做强做大龙头企业 带动农业产业化升级

近年来,我们紧紧围绕农民增收这个中心,把的强做大龙头企业作为破解“三农”问题的重要途径,与时俱进,开拓创新,大力实施农业产业化战略,积极推行标准化生产,加快了农业国际化、现代化进程,有力地促进了全市农业农村经济的快速健康发展。     

关于国有农场产业结构调整的思考

WTO的有关协议对我国农业和国有农场经济带来双重影响.在分析国有农场的现状、特点和机遇优势的基础上,提出了国有农场产业结构调整思路,即正确处理种植业和养殖业关系,扩大养殖业比重;坚持可持续发展战略,发展生态农业;实施外向带动战略,发展市场农业;提高农产品科技含量;加速农业产业化进程.     

试论塔里木垦区农业产业化发展

塔里木垦区农业产业化发展的总体思路是:在农场农业经济发展中实施优势资源转换战略,调整农场农业经济结构,大力发展畜牧业和特色林果业,实现垦区农业产业化发展的“三足鼎立”。     

培育自我发展机制 提高农机化水平

在上海农工商集团“立志成为国家级的农业现代化的龙头企业集团”的发展战略中，上海市海丰农场根据自身优势，建立了“上海海丰米业有限公司”这一主体产业专业化公司，依托规模化、机械化、产业化经营，培育自我发展机制，走出了米业生产全程机械化的发展路子，被认定为首批上海市农业产业化重点龙头企业和第二批全国农业产业化重点龙头企业。     

关于深化垦区农业企业改革的思考

近些年，甘肃垦区各农业企业落实中央和国家关于深化国有企业及农村改革、完善农村经济体制的一系列精神，不断推进农场内部改革，在稳定土地承包政策、建立健全服务体系、完善双层经营体制、推行租赁经营和试行股份制、实行“两费”自理等方面取得了显著成效，促进了职工家庭农场和国有农场以至整个垦区经济的发展。但随着我国市场经济体制的完善和农垦经济的发展变化，国有农场体制性，结构性等深层次的矛盾日益突出。就如何适应集团公司体制变化，以大力推进产业化、集团化、股份化为重点，进一步深化垦区农业企业改革，笔者提出下述器考意见。[第一段]     

网络化对国有农场农业生产的影响及发展对策

分析了网络化对国有农场农业产生的影响和国有农场在实现网络化过程中存在的问题，提出了国有农场实现网络化的对策：国有农场应积极争取国家对国有农场信息化建设的支持；以信息化带动农业产业化，实现跨越式发展；以网络化推动农产品精深加工发展，促进农业产业化进程；以网络化促进农产品规格化、标准化、产业化生产；建立完善的信息处理、决策和保障机制。     

海南南田实施三大战略做强芒果产业

海南南田农场土地总面积近20万亩，是一个以生产经营橡胶、芒果和旅游业为主的国有农场。近年来，南田农场大胆实施科技兴果、创立品牌和建设营销体系“三大战略”，大大推动了芒果产业化发展进程。2004年全场职工自营芒果种植面积达4．2万亩，产量达2．6万吨，产值达1．51亿元，产量和产值双双创历史最高纪录。     

突出民生 强化服务营造国有农场良好发展环境——2007年浙江"为国有农场服务年"活动纪实

国有农场是我国农业和农村经济的重要组成部分,在确保国家粮食安全、推动农业现代化建设、促进农村经济发展、维护社会稳定等方面发挥着重要作用。为进一步深化国有农场改革,促进国有农场经济发展方式转变,推动农场经济社会稳定发展,浙江省农场系统于2007年开展了以国有农场土地资源保护、基础设施维护、职工社会保障制度建设为主要内容的“为国有农场服务年”活动。一年来,从解决农场存在的突出矛盾和农场职工最关心、最直接、最现实的问题人手,紧紧围绕活动任务扎实推进,取得了明显成效。     

国有农场公司制改造对策研究——以广东农垦为例

农垦是国有农业经济的骨干和代表,是推进中国特色新型农业现代化的重要力量。国有农场进行公司制改造是农垦改革的必由路径。本文从国有农场公司制改造的政策背景、改革历程、改革必要性、改革目标、改革路径、保障措施等方面对国有农场公司制改造进行对策研究,提出了国有农场公司制改造的特殊性,并据此提出相关建议,以期为国有农场公司制改造提供有益借鉴。     

立足节水农业 狠抓结构调整 对敦煌农场实施节水农业的调查

过去的一年，在甘肃省农垦集团公司党委和公司的正确领导下，敦煌农场紧紧围绕“农业立场、特色富场、旅游带场、项目兴场、工业强场”的总体思路，以“经营产业化，组织股份化，农业现代化，农场城镇化，收入多元化、人文和谐化”为发展理念，     

我国农场发展现状分析及对策研究

文章从国内外两方面分析了农场发展现状,指出了农场化才是中国农业迈向产业化、现代化的战略要求,并提出了推进我国农业农场化具体措施。     

科学发展谱华章——记2011年“全国五一劳动奖状”得主安徽农垦集团公司

安徽农垦按照国家和省委省政府提出的“充分发挥国有农场示范作用”的要求,致力于推进集团化、产业化和投资主体多元化发展战略,重点发展现代农业、农产品加工业和都市产业,垦区经济发展和社会稳定取得显著成绩。     

国有农场农业产业化实现形式与发展对策

针对国有农场的发展历程、特点与现状,以白湖农工商集团公司为例,提出国有农场发展农业产业化的实现形式与措施对策,即在转换经营观念、调整产业结构的基础上,壮大龙头企业,打造品牌优势,开发安全农产品,引入竞争激励机制.     

构建现代农业产业体系打造具有国际竞争力的大企业集团

党的十一届三中全会明确提出要推进国有农场体制改革、发挥国有农场运用先进技术和建设现代农业的示范作用的要求。广东农垦是省部共管、以省为主的国有控股的大型农业产业化企业大集团,在推进广东及全国农业现代化建设中发挥了主力军和龙头带动作用。广东农垦的改革经验,得到农业部的肯定和推广,并被中宣部树为全国“改革创新,服务‘三农’”的典型,为现代农业建设和带动农村发展、农民增收致富作出了突出贡献。     

重质量安全创品牌特色做强做大有机蔬菜产业

肥城市地处山东中部、泰山西麓,素有“鲁中宝地,世上桃源”之称,总面积1277平方公里,辖14个街镇和1个省级高新技术产业开发区。近年来,我们按照发展现代农业的要求,积极顺应生态环保、低碳经济的发展趋势,以发展有机蔬菜为突破口,大力实施“农业有机化战略”,以有机化推进产业化、提升现代化,打造了“全国有机蔬菜第一县”的品牌,创下了“全国四个之最”,成为发展起步最早、     

建设四个载体 完善四个结合——扎实推进农业产业化不断升级

八五七农场位于黑龙江省密山市东南部,距密山市65公里。农场土地总面积为50880．14公顷,耕地面积为29442,13公顷。2005年末,农场总户数6214户,总人口1．75万人。农场下设12农牧生产管理区、25个企事业单位。农场是以农业为主,农林牧副渔、工商运建服全面发展的大型国有农场。2005年,实现粮豆总产236845吨,国内生产总值4．35亿元,人均纯收入7808元。近年来,八五七农场把农业产业化作为拓宽职工增收渠道、促进经济发展的战略举措来抓,加快主导产业载体、农产品加工载体、农业生产载体、农业社会化服务载体建设,不断完善农业产业化     

立足自身优势 创新发展路子

近年来，达州市农场立足自身优势，把发展农业产业化经营作为推动农场农业结构调整，加快农场经济发展，实现“富场裕民”的重要措施来抓。各农场全力以赴，加大领导和工作力度，强化基地建设，积极推进农场产业化建设，以振兴农场经济，带动本地农村发展，先后建起了各类生产基地12个，实现经济收入158万元。推动了当地农村农业结构调整，促进了农场增效，农民增收，也使我市农场农业产业化经营呈现出蓬勃发展的良好势头，开创了农场经济发展新局面。     

国务院办公厅关于深化国有农场税费改革的意见

国有农场是我国农业和农村经济的重要组成部分,在确保国家粮食安全,推动农业现代化建设,促进农村经济发展,维护社会稳定等方面发挥了重要作用.自2000年以来,各地区按照中央的要求,结合本地区实际,逐步将国有农场（包括新疆生产建设兵团、国有农垦企业、华侨农场、国有林场、地方国有农牧渔场等,下同）纳入农村税费改革试点范围,通过取消农业特产税、减免农业税等措施,减轻了国有农场农业职工（以下简称农工）负担,促进了国有农场发展和农工增收.但是,由于一些地区国有农场管理体制不完善、农场与农村地区税费改革不同步等原因,农工负担偏重的问题仍很突出.为切实减轻农工负担,进一步发挥国有农场的作用,促进国有农场改革、发展和稳定,经国务院同意,现就深化国有农场税费改革提出以下意见：     

刊中报

辽宁农垦创建科技示范基地 几年来,辽宁各国有农场积极组织实施省局确定的“体制创新、产业升级、资源整合、带动发展”的战略,大力推进科技兴垦,创建了一大批颇具特色的农业产业化科技示范基地。为树立标竿,进一步促进创建科技示范基地事业的开展,经多层面的评定筛选,省农垦局决定命名盘山县太平农场等10个农场为辽宁农垦科技示范基地。     

对黑龙江垦区农业产业化经营的思考

随着社会主义市场经济体制的不断完善,农业市场化进程进一步加快,农业生产面临着自然风险和市场风险的双重冲击.黑龙江垦区在统分结合的大农场套小农场(家庭农场)的双层经营体制下,也面临着千家万户的家庭农场进入千变万化大市场的矛盾和生产规模小、集约化程度不高、生产效率低、生产成本高以及效益差、收入低等问题.而产业化农业是市场化、社会化、集约化的农业,是实现农业现代化和社会化大生产的最佳组织形式;其可以转移农业风险,提高经济效益,增加职工收入.实施农业产业化是保证垦区农业经济长期稳定、快速、健康发展的战略选择.