黑龙江省国营水产企业“七五”期间经济效益分析

“七五”计划期间，黑龙江省国营水产企业韵生产和经营有了很大的发展和提高，但是伴随渔业产量的提高，一些地区和单位的经济效益却出现了“滑坡”。面临着渔业发展出现的新情况、新问题，有必要研究这种局面出现的原因与对策，使今后水产企业的生产做到经济合理地利用各种资源，     

水产养殖企业的经营之道

从现代企业的经营管理而言，市场必定作为它的起点和终点。经营管理要求企业的生产活动能适应企业的外部环境变化，并根据市场变化，不断变更企业经营目标、经营计划和经营策略，最终使企业取得最佳的经济效益。水产养殖业也不例外。 　　一、水产养殖企业应面向市场 　　近几年来，由于水产养殖的比较效益较高，见效快，投资者越来越多。但是渔业生产一方面连年丰收，一方面又出现“卖鱼难”，而对水产品大量积压，价格下跌，不应悲观，丧失信心，而应面对现实，迎接挑战，走出困境。其着重出路在于面向市场。 　　1.全面树立面向市场的观…     

火了!金刚虾苗圈风起云涌，恒兴蓄势发大招了!

<正>在中国虾苗界,中联虾苗是一个特别的存在。在激烈的市场竞争中,中联虾苗的销量虽不算大,但它出产的虾苗品质一直为业界所称道。2021年9月,原中联虾苗团队加入恒兴股份的大家庭,嵌入恒兴种苗事业版图。重新出发的湛江恒兴中联水产科技有限公司(以下简称恒兴中联),重点瞄准了新兴火热的金刚虾苗市场,低调在福建、广东、广西“笼络”了一批金刚虾养殖高手的心,实力吸粉。恒兴中联为何能在金刚虾苗市场上迅速圈粉?金刚虾养殖市场还有哪些机会?     

坚定信心 乘势而上 推动水产改革和发展迈上新高峰

本文是北京市水产总公司党委书记张世先同志在99年底工作会议上的讲话。讲话回顾了两年来总公司在“跳出水产,发展水产”、“一业为主,多种经营”、“积极开展资产经营,以盘活房地产、物业租赁等形式迅速拓宽经济增长点”等思路。两年来,总公司迅速扭亏为盈,把一个底子薄、职工人数多、包袱重、计划色彩浓的国有水产大中型企业迅速成长为有勃勃生机的新型企业。相信本文对国有水产大中型企业的生产和发展具有一定的参考和借鉴意义。     

适应商品经济的发展形势 深化水产供销企业的改革

我省水产供销企业的改革，是1984年阿城会议之后全面展开的。此后，于1986年开过一次地、市水产供销公司经理座谈会，交流了经验，部署了工作。近一年多来．各级水产供销企业基本上是处于“各自为战”的状态，上下不大通气。总的说，在改革、开放、搞活的过程中，都在新的经营环境和流通体制下摸索，在商品经济的海洋里学游泳，成绩不小，问题也不少。     

新税制对山东省水产商业企业的影响及建议

新税制实施以来,山东省水产商业企业反映较强烈。普遍反映新税制的实施,影响了企业经营,导致水产品价格上涨。特别是增值税问题,企业反映更为强烈。对此,山东省水产局组成调查组,对山东省水产商业企业进行了调查、分析和测算。结果表明,税赋大幅度增加,企业经营困难重重。 一、新税制出台前,全省水产商业企业在国家扶持下发挥了应有的作用 1993年全省国有和集体水产商业企业(以下简称水产商业企业)经营水产品100多万吨,销售额42亿元,占全省水产品流通量50％以上,在水产品流通领域中占有举足轻重的地位。国家为实施“菜篮子”工程,稳定水产     

鳗苗、鳗鱼出口分头经营问题的探讨

当前，我省鳗苗的收购出口业务归省粮油食品进出口分公司(以下简称“粮油分公司”)经营，成鳗养殖出口业务归省水产进出口分公司(以下简称“水产分公司”)经营。由于鳗苗、成鳗出口业务是一个有机的统一体，因此，这种分头经营的体制，有很多弊端，对发展我省养殖生产和扩大出口创汇十分不利。     

推行统分结合 完善经营承包——完善水产供销企业承包制的探索

水产供销企业自实现了经营承包责任制以来,打破了“大锅饭”,调动了干部职工的积极性,企业经营得到了较大的发展。但由于宏观改革的不配套,企业经营机制不健全,企业经营承包者的素质参差不齐、企业的经营出现了许多问题。如经营上盲目进货、盲目竞争、收购时抬价抢购,滞销时竞相降价;经营决策     

号召养殖户抱团，合兴水产成立合作社

“养殖户散、乱。”“信息渠道不对称。”“比较盲目去经营，没有统一的思想，没有一个科学的思想去做。”“人工成本越来越高，我们的压力越来越大，所以要整合我们的资源，去抵抗风险。”5月30日，合兴水产分公司开业典礼暨恩平水产养殖技术交流会顺利召开，开平市合兴水产有限公司（下称“合兴水产”）总经理刘恒山在会上指出目前罗非鱼养殖的现状，并提出成立合作社，联合养殖户跟加工厂议价，提高收购价的构想。     

论加强乡镇水产技术推广站的建设与管理

自１９９７年按国家有关规定建立乡镇水产技术推广站以来，扭转了水产工作长期“有头无腿”的被动局面，对推动渔业持续发展产生了极为重要的作用。但由于这一基层站建设起步晚，缺乏经验，存在许多问题与矛盾，影响了其工作职能的发挥。 一、乡镇水产技术推广站的重要地位 渔业具有与其他产业不同的特点，它面对千家万户，劳动力队伍庞大，经营水面分散，整体素质较低。要实施“科教兴渔”战略，必须依靠乡镇水产技术推广站这一基层载体的桥梁与纽带作用，为渔民和渔业企业进行科技服务，实现渔业增长方式和增长点“两个根本性”转变，促进…     

北京市水产总公司将于今年三季度开展双优杯竞赛活动

为响应国务院确定的1991年“质量,品种、效益”年活动,北京市水产总公司将于今年第三季度开展“优质服务、优良效益”双优杯竞赛活动,以促进企业的各项经营活动真正转向“以经济效益为中心”的轨道。北京市水产总公司系统开展的“双优杯”竞赛评比条件要求按百分制考核各二级公司的质量、品种、效益     

信息集萃

江、浙、沪构筑水产品一体化流通网络最近 ,首届“江浙沪水产市场信息交流会议”在上海召开。同日 ,浙江水产精品交易网(ｈｔｔｐ ://ｗｗｗ .ｆｉｓｈｅｒｙ .ｚｊ.ｃｎ)开通。江、浙、沪的水产批发市场和经营大户打破划地为界的格局 ,以“信息交流会议”的形式构筑“长三角”水产品一体化流通网络。会议每年召开一次以上 ,平时会员之间互相提供当地市场情况 ,开展产销调配、项目合作等。三地的水产专家将通过这个平台发布最新科研成果。浙江水产精品交易网是国内首个水产精品网上交易平台 ,设有“精品之窗”、“虚拟展示厅”、“优势企业…     

病树前头万木春——广东省水产供销体制改革记实

经历了五年体制改革之后,广东省水产供销企业实现了一个巨大的转变——从管理型转向经营型,从独家经营型转向联合经营、综合服务型,较好地适应了渔区经济体制改革和水产品市场开放的新形势。去年,全省水产供销企业纯销售额4.9亿元,比1983年增长11.6%,在扩大经营和支付历史旧账使用大量资金的情况下,仍实现利润180万元。今年上半年和去年同期相比,经营势头更是欣欣向荣。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。广东水产供销企业是怎样克服行政命令、官商、“大锅饭”等等弊端,弃旧图新,跟上了时代的前进步伐呢?     

水产企业经营承包中一个值得重视的问题

在第七个五年计划临近尾声之际，全省120多个国营水产企业，对各级政府或企业主管部门的上一轮经营承包也大多数到期，正在酝酿新的一轮承包。如何使“八五”期间的企业承包，进一步适应治理整顿和深化改革的要求，使水产企业按照持续、稳定、协调发展的轨道迈进，以保证水产企业在“八五”期间有一个实实在在的经济效益，     

铸造水产饲料第一品牌——河南大德饲料科技开发有限公司

大德公司是河南省水产科学研究院的一个科技创新型企业，集科研、生产、开发于一体，以科技创新为动力，以“质量至上，技术领先”为经营理念。2006年经历了饲料原材料涨价、新场建设以及恶劣天气等问题的影响，完成产量40000吨，产值超亿元。     

枝江市加快渔业产业化进程

湖北宜昌市委书记田震亚同志最近在全市农业产业化工作会议上的讲话中提出：“水产养殖业要成为宜昌新兴产业和后劲产业”。枝江市水产部门为实现农业产业化勇挑重担，狠抓“六大工程”的实施，当作实现渔业产业化的重点来突破，各业相互配套，互相补充，提高效益，形成经营链、产业链、生态链。开展“水产明星”竞赛活动，实施“三个五”的高产样板工程。全市大力开展“500万斤乡镇、50万斤村、5万斤户”的“水产明星”竞赛活动，力争今年产量500万斤的乡镇达到5个，50万斤的村50个，5万斤的户500个。通过树立全市发展水产业的“排头兵”、…     

推进水产大县向水产强县转变的建议

一、大力加快高效渔业规模化发展，促进渔业增效渔民增收 一是紧密结合“四改”，重点主攻“310”高效渔业工程建设。“四改”即“大改小、粗改精、普改特、‘粮’改水”。通过实施“四改”改造，推行水产养殖适度规模经营，解决投入和养殖不相适应的问题；推行水产养殖集约化经营；解决粗放经营浪费资源问题；     

河北渔业辉煌“十一五”

“十一五”期间，河北省水产企业的组织化程度逐步提高。培育了昌黎禄权、沧州鑫海等9家省级水产龙头企业，有20多家水产企业被评为省级成长型企业，共培育渔业专业合作社77家。水产品加工出口业发展迅猛。截止2010年底，全省已建成水产加工企业270多家，其中年出口值超过1000万美元的4家。     

蓬莱市强化措施。促进水产品质量的提升

一是加大对企业的宣传、指导。大力宣传《渔业法》、《农产品质量安全法》、《兽药管理条例》、《水产苗种管理办法》、《水产养殖质量安全管理规定》等法律法规，发放《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《水产品质量安全知识问答》手册、禁用渔药及其化合物名单、生产记录格式等宣传材料800多份。加强对从业人员的技术指导，指导从业人员科学用药、按时做好生产记录，在企业内大力推行“五项制度、两项登记”，提高企业依法经营意识。     

各地信息

农业部渔业局部署“九五”国有水产养殖企业改革发展重点 农业部渔业局部署“九五”国有水产养殖企业改革发展重点,于1996年12月1日至3日在昆明市召开全国国有水产养殖企业改革座谈会。会议回顾、分析“七五”、“八五”期间全国国有水产养殖企业改革与发展的情况、经验的基础上,着重研究部署了“九五”期间国有水产养殖企业改革与发展的重点: 1.要减亏增盈;2.要把外向型