资流通经营的坐标读本——《2011中国农资流通行业年度发展报告》正式发布

<正>自2011年中国农资流通协会首次推出中国农资流通行业第一份系统性、全景性研究成果—《2010中国农资流通行业年度发展报告》以来,中国农资流通行业年度发展报告已成为协会的精品,其编撰工作得到了国家相关部门的大力支持指导,也受到社会各界的高度关注和重视。中华全国供销合作总社理事会副主任、中国农资流通协会会长顾国新亲自挂帅,担任行业报告编委会主任,为行业报告开篇     

话诚信、谈转型 流通体系汇集正能量 2013年中国农资流通协会会长会议在广州举行

<正>5月8日,2013年中国农资流通协会会长会议在广州举行。来自国家发改委、中华全国供销合作总社、广东省供销合作联社等单位的有关领导以及国内农资行业龙头企业负责人参加此次会议。广东省供销合作联社党组成员、理事会副主任何启环在会上介绍了广东省供销社近期的运营情况,他表示:广东省供销合作事业的发展,离不开中国农资流通协会以及各方的关心指导和大力支     

农资“百佳”争鸣 创新经营模式——红四方杯2013-2014全国百佳(优秀)农资经销商论坛隆重召开

<正>11月7日,由中华合作时报社、中国农业生产资料流通协会、中国农资传媒主办,云南云天化股份有限公司联合主办,中盐安徽红四方股份有限公司承办,浙江农资集团协办的"红四方杯2013-2014全国百佳(优秀)农资经销商论坛"在浙江省宁波市隆重召开,来自农资行业的领导、专家及优秀农资经销商代表400余人参加了会议。百佳评选引领行业全国百佳(优秀)农资经销商评选活动已经获得行业认可,特别是在农资经营转型升级的当下,活动主办方通过评选活动梳理出优秀农资经销商的经营模式,为行业发展提供了借鉴。     

产能过剩中,农资江湖中的理性一面——农资流通企业在市场博弈中转型

<正>什么是江湖?有人的地方,就是江湖。什么是农资江湖?有恩怨、有悲欢、有笑傲、有无奈的,一年拥有有7432万吨产量,近7000亿元体量、5万多家农资企业的农资圈,就是农资人自己的江湖。但在今年农资市场低迷的行情下,尽管流通企业可以规避原材料上涨、产品压库的困扰,但市场价格持续下跌、出口受阻、需求不旺也使得农资流通企业有着"人在江湖,身不由己"的慨叹。     

农资企业经营现状分析及发展对策——以浙江省供销合作社农资企业发展为例

近年来,浙江省供销合作社农资企业坚持在改革中求生存,在创新中谋发展,为农服务能力和经营效益都有明显提升,成为全省农资供应和助农增产增收的骨干力量。随着农业发展方式的不断转变,农资市场的客户需求和竞争态势的深刻变化,对传统业务造成了持续冲击。如何创新经营服务推进转型升级,成为当前系统农资企业面临的共同课题。     

农资企业如何打造新模式真正走出一条为农服务之路?

近年来,农业服务已经不再是农资企业促销产品的手段,而是贯穿农业产业化整个链条,但是这种针对小农户的服务更像是“老虎吃天”,很难落到实处。究其原因,主要还是因为我国小农户太过分散,服务成本巨大。那么,在农民合作社和家庭农场蓬勃发展的将来,农资企业又该如何介入农业社会化服务体系?又将如何打造新模式,真正走出一条为农服务之路?     

农资经营服务锁定“六化”方向

<正>随着农业生产规模化、标准化、系列化、社会化的需求对农资经营服务所提出的新要求,同时,面对农资行业产能过剩矛盾突出,市场竞争激烈传统业务模式增长空间收窄的严峻形势,农资经营服务创新已迫在眉睫,而加强农资经营服务创新能力建设成为推动创新的关键。近日,中华全国供销合作总社为推动全系统农资企业转型升级,积极推进以服务为核心的组织创新、经营创新、技术创新、不断拓宽服务领域,切实提高服务质量,印发了《关于大力推进农资经营服务创新工作的通知》,提出推进农资经营服务要向合作化、规模化、     

手中有“粮”不用慌！ 各地供销合作社农资企业充分发挥流通主渠道作用

春耕在即,农时紧迫。能否在这个关键时刻,挑起保障春耕农资供应的大梁,充分发挥出为农服务国家队的作用,考验着整个供销合作社系统。在疫情的影响下,全国各地供销合作社系统农资企业的春耕备肥情况如何?是否能够满足当地农业需求?