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1建立新型的供电所管理意识和管理理念四川省德阳电业局供电所规范化管理工作,是从农村电力体制改革后开始进行的。通过两年来供电所管理规范的不断总结完善,供电所的面貌发生了深刻的变化。第一,农电管理人员对强化供电所管理规范的认识有了极大的提高,已经把供电所管理规范的落实和全面提高供电所管理水平与管理质量有机地结合起来,并把它作为当前和今后长期管理的一项重要工作。第二,供电所全体人员的观念发生了根本性的变化,正在从原来传统的粗放式管理向集约型管理转变,正在适应供电局对供电所正规化管理的要求;自觉用各项管理制度、规… 相似文献
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加强管理全面提升江苏省供电所规范化管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
供电所是供电企业最基层的生产管理单位,只有加强和规范农村供电所的管理,才能夯实农电管理的基础。江苏省在农村供电所管理上,从体制管理、农电专业管理、农电队伍建设和优质服务等方面狠下功夫,取得了显著的成效。1加强农村供电所统一管理1.1加强人员统一管理。按照《劳动法》和省政办犤2001犦64号文件精神,对全省农村供电所人员和农村电工实行统一招聘,全省农村供电所人员和农村电工的劳动合同签订工作已经全部结束,并制定下发了《农村供电所职责》、《关于农村供电所人员和农村电工工资待遇的指导意见》和《关于农村供… 相似文献
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1开展多种形式的活动,全面规范供电所管理一是组织开展了在新形势下怎样当好一名供电所所长、电工组长、农村电工的讨论活动。围绕活动主题展开了全面学习、讨论,每个人都进行了表态发言,认真地写心得体会。通过谈体会、写心得,有效增强了供电所人员的事业心、责任感,由被动管理转变到主动管理,明确了在新形势下工作的努力方向。二是开展“我为电力添光彩”活动。从主动为客户办一件实事做起,帮助客户解决用电中的实际困难,为广大客户实实在在地做好每一件事,让他们真正体会到我们高质量的服务。把客户关心的难点、焦点、矛盾化解… 相似文献
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河北省曲周县供电公司在抓供电所规范化管理中,以人员管理为主线,在具体操作中,千方百计用人之长,公司提出“有多大能耐,给你搭多大舞台”的口号,积极推行“长处治企”。利用每个人的长处,对供电所的班子进行合理搭配,形成优势集体,从而促进了工作的健康开展。 相似文献
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福建省福清供电有限公司在开展“供电所管理年”活动中,全面加强和规范农村供电所管理,实行“闭环控制、偏差管理”,全面提高其服务质量和水平,开创乡镇供电所经营管理的新局面,为县级供电企业创一流打下良好的基础。1积极开展,全面提高1.1规范供电所财务管理。严格按照福清供电有限公司《供电所财务收支管理办法》等有关规定,规范供电所财务收支两条线管理,取消乡镇供电所财务岗位,由公司统一财务核算、统一资金调度,做到单独考核、一本账管理。供电所实行每月定期报账,做到收入上交、支出审批严格控制。加强收支情况定期检查制度,公司财务… 相似文献
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在农村供电所的规范化管理工作中.市供电公司发挥着承上启下的关键作用,而农村供电所管理水平的提高.对实现市供电公司整体实力的提高也有着十分重要的现实意义.对此马鞍山供电公司总经理周宗发.芜湖供电公司总经理高振华深有体会。 相似文献
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农电体制改革后,供电所成了县级供电企业统一管理的派出机构,负责农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作一作为一个班组,供电所不仅具有一般班组所承担的基本职责,同时还具有与发变电运行、检修施工等作业班组所不同的特殊职责,它直接面对广大农村客户,是电 相似文献
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推行供电所安全管理规范化 总被引:1,自引:0,他引:1
明确安全生产职责。在安全生产方面,供电所负责供电区域内农村10千伏及以下线路运行巡视、维护和检修,工程项目停送电和验收,以及计量装置的安装、维护和管理。县供电企业相关部门不应再安排工程项目给供电所,供电所员工和农电工不参加或受聘于施工队伍进行工程施工。通过理顺供电所安全管理体制,明确安全生产职责,真正做到职责分明,责任明确。 相似文献
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1推行所务公开,确保落实到位1.1所务公开的目的。加强党风廉政建设,规范农村供电所民主管理,充分调动农电职工的积极性、创造性和参与农电管理的主动性,增强农村供电所内部管理的凝聚力、向心力和战斗力,促进干部廉洁自律、大公无私,进一步增进团结、促进工作,确保农电体制改革平稳过渡和队伍稳定,使农村供电所两个文明建设协调发展。1.2所务公开的内容和时间。所务公开内容共有12项,分别是:月度经济指标完成情况、安全生产情况、月度包干费用执行情况、月度工资发放及考核、优质服务、基建及维修、违章违纪及好人好事、农电职工每月用电明… 相似文献
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1岗位更明晰,责任更明确本着“精简高效、科学合理、一人多岗、一岗多责”的原则,在供电所设立了所长、安全管理、设备管理、电费管理、业扩管理、计量管理、线损管理等7个岗位,对供电所人员进行了专业分工。同时,对于供电所的日常管理工作,如彩虹工程、行风建设等方面,则采取兼职的方式,分工负责。设岗时,将营业管理一分为二,即线损管理和计量管理。计量管理专责人负责对客户计量装置进行统一安装,建立健全了客户用电计量台账,统一按周期对客户计量装置进行校验,确保了计量装置准确计费;线损管理专责人负责日常抄表、线损管… 相似文献
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农电的工作质量和服务水平,真正为客户提供“优质、方便、规、真诚”的服务。抓住关键,规范建设,全面提高综合管理水平在劳动用工领域建立动态管理机制。按照“能者上、平者、庸者下”的原则,实施全员竞争上岗、末位淘汰,逐步形成“规下岗———强化培训———竞争上岗”的格局,有效提高职工队伍整体素质。具体来讲,就是要对供电所所长实行岗位轮换制,期交流,对工作无起色、业绩在末位的供电所长调离工作岗位降职使用;对专责人实行竞争上岗制,经过业务理论考试、组能力答辩和民主评议三个步骤,按总分高低择优录用;对农电实行“… 相似文献
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供电所的规范化管理已成为农电体制改革中又一个新的、长期的重要任务。实行规范化管理后的供电所的职能和机构设置较之以前有了很大程度的变动。目前我市实施规范化管理供电所的设置主要模式是“三班一室”,即营业管理班、线路维护班、用电检查班和办公室。采取一级抓一级,层层落实,以及工资奖金根据工作劳动强度、工作业绩等进行按劳分配等措施后,供电所各项工作取得了显著效果。1按照“统一、效能、精简”的原则,建立起直线职能式的组织体系1.1建立所务委员会,实行所长负责制。委员会由所长、副所长、下设机构的主要负责人和每月由职工选… 相似文献
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坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,坚持以所长为第一责任人的安全生产管理体制,坚持“以人为本,以设备为基础”的安全生产管理理念,坚持安全教育培训和安全知识宣传两措并举的工作手段,坚持“四不放过”为原则的事故调查程序. 相似文献
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实施“两改一同价”的目的是为了加强农电管理,规范农村电力市场,降低农村电价。但农网改造后电业部门管理的资产延伸到集表箱,电网维护、安全责任、抄表、核算、收费、服务等一系列工作量增大,管理难度增大,供电成本增加,由此引发的诸多问题应值得我们重视。1存在的问题1.1乡镇电管站已改为分公司直接管理的供电所,实行了人、财、物由分公司统一管理,并实现了过渡电价和“四到户”管理。但二次售电没有改为一次售电,电工经费、资产维护费等仍作为二次售电的单独费用。1.2由于存在二次售电问题,且两部分费用均由供电所向用… 相似文献
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在青海省湟水河畔湟源县,有一支敢打硬仗,一心为民服务,为农村带来光明的电力职工队伍,他们就是被国电公司授予“为人民服务,树行业新风”农电示范窗口单位和“农电优质服务标兵单位”称号的湟源县和平供电所。1加大农村营销管理工作,实现增供扩销目标首先,在农村用电营销管理中,改变原来人工抄表、人工开票的做法,电费收交工作全部实现了微机开票的电算化管理,使用统一规定格式的电费票据,提高了电费、电价的透明度和客户的满意度。其次,大力推行售电员承包制,按照西宁供电局推行的在农村供电所实行以变压器台区为单元,由售电员承包经营的… 相似文献
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湖北省枣阳市供电公司从理顺生产经营管理机构、界定工作范围、规范工作行为入手,摸索出供电所“441”和电工班“228”管理新模式。把安全生产、文明管理、资产经营、优质眼务等工作延伸到供电营业所每个岗位和环节,对班、室的设置做了具体要求;并对各班在人员配备、工作范围、岗位职责、管理制度、基础资料等做了具体的规定。一定程度上扭转了供电营业所管理思路不清、人员职责不明、设置五花八门、工器具摆放无序等问题。 相似文献
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供电可靠性是指供电系统对客户持续供电的能力。供电可靠率的高低不仅直接关系到供电企业的经济效益 ,更代表着供电企业的服务水平。农村供电所作为供电企业的派出机构 ,在竞争日趋激烈、提倡优质服务的今天 ,直接代表着企业的整体形象 ,而作为一个供电所安全基础、优质服务、管理水平综合体现的供电可靠性指标 ,越来越显现出它的重要性。供电可靠率是指在统计时间内 ,对客户有效供电总时户数与统计期间总时户数的比值。它考核的是总停电时户数 ,停电时户数越少 ,则供电可靠率越高 ,反之亦然。农村供电所要减少停电时户数的发生 ,要努力做好… 相似文献