平衡记分卡在企业战略管理过程的具体实施

随着企业经营环境更加复杂多变,市场竞争异常激烈,战略管理的重要性也越来越突出。但在实践过程中,战略作为一个比较抽象的概念不是很容易把握,因此我们引入了一种绩效管理工具-平衡记分卡,通过其包含的四个方面,深入、细致地渗透到战略管理过程的各个阶段,来帮助企业实施战略管理。同时,还应考虑到实施过程中存在的不足和应该注意的问题,需要不断加以补充和完善。     

关于我区农机企业经营战略的导向性思考

文章针对我区农机发展现状和政府关于农机扶持政策的实施,对我区农机企业的经营战略的影响因素进行分析.     

雷沃清华研修班开班签约

2012年6月29日,福田雷沃重工董事长王桂民与清华大学继续教育学院院长李家强签署战略合作协议书。清华大学继续教育学院针对"福田雷沃重工农业装备经销商"这一特定的经营群体,从经营战略及理念、打造高效组织、实战营销、领导艺术等4个方面设计了23门核心课程进行面授,全面提升经销商的经营能力和管理水平。签约现场,来自全国各地的54名雷沃农业装备经销商也在场见证了战略合作协议的达成,并且即将开始他们"经销商高管高级研修班"课程的学习。本次研修班将从6月底一直持续到11月,共计21天,并将在2012年年底举行结业仪式。     

现有经济条件下农机化的发展对策

一、农机经营对策 1．经营战略。社会主义市场经济条件下,农机经营战略应由依赖型转向自我发展型。这是因为农机化要在市场经济中生存和发展,必须要寻求一条适合自身特点的、走向市场经济的发展战略。过去,农机经营往往靠上级部门下达计划、包销产品,确定经营方向、发展农机化主要依赖于政府的经营行为。社会主义市场经济条件下,单纯依靠政府行政行为已不能适应市场经济的需要,发展农机化必须要站在发展大农业的战略高度上考虑。面对我国加入WTO后农业的变化,按市场经济规律,尽快完善农机化市场体系,在千变万化的大市场中构筑农机化发展新格局,积极推进农机经营体制改革,以增强市场意识和竞争意识。     

现代企业中财务战略浅析

有一个好产品和将其推向市场的可靠战略，仅仅是企业成功之道的一个方面，而另一重要方面是，如何取得所需的资源，将企业的战略付诸实施。企业要成功，必须有效地管理好下列三种重要资产：一是人力资产；二是金融性资产；三是生产性资产。金融资产管理是企业经营最重要的条件之一，它关系到企业的兴衰与成败。所有的企业领导者，无一不把它放在极显著的位置，因为他们都懂得这样一个道理：钱能生钱；管理好钱能生"大钱"。１财务战略的基本概念所谓的财务战略主要是指现代企业或公司通过适当的投资决策、资本管理和财务决策，实现其最大的价…     

薪酬计划与业绩目标设定的影响因素

成功的薪酬战略与业绩目标的设定是公司经营战略实现的重要手段。保留并激励位于公司组织内各个层级的优秀管理人员对实现公司业绩目标起到积极作用。文章通过分析探讨对公司组织各层级薪酬激励和管理业绩设定的影响因素。     

浅谈中小企业如何赢得竞争优势

竞争是市场经济的必然产物。该文阐述了中小企业应如何在激烈的市场竞争中，分析自身特点，制定适合的经营战略和不断创新，以赢得竞争优势。     

上市公司多元化战略分析——以青岛海尔为例

海尔多元化战略十分引人注目,很多学者也对其进行了理论的研究,认为海尔是多元化成功的典范.本文通过利用上市公司青岛海尔的年报披露数据进行多元化程度与业绩的实证分析发现公司净资产收益率与多元化程度之间呈负相关关系,公司每新增进入一个经营行业,净资产收益率下降1.22个百分点.因此,海尔的多元化战略还有很长的路要走.     

如何做好企业预算管理和财务控制

从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。正如著名管理学家戴维·奥利所说的，全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一     

差异化战略竞争取胜之道

差异化战略又称别具一格战略，是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别，以获得竞争优势而采取的战略。这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务。差异化战略的方法多种多样，如产品差异化、服务差异化和形象差异化等。实现差异化战略，可以培养用户对品牌的忠诚。因此，差异化战略是使企业获得高于同行业平均水平利润的一种有效的竞争战略。以下试论我公司差异化战略的切入点。     

上市公司多元化战略分析——以青岛海尔为例

海尔多元化战略十分引人注目,很多学者也对其进行了理论的研究,认为海尔是多元化成功的典范。本文通过利用上市公司青岛海尔的年报披露数据进行多元化程度与业绩的实证分析发现公司净资产收益率与多元化程度之间呈负相关关系,公司每新增进入一个经营行业,净资产收益率下降1.22个百分点。因此,海尔的多元化战略还有很长的路要走。     

文化产业的理论界定与发展战略探析

对文化产业的定义进行了理论阐述，并分析了形成文化产业发展环境的3种不同组成因素，进而对文化产业的发展战略进行了初步探索。     

企业战略危机管理的研究

运用危机管理的思想,分析了企业战略危机在战略管理过程中的表现形式和成因,从五个方面提出了战略危机管理的对策,构建了企业战略危机预警模型.     

机械化农业的实践与思考

随着监狱管理局“两个调整”战略不断向纵深发展，马良监狱诞生了一种新型农业生产组织形式——机械化农场。它是监狱工作在新形势下出现的新生事物，是农业经营体制的重大创新，同时也为实施监狱体制改革，实现监企适度分离作出了有益的探索。     

六西格玛：精益化管理的武器

管理专家Ronald Snee先生将六西格玛管理定义为：“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。”     

基于平衡记分卡的业绩评价——以A公司为例

平衡记分卡是当代强有力而又有效的业绩评价工具,平衡记分卡的建立,有效地将企业发展战略和业绩相联系,全面地评价企业的业绩。同时在公司战略的引领下对业绩进行评价,能够实时发现公司的经营状况,从而有效地进行控制和调整,引领企业健康持续的发展。本文以A公司为案例企业,针对其现在业绩评价存在的问题设计一套全面的业绩评价体系,以求给其带来积极作用,同时也希望能给相同的企业带来参考价值。     

电力营销策略的改进

决定企业效益最主要、决定性的因素是能否最大限度地占领市场，而商品的市场占有率无不与供应商的营销战略有很大的关系。供电企业的经营尽管在今后较长的一段时期内还将具有一定的垄断性，但营销手段的高低、优劣，现代营销理论的实际应用，将直接影响电力市场的拓展速度。新形势下电力系统的营销战略一直是供电企业目前最迫切研究的课题。     

农夫山泉的差异化营销

在当今的市场竞争中，由于技术、人员、信息的公开性、及时性，使得产品同质化现象日趋严重。可以说，同质化已成为每个企业新品推广中面临的最大挑战。著名战略管理专家迈克尔·波特提出的3个竞争战略之一的差异化战略，为企业挑战同质化提供了利器。     

全新的农机推广载体--农机服务队

农机推广是农业社会化服务的重要组成部分,是实施科教兴农战略的重要载体。随着改革的不断深入,传统的农机推广方法已不再适应新的形势发展,必须进行改革和创新。博罗县农业机械管理局根据本县农业发展现状及将来发展规划,按照稳定公益性,放活经营思路,适应市场需求和农业产业结构调整来做好农机推广工作。通过成立农机服务队,与农民签订耕作协议,为农民代耕代种代收,只收取农机运作成本费的形式来完成推广工作,这一创举较好地完成了农机新机具新技术的推广工作,得到农机消费主体农民和社会的认可和好评。农机服务队成为农机推广的新载体,从…     

论如何采取差异化战略推进农村集体产权制度改革

目前我国农村集体产权制度的改革,是新时期"三农"经济发展的战略性部署,改革的关键是突出集体产权制度的改革,即对农村集体产权制度实施整体规划及顶层设计,并受法律、经济制度、管理模式等多方面因素的影响。进行农村产权制度改革,必须从农村经济发展的协调性角度,采取集体成员的利益统筹兼顾、经营资产产权分明、差异化战略手段来进行。