五粮液公司营销渠道再造

营销渠道研究是营销学研究的中心之一，近年来，在市场运作中，渠道已成为企业逐鹿中原的制高点。文中运用现代营销渠道管理的理论和方法，对五粮液公司营销渠道现状以及营销渠道系统存在的问题进行了全面地分析和论述；并根据市场调研情况，描述了行业竞争对手的营销渠道管理现状；针对五粮液营销渠道中存在的问题，提出了富有现实特色的营销渠道再造策略。     

大力推进我国农产品营销渠道建设

我国农产品竞争力不仅取决于生产的成本和效率,很大程度上也取决于流通的成本和效率。营销渠道完善与否、通畅与否,直接影响到农产品流通成本和效率。加强农产品营销,完善农产品营销渠道,是提升我国农产品竞争力的重要途径。     

兽药营销渠道之探讨

渠道原意即水流经过的通路,要想让水流按规定方向流淌,就必须要有畅通的沟渠。否则便会出现水流无规则、坑满水溢的后果。显然,兽药渠道则是指兽药途径到达兽药消费者手中的环节或者叫路径。良好的营销渠道应该考核以下几个要素指标：     

饲料企业建立有效质量信息沟通渠道的探讨

1质量信息的价值质量信息是指质量活动中的各种数据、报表、资料和文件。质量信息种类很多,既包括文件、规定,也可以包括现场控制信息;既有涉及企业内部的信息,也有涉及到企业外部的信息。     

兽药渠道建设的关注与思考

做市场营销的人,无论是在哪个行业,都会对4P非常熟悉,这是曾经风靡一时的现代营销理念,直到今天,“producr——产品,pricing——价格,place——地点和promotion——足销”这个4P营销组合仍然是企业营销的根本指向。那么,在我们兽药行业,大家对4P中的第3P——渠道,有关渠道建设的认知和操作是怎样的呢？本刊特别邀请到以下企业进行分析。     

认识网络助推兽药渠道建设的作用

据官方2008年底公布的统计数字显示,中国网民已达2．89亿,宽带网民数达2．7亿,国家CN域名数达1375．2万,三项指标稳居世界排名第一。其中：35岁以下网民占80％以上,大学专科以上学历超过90％,农村网民规模达8460万人,较2007年增长3190万人,增长率超过60％,占全网民的28％。     

畜产品运销渠道技巧

畜产品经营者要取得成功,有适销对路的产品还不够,还必须有恰当的渠道把产品送到消费者手中。     

论制造商网络营销与传统营销渠道冲突的管理策略

随着电子商务的发展，网络营销渠道已成为或正成为许多制造商的营销渠道。由于渠道成员之间存在目标冲突、领域冲突及理解冲突，网络营销渠道与传统营销渠道问的冲突不可避免。文中提出要根据产品和服务本身的特点，结合电子商务环境的状况，动态地、发展地管理网络营销和传统营销间的渠道冲突，以达到增强企业竞争力的目的。     

后营销时代兽药企业的渠道建设

所谓后营销时代,是相对于前营销时代而言。 一个企业经过初期的打拼,积累了一定的经验,获得了初步成功,这是前营销时代。这个时期的特点是,企业全体员工求实务实、拼命作为,工作扎实到位。后营销时代则在企业挖到第一桶金之后,老板和员工心理都发生了变化,认为企业仍然会按自己的想象快速发展,并且整个团队开始浮躁了、不安于现状了、工作做得也不扎实了。     

关注渠道利润的3个相关因素

如今,为了满足不同层次客户的需求,有些企业专门针对客户量身设计“市场渠道”,使营销渠道呈现多样化。企业选择多渠道策略一方面可以成为提供显著差异化服务的有力武器,使竞争对手难以模仿;另一方面能够使客户对产品或服务的认知与对渠道的认知实现紧密捆绑,形成稳定的竞争优势。