企业文化建设与思想政治工作

企业文化是一种微观文化,是一个企业在长期经营实践中所凝结、积累起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界和广大员工所认同的思想道德规范和行为准则。而思想政治工作是我们党的优良传统,是经济工作和其他一切工作的生命线,它融入企业改革发展和生产经营的全过程,把握企业发展方向,     

对企业文化营销功能的探讨

企业文化是指在一定社会历史条件下,企业在生产经营、管理活动中所创造的物质文化和精神文化的总和。具体地讲,就是指统一的员工意识、思想、行为的企业经营哲学、行为准则、道德规范、企业精神、价值观念、企业制度、文化环境、企业产品等,其中价值观念是企业文化的核心。一般学者都认为企业文化具有五大功能,即：目标导向、凝聚、融合、约束和激励。     

企业文化建设模式探讨

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等,是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的,甚至可以说是微乎其微的,     

企业文化是企业的灵魂

<正>在业界流传这样的一句话:"三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化"。企业文化是在企业经营中形成的,它反过来又为生产经营服务,为员工的全面发展服务,为企业的生产经营活动提供精神支柱和前进的动力。对于一个企业而言,先进的产品、优质的服务和强大的营销是立行之本,但是培育优秀的企业文化是企业追求变革创新、管理与时并进、谋求永续发展的根基。江西开门子肥业集团有限公     

浅谈企业文化建设

企业文化是一个企业在多年的生产经营活动中,逐步形成的相对稳定的员工认同的习性、准则、想法和理念。企业文化有良好的也有保守的,本文探讨的是如何建设一个好的企业文化的问题。     

企业文化建设的两种模式

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的，甚至可以说是微乎其微的，但由于不同企业的文化各有千秋。     

企业文化建设结硕果

<正>企业文化是一个企业获得成功所必须采取的全部战略与策略的体现,具有凝聚、激励和规范职工行为的功能,能驱使企业员工的使命感和荣誉感,鞭策和激励员工创造性地工作。所以,企业必须塑造出一流的企业文化,才能在市场竞争中立于不败之地。丹玉种业十分重视企业文化的培养和建设,经过多年的发展,形成了特有的丹玉企业文化。一、定期开展员工培训,增强责任感和凝聚力通过培训,逐步建立了"以人为本"、"合作共赢"等企业文化,一切以人为中心,营造了尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围,把竞争理念、品牌理念、经营理念、服务理念灌     

企业文化建设的两种模式

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的，甚至可以说是微乎其微的，但由于不同企业的文化各有千秋，具有不可复制、不可转移、不可剽窃的特点，其深深地烙在每个员工的心里，     

公路文化建设几个误区及矫正对策

企业文化,是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和,它是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争、发展的灵魂。公路文化作为公路行业规章制度的补充和提高公路行业发展管理水平的重要因素,其功效目前在基层还没有充分认识,公路文化建设也没有得到充分的发展。     

论森林旅游企业的人力资源管理

森林旅游企业的发展主要取决于人的质量.人力资源管理是森林旅游企业快速发展的根本.森林旅游企业实施人力资源管理的途径是:尊重、信任员工,与员工建立荣辱与共的伙伴关系;疏通信息交流渠道,使员工在信息交流中提高服务质量和工作效率;完善员工培训机制,提高员工的综合能力;大力开展森林旅游企业文化建设,为员工创造快乐的工作环境.     

新世纪企业文化建设的重要性

企业文化建设是新世纪企业发展不可缺少的重要因素，企业须从市场竞争和企业可持续发展考虑。建设自己的企业文化。企业文化建设包括提高企业员工的整体素质、企业的管理水平及企业的竞争力。企业文化建设是保证企业基业常青的重要选择。     

企业文化建设结硕果

<正>企业文化是一个企业获得成功所必须采取的全部战略与策略的体现,具有凝聚、激励和规范职工行为的功能,能驱使企业员工的使命感和荣誉感,鞭策和激励员工创造性地工作。所以,企业必须塑造出一流的企业文化,才能在市场竞争中立于不敗之地。丹玉种业十分重视企业文化的培养和建设,经过多年的发展,形成了特有的丹玉企业文化。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力分析

企业文化是企业发展过程中形成的独特文化形式,除了能够体现出企业经营的理念,还可以加强员工对企业的认可,对企业的发展壮大有着特殊的意义和价值。时代性、隐形性以及系统性是企业文化的一些特点,这在某程度上来讲,能够不断增强员工的凝聚力,为企业的经营活动提供一定的保障。企业文化的创新是非常重要的,对企业管理的创新也会带来一些实际的影响。     

打造凝聚人心的企业价值观--浅谈如何构建企业文化

<正>企业文化的产生和发展过程是企业管理由传统走向现代的过程,其的兴起是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。所谓企业文化就是一个企业组织内部所形成的独特的文化观念、价值观念、信念、历史传统、价值准则、行为规范等等,并且,依赖于这些文化,企业内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下。其主要内涵是     

结合农垦实际 创新企业文化建设

近几年,随着经济全球化进程的加快,企业之间的竞争已经不仅仅局限于人、财、物的竞争,而是上升到了企业文化的竞争。企业文化是一个企业在长期生产经营过程中,把员工凝结起来的价值观念、行为准则和道德规范的总和,它需要随着形势的变化而不断更新。     

国际品牌酒店在中国的企业文化建设策略

企业在长期的生产经营过程中形成的价值观、管理理念、管理方法、群体意识和行为规范叫做企业文化[1]。企业文化作为一种资源,起到了提高员工整体素质、提升企管理水平和竞争能力、增加企业经济效益目标的作用。     

如何把“以人为本”运用于农发行的工作中

在人、财、物诸因素中，人是首要的因素，以建立高素质的员工队伍，作为企业文化建设的依托。人应当成为企业管理的出发点和归宿点。我行已经清楚的认识到：立足于人的建设，即员工队伍的建设，是加强企业文化建设的根本出发点和最终落脚点。对内，要尊重员工、关心员工、理解员工、重视员工、团结员工、培育员工，千方百计调动员工的内在积极性、创造性。     

吕飞：倾向“三农”保重点

农村信用社每天面对的人群大多是农民和涉农企业客户。山西省长治市城区大北街信用社主任吕飞认为,信用社必须以人为本,贴近群众,让客户和员工积极融入这种文化,创造宽松、和谐的经营氛围。一是＂人性化＂管理意识。吕飞在工作中始终坚持尊重人、理解人、关心人,全力为职工办事实,排忧解难。二是＂客户至上＂意识。吕飞强调员工必须树立服务理念,在引资吸储、结算代理、中间业务等多种金融产品上的创新,想客户所想,急客户所急,主动为客户提供方便、快捷的服务。三是提高以身作则的意识。他严于律己,要求别人做到的事,自己首先做到,要求员工不做的事,自己首先不做。     

饲料企业人力资源管理刍议

技术、经济和社会的变化正使企业越来越依赖于人力资源来实现目标，饲料企业也不例外。WTO、新经济和市场相对饱和的因素，在促使饲料业整合日程提前的同时，也促使饲料企业人力资源管理工作的迫切性彰显。饲料企业强化人力资源管理工作从根本上说取决于三方面特性：一是人力资源帮助组织达成事业目标、提高运作效率、关注员工的个人需求、适应变化；二是人力资源能参与制定事业战略的过程、提高员工的参与度、塑造革新和转型所需的公司文化；三是人力资源可保证人力资源战略和事业战略融为一体，有效地运作人力资源事务、人力资源政策和…     

企业资产重组存在的问题与对策

(一)目前企业负担过重、富余人员过多、员工素质偏低成为企业资产重组的主要障碍。市场竞争的本质是人才的竞争。企业实施兼并、收购和重组时期，也正是企业快速发展的阶段，在这个时期，一般难以对人才结构实施战略性设计和调整。由于原企业规模相对较小，在人才储备数量、人才结构状况和知识互补能力等方面，不可能在短期内迅速适应企业资产重组后的要求，短期内无法获得人才竞争优势，加上被并购企业的员工文化素养、技术水平等参差不齐，从而导致重组后企业职工的整体素质下降，难以适应现代企业所提倡的“以人为本”的管理要求和重组后企业多元化经营的需要。