新时期提升科研院所行政后勤保障能力的实践与思考——以江苏省农业科学院为例

科研院所的行政后勤是科技创新的重要保障。提升行政后勤保障能力要注重在3个方面下工夫:一是制度层面,在摸着石头过河的基础上,加强顶层设计,提升行政后勤工作的系统性、整体性、协同性;二是执行层面,强化内功,提升行政后勤人员的三种能力——执行力、理性思考能力、实践能力;三是舆论宣传层面,通过沟通构建相互理解、相互支持的和谐氛围。     

农业科研院所交叉学科科技管理工作思考——以江苏省农业科学院为例

学科交叉研究是颠覆性创新的重要途径,交叉学科发展需要制定与学科特点相适应的科技管理办法。文章通过分析江苏省农业科学院交叉学科发展现状,剖析交叉学科科技管理工作中存在的问题,提出了营造良好创新环境、优化创新资源配置、促进跨学科融合交流、完善学术评价方式和创新分类管理模式等加快建设交叉学科科技管理工作体系的建议,旨在优化科技管理工作方法,助力交叉学科发展。     

农业科研单位专家型干部综合能力提升探讨——以江苏省农业科学院为例

专家型领导干部是农业科研单位发展干部的中坚力量,肩负着推动现代农业科研院所发展的重任。以江苏省农业科学院为例,分析农业科研单位专家型领导干部的现状、特点和问题,对提升专家型领导干部综合能力提出了相关建议,旨在为农业科研单位干部队伍建设提供一定的参考。     

农业科研单位科级干部队伍能力提升路径研究 ——以江苏省农业科学院为例

科级干部是农业科研单位干部队伍的基础力量,科级干部队伍能力提升对于农业科研单位治理体系和治理能力现代化建设具有重要作用。文章以江苏省农业科学院为例,阐述了农业科研单位科级干部的重要性,系统总结了近年来科级干部能力提升的经验做法,科学分析了当前科级干部能力提升工作存在的主要问题,从推进工作长效化、打造高效执行力、提升培训实效性和促进活动机制化等方面提出进一步提升科级干部队伍能力的路径,以期为"十四五"农业科研单位科级干部队伍建设提供借鉴。     

现代农业科研基地提升装备技术水平的思考——以江苏省农业科学院为例

现代农业科研基地是农业科研院所开展品种创新、技术创新与示范推广的重要平台。从事农业劳动的人员呈现不断减少与老龄化趋势。现代农业科研基地应该顺应"农业从业人员不断减少与老龄化趋势"这种变化,一方面通过提高装备技术水平,提高科研工作效率和产业经济效益;另一方面通过开展现代农业装备的示范,引领现代农业发展。     

现代农业科研基地提升装备技术水平的思考——以江苏省农业科学院为例

现代农业科研基地是农业科研院所开展品种创新、技术创新与示范推广的重要平台。从事农业劳动的人员呈现不断减少与老龄化趋势。现代农业科研基地应该顺应"农业从业人员不断减少与老龄化趋势"这种变化,一方面通过提高装备技术水平,提高科研工作效率和产业经济效益;另一方面通过开展现代农业装备的示范,引领现代农业发展。     

省级农业科学院改革发展思考——以安徽省农业科学院为例

因体制机制因素,省级农业科学院科技创新能力总体弱于农业高校.应当借鉴高校体制改革的优点,按照稳中求进思路,推进省级农业科学院改革.在给予稳定的财政保障中,放活省级农业科学院人事权、参与市场经济的自主权.同时要结合国家政策和"三农"发展趋势,强化省级农业科研院所发展动能.在强化区域农业战略科技力量中,推动共建适应生态区划的农业科研机构.深化农业社会科学、农业工业化等领域研究,促进省级农业科学院科技链与地区产业链深度融合,以更好的创新能力服务"四个面向"要求,助力区域乡村振兴和农业农村现代化.     

农业科研单位提升后勤信息化水平的思考——以江苏省农业科学院为例

农业科研单位的后勤工作是单位正常运转的坚实后盾。在当前我国各科研单位着力建设高水平现代科研院所的关键时期,后勤保障工作需要在持续创新中提升,后勤信息化建设和管理也需要不断改进和加强。文章以江苏省农业科学院为例,从避免“信息悖论”出发,以管理为视角,基于非技术性的企业管理,分析了后勤信息化建设中存在的问题,针对问题从提升领导重视度和员工执行度、调整后勤信息化的利用方向和深化体制、机制、制度变革等方面提出了农业科研单位加强后勤服务信息化建设的建议。     

加强农业科技合作 提升科技创新能力——以江西省农业科学院为例

文章总结了江西省农业科学院在"十一五"期间,实施"开放办科技,人才兴院所"的发展战略所取得的成效和经验,并结合省情、院情和现代农业发展的需求,从转变创新观念,实现创新突破;加强人才队伍建设,夯实科技合作基础;建立和完善科技创新制度,充分调动科技人员创新积极性等方面对促进江西省农科院科技合作与发展进行了思考。     

学科发展视角下的农业科技平台建设探析——以江苏省农业科学院为例

科技平台建设是科研单位提升创新能力和促进成果产出的重要保障。文章在分析学科发展与平台建设关系的基础上,阐述了江苏省农业科学院科技平台建设的基本情况与成效,分析了科技平台建设存在的问题,如管理与考评机制不健全、资源整合与共享机制失灵和平台运行经费保障机制缺失等,并提出突出顶层设计、加快体制机制创新和推行项目化模式管理等对策,以期进一步增强科技平台的科技支撑与服务能力。     

农业科研院所知识产权运营能力提升探索与实践——以江苏省农业科学院为例

高水平知识产权运营对科技成果转化具有重要作用。科研院所是知识产权创造产出的主要单位,提高其知识产权转化运营能力必将促进科技成果转化率进一步提高。文章总结了江苏省农业科学院近年来知识产权运营方面的主要做法,分析了存在的短板和不足,提出了建设知识产权运营中心、提升知识产权管理能力、提升科技成果质量和商业化价值等对策,以期为农业科研院所知识产权运营能力提升提供参考。     

新时代科研院所高质量发展探索 ——以江苏省农业科学院为例

坚持内涵式高质量发展,是科研院所适应新时代、新要求的必然选择,也是科研院所突破发展瓶颈、增强综合实力、形成可持续发展新态势的必由之路.文章总结了江苏省农业科学院高质量发展的主要做法,分析了发展过程中存在的问题,并在此基础上提出了聚焦主责主业,推动科技创新更高质量;聚焦创新发展,推动科技供给更高质量;聚焦人才培养,推动人...     

区域农业科学院科技支撑潍坊国家农业开放发展综合试验区的思考 ——以潍坊市农业科学院为例

潍坊市农业科学院是潍坊农业科技研发和推广的前沿,是当地农业科技成果创新的重要力量,是提供农业社会服务的重要组成部分.潍坊国家农业开放发展综合试验区(以下简称"农综区")是乡村振兴的试验区、先行区,是新技术、新成果转化的"样板间".文章阐述了区域农业科研机构与农综区建设对接具备的优势、对接的主要内容,并从加强对接交流、深...     

农业科技人才队伍建设的实践与思考 ——以江苏省农业科学院为例

人才是第一资源,是创新的根基。农业科研单位是农业科技创新的重要载体,建设一支农业科技创新型人才队伍建设对引领农业科技创新、实现农业现代化具有重要的作用。文章以江苏省农业科学院为例,总结了创新型人才队伍建设的意义、现状及主要做法,并在此基础上分析了存在的问题,最后提出了制定科学合理的人才发展规划、建立健全人才培养工作机制、推行精准高效的引才选才机制的对策。     

简析农业科技服务体系存在的问题与对策——以江苏省农业科学院为例

文章以江苏省农业科学院为例,阐述了开展农业科技服务的意义及存在的问题,提出了调整目标、扩大帮扶对象、扶持示范基地、健全服务队伍、完善考评机制等提升农业科技服务水平的措施,以期推动农业科技服务体系建设,提高农业科技服务质量。     

关于新疆农业科技创新机制的几点思考——以新疆农业科学院为例

加强农业科技创新是农业科研机构创新发展的必由之路。文章总结了新疆农业科学院近年来在农业科技创新方面取得的成效,分析了存在的问题,并提出了健全农业科技创新机制、整合各类资源、加强资金投入和人才培养等促进新疆维吾尔自治区农业科技创新的思路,以期为农业机制改革、农业科技协同创新提供参考。     

农业科研院所后勤服务执行力提升对策——以江苏省农业科学院为例

农业科研院所的后勤服务工作对科技创新的发展有着不可或缺的支撑作用,后勤服务的执行力决定着后勤服务的水平。但农业科研院所后勤服务的执行力往往受到管理体制、运行机制、服务队伍以及服务意识等方面的影响和制约,时而不到位。针对这一现状,从加强党建、建章立制、打造团队以及增强沟通等四个方面进行了探讨、提出了对策,以期提升农业科研院所后勤服务的执行力。     

新形势下青年科技骨干人才培养路径探析——以江苏省农业科学院为例

青年科技骨干人才是国家科技事业发展的战略力量。新形势下,科技创新工作对青年人才队伍建设提出了新要求。农业科技自立自强是当代农业科技界的责任使命,而农业青年科技骨干人才则是农业高质量发展的技术支撑和智力保障。以江苏省农业科学院为例,采用文献综述、实地调研、案例分析等方法,阐述青年科技骨干人才培养的重要性,并对青年科技人员队伍现状及培养成效进行了总结。从不同视角分析发现,青年骨干人才培养的影响因素主要是政治观念、自我价值、组织纪律性、工资薪酬、晋升渠道、学术水平及科研配套条件等,梳理了青年科技人员成长成才的发展需求以及存在的主要问题,提出了创新培养机制、拓宽成长空间、营造良好氛围、提高待遇条件等建议,旨在促进青年骨干快速成长成才,也为江苏省农业科学院及其他同类型科研院所人才队伍建设提供理论参考。     

农业科研单位职工职业能力培训浅析 ——以江苏省农业科学院为例

培训是提升职工职业能力、激发干事创业热情和推进单位事业发展的重要途径.文章以江苏省农业科学院为例,介绍了培训工作的目标设计,针对职工反映的共性问题,探讨了健全培训体系、丰富培训内容,统筹培训安排、优化培训组织,强化评估检查、完善结果应用等职工培训路径,并从在岗培训、专项培训、特色品牌培训和岗前培训等方面提出了改进措施,...     

推行聘用制度 促进事业发展——以江苏省农业科学院为例

文章回顾了聘用制度推行的历史概况,以江苏省农业科学院为例,阐述了该院推行聘用制度的做法,以及通过采取稳妥推进聘用制、完善聘用制配套政策、建立科学规范的聘用制度等措施以来取得的成效,并分析了聘用制度推行过程中面临的问题,提出了进一步完善聘用制管理的配套政策、加强指导监督、加大宣传力度等建议和措施,以期为聘用制度的推行提供参考。