中小饲料生产企业管理的成本控制措施分析

随着我国市场经济的快速发展,中小企业迅速成长,其已经逐渐成为主要经济动力。中小饲料生产企业作为中小企业中的一份子,其也呈现出了快速的经济发展趋势。然则,由于受到市场经济环境、畜禽疾病等因素影响,绝大多数中小饲料生产企业经营举步维艰,更有甚者已面临破产倒闭的境遇。本文针对我国中小饲料生产企业管理的成本管理与控制情况进行分析,探讨其成本控制过程中存在的问题及成因,并在此基础上提出相关成本管理与控制实施措施,为规范中小饲料生产企业成本控制提出相应的借鉴依据。     

PDCA循环对优化饲料企业供应链的研究探讨

我国饲料产量保持高度增长，已连续九年稳居世界第一，饲料企业也从无到有、从弱到强并以供应链的形式逐渐发展起来。近年来，饲料企业供应链在组织管理、信息共享、物流成本等方面依然存在问题，在一定程度上影响饲料企业供应链的整体绩效。PDCA循环是一种具有普遍适用性、反复优化和持续改进特点的质量管理方法，本研究尝试将PDCA循环原理和供应链管理思想相结合，设计基于PDCA循环的饲料企业供应链流程，并通过实证分析，借助质量改进的“新、老七种工具”，研究PDCA循环对优化饲料企业供应链整体绩效的影响。 [关键词] PDCA循环|饲料企业|供应链管理|质量改进工具     

饲料企业质量管理体系长效机制的构筑

质量管理是涉及多方面内容的综合性工作,是一项系统工程。要做好质量管理工作且保持长期持久的效果,就要建立一种机制,这种机制应该能够把涉及质量管理的各项工作和活动有机地联系起来,从而使质量管理体系有效运行。ISO9001质量体系通过对企业行为的控制,达到对质量的控制。从质量体系文件发布、程序执行、问题反馈等印刷产品设计各阶段,到跟踪监控,保证了质量体系文件的贯彻执行,从而在不同程度上促进了饲料企业的管理质量、产品质量的稳步提高。为了实现质量管理体系有效运行且能够长期持久地保持下去,就要把质量管理涉及的各种因素以及它们之间的相互作用加以分析,找到实现长效质量管理的途径和方法,从而建立质量管理长效机制。     

质量管理在建筑装饰企业经营中的作用研究

质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。尤其在建筑装饰企业中,质量管理显得尤为重要。文章以工程项目的三个阶段为主线,对质量管理在建筑装饰企业经营中的作用进行了分析探讨。     

饲料的品质控制

高品质的饲料不仅能为企业赢得好的信誉，而且能给企业带来好的效益，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。所以饲料企业的饲料品质控制是非常重要的一环。饲料的品质控制除了企业要建立一个完整的质量管理体系和完善的质量管理制度外，在具体内容上笔者认为主要应做好...     

现代饲料企业经营管理模式探讨

饲料工业经营短短十几年的快速发展，无论是生产规模的扩大还是产品质量的改进和完善均已有了显著的进步，随着国内中小饲料企业的蓬勃发展，国外知名大企业的大举进入，市场竞争日趋激烈。价格战，经销商争夺战，广告宣传战此起彼伏，企业各施高招，以期建立自己的竞争优势，在激烈的市场竞争中求生存和发展。这种竞争促进现代饲料企业逐步向集约化、规模化、规范化发展，促进各企业及养殖户经营管理水平稳步提高。但我国饲料企业经     

饲料企业产品质量控制浅析

随着饲料企业之间竞争的日趋激烈,如何稳定和提高饲料产品质量,已越来越受到饲料企业的高度重视。质量管理是企业管理的中心环节,也是现代化管理的重要内容。需要全体员工积极学习并参加质量管理,牢固树立全员质量意识。表面上看,饲料产品似乎是一种简单的生产产物,但其实际质量控制却是一项繁琐而系统的工程。     

饲料企业的全程质量管理

随着我国饲料工业的迅速发展，饲料产品的市场竞争十分激烈，一个以质量求生存，以科技求发展的健康格局正在逐步形成．国家饲料质量监督检验中心历年来对我国饲料质量监督抽查的结果表明，全国饲料质量正在逐年提高，目前抽查合格率已达80％以上．尽管如此，我国饲料工作的发展仍处于不成熟阶段，其中最为突出的是饲料企业还未形成完整的质量保证体系．所谓质量保证体系包括了3个方面的内容，即原材料质量控制，加工工艺控制及成品质量控制．通过这一完整的全程质量管理，达到出厂饲料能实现配方设计的营养水平与最低有毒有害成分的含量，…     

饲料企业产品质量控制

饲料企业之间的竞争日趋激烈.质量管理的必要性是由产品质量在企业竞争和实现企业的经济利益及社会责任中的重要地位而决定的.如何稳定和提高饲料产品质量已越来越多地受到饲料企业领导的高度重视.饲料企业全体职工都要积极学习和参加质量管理,牢固树立全民质量意识.严格把好原料进厂关、配方关、配料关、成品出厂关,把“质量第一”落到实处.笔者从以下几个方面阐述饲料企业如何进行质量控制.     

我国饲料企业质量体系亟需纵深推广

从过去的全面质量管理,到近年来我国几家知名饲料企业率先通过IS09000国际质量体系认证,我们进一步认识到质量管理和质量保证体系对饲料企业的发展起到不可估量的作用。目前饲料企业增长数目惊人,饲料产品供求多变,在“企业生命是质量,竞争生存求发展”的形势下,质量控制成为饲料企业的重中之重。而富有计划的、系统的实施方案和监控措施是质量体系的前提。     

管理会计在饲料企业成本控制中的应用策略研究

我国是世界上最大的饲料生产国,虽然近年来我国的饲料企业逐渐改变了传统的粗放型管理模式,在追求产量的同时更加注重成本控制,探索实现规模和利润的同步增长,但仍存在很多不足,导致饲料企业成本控制的效果不佳。管理会计是一项为企业经营发展服务、为企业未来决策提供必要支持的管理活动,在饲料企业成本控制中起关键作用。该研究通过分析饲料企业成本控制的关键点和作用,重点探究了管理会计在饲料企业成本控制中的应用困境,并提出具体的应用策略,以期能为饲料企业的成本控制带来一些帮助。     

浅谈饲料企业管理

饲料工业是我国新兴的行业,在管理上正在得到不断完善和加强,但也有在不少问题。如何管理好饲料企业,我认为必须抓好六个方面的工作。一、计划管理计划管理是饲料企业管理的重要方面。有了计划,企业才能有效地去组织、指挥、控制、协调,使生产经营活动,向着预计的目标发展。特别是在发展商品经济的形势下,饲料企业必须按经营型进行计划,来指导全部生产经济活动。经营计划可以使饲料企业的人、财、物有机的结合,是科学管理     

探讨中小型饲料生产企业管理问题及策略

提高管理水平是中小型饲料生产企业谋求发展的必要手段.随着现代管理技术的进步,原有的低效率管理模式已很难适应中小型饲料生产企业现代化管理需要.为提高中小型饲料生产企业经营活动的规范性和科学性,为饲料产品的生产经营活动提供有力的管理体系支撑,必须足够重视中小型饲料生产企业管理效率提升问题.本文在分析中小型饲料生产企业管理模...     

饲料企业开展质量成本管理的方法和途径

饲料行业已迈入高度竞争和低利润的行业之列。企业不断追求以最低的饲料成本获取最佳的动物生长表现。要达到这个经济目标。必须对饲料成本的组成有充分了解。这就需要饲料企业进行更科学、严格和精细的成本管理。以使饲料企业的效益达到最优。因此进一步开展质量成本管理．充分发挥质量管理体系应有的作用。对于贯标后的饲料企业具有重要意义。     

中小饲料企业培训的误区

目前，我国饲料企业生产规模普遍较小，其技术水平、管理能力较低，参与市场竞争的能力较弱。因此，提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源，可见，培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段，只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。     

现代企业管理理论背景下中国饲料企业管理机制创新研究

机制创新是企业改革取得成效的实质性要求,开展现代企业管理与管理机制创新对我国饲料企业管理水平发展具有重大意义。从饲料企业的实际情况看,部分中小饲料企业过于依赖传统技术,应加强原创性研究,不断推进现有创新成果的引进、转化、示范和推广。在本次研究中,从饲料企业的周期性、区域性及季节特点入手,分析企业管理机制创新对饲料行业的意义,针对我国饲料行业发展现状及存在的问题提出在企业管理中不断推动科技创新的实践对策。     

饲料企业经济管理中柔性管理的运用

随着世界和我国经济形势的不断变化,饲料企业将面临重大的发展挑战和转型机遇。经济管理工作是饲料企业发展的核心,将柔性管理模式有效运用于饲料企业的经济管理体系中,可以提升经济管理效率,从而提高企业的经济效益和增强市场竞争力。本文深入分析了目前饲料企业经济管理中存在的问题,阐述了柔性管理在饲料企业经济管理中的重要作用,并探讨了其在饲料企业经济管理中的具体运用,旨在增强饲料企业的市场竞争力,推动其长远发展。 [关键词] 饲料企业|经济管理|柔性管理     

浅论饲料企业质量管理体系

分析饲料企业构筑质量管理体系长效机制的必要性和可行性,按照ISO9001,2000的思路,提出了构筑ISO质量管理体系长效机制的PDCA循环,建立长效机制,达到持续改进的目的,确保企业质量管理体系有效运行和持续改进。     

用全面质量管理强化饲料企业生产过程监控

现代企业的质量管理不仅是一个针对产品（或服务）质量形成过程的技术管理,还是一个全方位的管理;既有产品（或服务）形成过程的技术问题,也有形成过程的过程与要素问题,还有过程主体——人的意识形态问题。由于企业质量经营的主体是全面质量管理的输出——产品（或服务）的质量,所以对最终输出控制是企业全面质量管理的落脚点。然而这个输出并不只是随企业质量管理体系组合质量的高低而变化,它还受企业文化等多种因素的影响,从而引伸出企业生产过程全面控制的问题。     

饲料工厂质量管理制度

饲料工厂质量管理制度海南省琼州饲料厂郭旭东质量管理制度是制定和实施质量方针的全部管理职能，是企业管理的中心环节，是现代化管理的重要内容。对饲料生产企业来说，也即是从原料购进到产品设计、生产、制造到销售及售后服务的整个过程进行的管理活动。饲料工厂全体企...