浙农控股集团：以实际行动献礼建党百年

正近日,浙农控股集团全面从严治党工作会议暨党史学习教育动员部署会在浙江杭州召开。会议全面总结2020年度全面从严治党工作,分析研究形势,部署2021年度工作重点,签订全面从严治党责任书,动员部署开展党史学习教育以及庆祝中国共产党成立100周年系列活动。会议传达了浙江省供销合作社全面从严治党暨清廉供销建设工作会议精神以及全省供销系统腐败和作风问题重点整治专项工作精神。会议认为,在极不平凡的2020年,在浙江省供销合作社党委和兴合集团党委的坚强领导下,浙农控股集团党委全面落实主体责任,纵深推进全面从严治党,为取得防疫保供、为农服务以及改革发展的新突破提供了坚强保证。会议指出,2021年时点特殊、任务艰巨,做好全年工作意义重大。浙农控股集团各级党组织和全体党员要增强责任感和紧迫感,     

钱江逐浪,挥洒改革豪情——访浙农控股集团有限公司党委书记、董事长汪路平

正二十年前,国务院下发了《关于深化化肥流通体制改革的通知》(国发[1998]39号),取消了化肥的国家指令性计划,在化肥流通中引入竞争机制,批发环节由一家专营改为供销社农资公司、农业"三站"和生产企业三条渠道共同经营。体制改革是企业经营管理模式的本质性改革,体制改革的巨大力量最终推动了农资流通企业的涅槃重生。     

浙江浙农爱普贸易有限公司

<正>浙江浙农爱普贸易有限公司是浙江农资集团核心成员企业,成立于2003年,公司注册资金1.75亿元,年销售规模近30亿元,多年来坚持专业、责任、诚信的经营理念,以化肥及化工原料贸易为主业,通过高科技肥料的技术推广及产品分销对接农业现代化需求,在行业内信誉卓著,并已在细分市场培育出多个知名品牌。     

浙农控股集团有限公司党委书记、董事长汪路平:牢记使命 服务“三农”

<正>我们欣喜地看到,今年政府工作报告中出现了一大批有关农业农村发展及农民生活的新政策、新举措,特别是农业农村优先发展在政府工作报告中被明确提出,不仅彰显了党和政府在三农领域改革与创新的信心和决心,也为涉农企事业单位的发展指明了方向,创设了环境。作为供销社企业,浙农控股集团始终牢记为农服务的初心和使命,全     

浙农控股集团有限公司党委书记、董事长 汪路平:定好位 做实事 走对路

正在行业改革的20年中,全国化肥工业迅猛发展,产能不断扩大,我国已占据世界市场主导地位和话语权;农资流通新格局初步形成,大批新型农资企业崛起;政策调控从增量到控价、去产能,再到供给侧改革,行业进入新格局、新常态、新时代。20年来,浙农集团认准了市场化的改革方向,并通过改制创业、转型升级找到了适应自己     

浙农股份：学党史 忆初心 践行数智改革

正3月22日,一场以学党史忆初心践行数智改革为主题的联合党日活动在浙农科创园开展。这是浙农控股集团第一党支部与浙江省杭州市滨江区府办机关党总支2021年首次联建联学活动,也是浙农基层党组织在党史主题教育活动中举行的第一场专题学习。中共浙江省委党校研究室王甲博士应邀讲授中国社会主义建设时期的经验和教训专题党课。     

浙农集团 钱塘江边 探路改革

正2015年-2020年是宏观形势纷繁复杂的五年,是国民经济攻坚克难的五年,也是浙农集团转型升级的五年。这五年来,在浙江省供销合作社、兴合集团的正确领导下,浙农集团上下一心,众志成城,砥砺奋进,坚决贯彻落实企业既定发展战略,一手抓经营保增长,一手抓改革促转型,保持了经营业务的稳健发展和经济质量的有效提升,各项工作取得了较好的成果。乡村振兴展现实力     

联合竞技 共促提升 浙农控股集团农化营销岗位技能竞赛举行

<正>近日,浙农控股集团不忘为农初心、牢记服务使命农化营销岗位技能竞赛举行。来自惠多利、浙农爱普、浙农金泰、石原金牛四家农资板块成员企业的4个团队参加比赛。最终,浙农爱普代表队问鼎最佳农化营销团队奖;惠多利代表队的王晓东斩获农化营销能手金奖。比赛中,面对必答题、抢答题、风险题、情景模拟四大环节的不同考验,各参赛团队和选手们步步为营、沉着应对,让观众     

浙农股份：建设全程化农服新体系

正当前,现代农业组织形式和生产方式发生了深刻变化,传统的农业生产相关服务已难以适应农业转型升级和高质量发展以及各类农业主体对服务的需要。浙农股份积极适应产业、政策、群体的需要,提出打造"上抓资源建设、下接终端网络、集成化服务、数字化管控"的现代农业社会化服务体系。以网络打造为支撑,建立农业社会化服务体系。浙农集团股份有限公司努力推进外部有较强竞争力的区县农资公司或农资经营团队的整合,     

浙农控股：书写为农服务和经济发展新篇章

正近日,浙江省供销合作社组织深入学习贯彻习近平总书记七一重要讲话精神专题读书会,深入系统学习、深入研讨交流、深入贯彻落实。会后,浙农控股集团党委理论学习中心组召开学习贯彻习近平总书记七一重要讲话精神专题学习会,推动系统学习再深入、研讨交流再深入、贯彻落实再深入。浙江省供销合作社党委书记、理事会主任邵峰出席会议并作点评讲话。     

浙农：全面升级疫情防控措施

正为贯彻落实"外防输入,内防反弹"策略和国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制一系列部署要求,进一步压实防控责任,守牢疫情防控的防线,浙农控股集团根据浙江省委省政府和省供销合作社有关通知要求,下发了《关于做好当前新冠肺炎疫情防控工作的通知》,结合工作实际,对疫情防控工作再强调、再部署、再落实,集团上下从严从紧、从细从实做好各项疫情防控工作。     

浙农集团：加足马力“保供”解农忧

正今年初,因一场新冠肺炎疫情,全国进入紧急疫情防控阶段,各行各业停工停产。但恰逢春耕时节,各地春耕农资保供工作迫在眉睫。为确保农业生产稳定进行,把疫情引起的影响降到最低,浙农集团在全力以赴抓好疫情防控的同时,早谋划、早部署、早准备,积极做好农资供应服务工作,把做好春耕农资保供稳价、助力打赢疫情防控阻击     

扶贫结对子 柑橘满园红——浙农控股集团精准帮扶龙游县柑橘产业发展纪实

正正当浙江省龙游县柑橘传统品种遇瓶颈之际正当浙江省龙游县柑橘传统品种遇瓶颈之际,浙农控股集团有限公司与龙游县金秋红柑橘合作社结成对子,为其提供种植技术帮扶扶。使用了爱普科技公司帮扶团队的作物解决方案后,龙游县的柑橘产业获得了新的生机。浙江省龙游县柑橘种植长期以传统椪柑为主。由于品种老化、种植管理粗放等原因,近年来,龙游的柑橘产量低、效益差,产业发展逐渐走弱。2018年,浙农控股集团有限公司与龙游县金秋红柑橘合作社结成对子,为其提供种植技术     

浙农：大疫当前，开足马力保春耕

<正>针对当前疫情影响和即将开始的春耕,浙农集团积极发挥主渠道作用,多措并举做好农资保供稳价工作,多管齐下应对今年春耕备耕。一手抓调运,一手抓服务一是抓好资源采购调运。一方面在节前即通过市场调查了解农户需求,及早预测行情,据此积极组织资源采购,特别是战略合作厂商加大采购力度,并主动协调铁路、船运等部门加快运输,催调化肥入省,做好省内资源布局。另一方面在节前安排位     

走访浙农集团:推进农业改革从品质服务做起

<正>开篇语一年之计在于春,一年一季的春耕正在我国由南向北陆续开启,春耕的启动直接影响到我国2017年粮食增产和经济走向。《中国农资》作为涉农专业媒体,一直关注着全国的春耕动向,每年都组织记者奔赴全国各地深入基层进行采访报道。近日《中国农资》记者深入春耕一线深入采访,实时关注全国春耕市场、肥料产品的市场动态,调研农资产业的变革与发展,并做一系列报道。     

浙农集团：传承红色基因，共筑青春梦想

正近日,浙农集团第四、第五党支部、惠多利党总支和上海市农资党总支一行34名党员干部前往临海、永嘉开展了学党史,寻印记,忆初心主题教育活动。浙农股份董事长包中海、总经理林昌斌,惠多利董事长陈达会和上海市农资董事长伍亚生等领导参加活动。党员干部们走进临海市白水洋镇浙农阳光希望小学,开展了童心向党·筑梦飞扬爱心公益捐助活动。据悉,临海市白水洋镇浙农阳光希望小学是浙农集团在省内贫困山区捐建的七所浙农-阳光希望小学之一,惠多利自2012年起与学校开展结对帮扶工作,以实际行动彰显浙农集团的社会责任和企业担当。     

浙农集团：开展服务“三农”乡村行活动

正近日,浙农控股集团联合浙江日报来到嘉兴平湖市浙农新仓现代农业综合服务中心,开展以推进粮食产业数字化转型助力农业农村现代化建设为主题的春季惠农服务活动,在为当地农户送去价值万元的优质农资产品的同时,还组织农业专家和种植大户们参观了新型庄稼医院、平湖数字农合联、无人机飞播等数字化赋能现代农业发展的鲜活案例,为农民高效经营现代农业拓展了想象空间。     

湖北广发种业有限公司：农民丰收的支点

湖北广发种业有限公司（原潜江广华种业有限公司）始建于1989年，1997年承担国家863计划并获“湖北空前规模，全国一流水平”美誉的鄂粳杂1号制种，首家把美国抗虫棉引进湖北试验，     

浙农集团：以服务新作为向新时代交出亮丽答卷

正2016-2020年是农资行业砥砺奋进的五年,也是浙农转型升级的五年。这五年来,在浙江省供销合作社、兴合集团的正确领导下,浙农控股集团有限公司上下一心,大力拓宽传统农资流通企业的为农服务领域,构筑更加宽广的涉农工作平台。为响应乡村振兴战略以及更好地服务农业农村现代化,浙农不断增强实力、创新发展,十三五期间保持了经营业务的稳健发展和经济质量的有效提升,各项工作取得了较好的成果。     

湖北省农业生产资料控股集团有限公司：为乡村振兴贡献“供销力量”

<正>三大主业助力乡村振兴多年来,湖北农资在农资、再生资源和茶产业方面进行了有益探索,现已成功组建湖北省再生资源集团和湖北省茶业集团,加快向现代农业综合服务商、环境综合服务商和生态茶企转型。该集团发挥资金、渠道等优势不断推动三大主业协同发展,成效显著,前景看好。