贵糖集团实行“订单糖料”

随着贵糖规模的不断扩大，甘蔗生产成了企业发展的关键，而贵糖９５％的原料蔗由农户种植，蔗区分散，经营难度大，糖厂的原料蔗及价格难以保证。为了改变这种状况，贵糖采取新的管理机制，实行“订单糖料”。按照传统的分配方式，农民在每吨甘蔗销售中得到的利益额度，全部由政府和制糖企业根据大米、食糖等农产品与甘蔗的比价一次性确定下来，这样的交换分配方式有失公允。农民进行原料蔗生产应得到最低利益以及糖价上涨带来的追加利益，制糖企业与蔗农的分配形式需进行必要的调整，形成利益共享、风险共担的运行机制，实现企农双赢。按照…     

国内首家田间糖厂投产

２００１／０２年食糖榨季传来喜讯，我国大陆首家田间糖厂—广西贵糖（集团）桂平田间糖厂投产。其生产的标准原糖源源不断地运往贵糖（集团）有限公司制糖厂，再精炼后就可制成优质的白砂糖。据悉，桂平田间糖厂日压榨甘蔗能力５０００t以上，主要生产国际标准原糖为主，生产的原糖再运往贵糖（集团）公司制糖厂提炼成优质白砂糖供应国内外市场。桂平田间糖厂的投产，减少了贵糖（集团）公司制糖厂原料蔗进厂运输费用，提高了原料蔗的出糖率，降低了白砂糖生产成本，为广西蔗糖生产创出了一条新路国内首家田间糖厂投产     

谈广西糖业实现“九五”规划之我见

1994年全区甘蔗种植面积540万亩。遭受特大洪涝灾害，有收面积约500万亩。1994／1995年榨季全区进厂原料蔗1620万吨，产混台糖175万吨，比1991／1992至1993／1994年三个榨季分别减产28万吨、51万吨和48万吨．是广西“八五”期间食糖产量最低的一个榨季；原料蔗平均工业亩产3．44吨(含1995年甘蔗扩大播种面积多占用原料蔗100万吨作种)，也是1991／1992年榨季以来原料蔗单产最低的年份。     

榨季动态

20 0 0 / 2 0 0 1年榨季开始以来 ,广西糖业的产销的总体形势是好的 ,与上个榨季相比 ,经济效益有所好转。但是 ,在这个榨季也出现了一些新情况 ,一些地区、一些糖厂跨地区、跨原料区抢购甘蔗 ,“甘蔗大战”愈演愈烈 ,由此引发了一系列的问题。　　一是“甘蔗大战”把蔗价由每吨 170～ 180元哄抬到 4 0 0元 ,糖价也相应由每吨 30 0 0元提高到 4 0 0 0余元。致使部分被抢甘蔗的糖厂 ,扶持蔗区的资金收不回来 ,榨季生产开开停停 ,蔗渣不够烧 ,能耗上升 ,成本大幅度增加 ,某大型糖厂因甘蔗大量外流 ,这个榨季的盈利情况 ,不到上个榨季的三分之…     

糖厂与蔗农携手闯市场

甘蔗价格是发展糖业生产政策中重要的一环，它与国家、企业和蔗农三者利益紧密相关。1991／1992年榨季以前，蔗价一直由国家统一制定。1991／1992年榨季开始．糖业生产体制由计划经济改为市场经济，食糖价格全面放开，结束了计划经济时期形成的“统购包销”体制。原料蔗价格也由国家统一制定向指导价转变。为了探索市场经济条件下，如何兼顾好蔗农与糖厂两者利益，建立起蔗农与糖厂之间平等互利、协作经营、同舟共济的新型关系，     

甘蔗专用肥的推广应用模式初探

在甘蔗专用肥的研制与推广中,探索和创建了甘蔗专用肥的推广应用模式。解决了甘蔗测土配方施肥技术难以推广应用的问题。2005年在5个糖厂蔗区,共推广甘蔗专用肥3.14万t,应用面积1,40万hm^2,增产原料蔗20．31万t,增糖2．98万t,蔗农增收5077.13万元,糖厂增产值1．04亿元,国家增税收745.89万元。     

狠抓企业整改降低吨糖成本

忻城糖业公司日处理原料蔗３０００吨，日生产酒精４万升，固定资产原值１．１亿元。１９９７／１９９８年榨季，由于沿用旧的企业管理模式，遇上食糖市场疲软，企业亏损２２００万元。进入本榨季以来，该公司适应食糖市场变化的需要，抓住广西区糖料蔗价格调整的时机，加...     

上思县糖厂榨季蔗糖分平均值较高原因分析

上思糖厂榨季进厂原料蔗和平均蔗糖分,1992～1993年榨季为38.48万吨和12.27％;1993～1994年榨季为34.58万吨和13.78％;1994～1995年榨季为26.66万吨和13.89％;1995～1996年榨季为33.70万吨和13.98％,什么原因使我厂榨季蔗糖分连年保持稳定的基础上略有提高的势头,作者认为主要有下列三个方面。 1、气候环境适宜甘蔗生长,土地资源得天独厚。上思县糖厂蔗区,年平均气温     

科技作先导产业化经营临沧蔗糖业重现生机

云南省临沧地区实施蔗糖产业化经营，经济效益改观，到目前，已兑付蔗农蔗款3．6亿元，全区15家间机制糖厂亏盈相抵后，可实现盈利1000万元，实现税收1．29亿元。临沧地区是云南省重要的蔗糖生产基地，有机制白糖厂15间，资产总额达17．3亿元，榨蔗量、产糖量、酒精产量已连续4个榨季居全省第一。2000年初，临沧地委、行署确立了以市场为导向、效益为中心，科技为依托、综合利用及深度开发为途径，建立蔗糖产业化经营机制，并制定实施甘蔗平均公顷产量增15t，吨蔗含糖分和出糖率各提高1个百分点的“三个一”工程。全区8县相应建立甘蔗技术推…     

崇左调整甘蔗品种农民喜增收

以甘蔗为支柱产业的崇左县，积极开展以增加农民收入为目标的甘蔗品种结构调整，提高单产，确保总产。在上年底遭受严重霜冻影响下，1999／2000榨蔗仍达204万吨，实现蔗糖业工农业总产值9．2亿元，利税1．466亿元；2000／01年榨季全县原料蔗种植面积比上年减少11．6％，产量与上年榨季持平，仍能保持全国人均产蔗产糖第一县的地位。从收榨状况看，由于单产提高、单位成本下降，农民甘蔗收入比去年有大幅度的增加。为加大甘蔗品种结构调整力度，县政府专门成立了甘蔗良种繁育建设领导小组，制订种子差价补贴等优惠政策，促进新品种的推广。19…     

苍梧蔗糖业的出路

苍梧糖厂于1983年-1984年度榨季投产，设计能力l500吨／日，副1993年-I994年度榨季．已经历时11个榨季，处理原料蔗总量为60．54万砘，平均每个榨季处理原料蔗5．50万吨；累计榨蔗日数493天，平均每个榨季榨蔗44天多，按每个榨季120天计算．设备利用率为37．4％。原料蔗不足．设备利用率低，吨糖分摊成本高，是造成苍梧糖厂长期以来经济效益差的主要原因。怎样把原料蔗生产搞上去?下面谈谈笔者的浅见。     

平果县发展甘蔗生产的思考

广西平果南华糖业有限责任公司，是原平果县糖厂于2002年9月改制后成为洋浦南华糖业集团的一个下属分公司。改制两年来，生产规模和经济效益都比改制前有了明显提高，日榨能力可达4200吨，比改制前3000吨提高1200吨，一个榨季可处理原料蔗70万吨。2003年全县原料蔗产量由2000年的20万吨提高到46万吨，是历史最高水平，但仍然缺口25万吨左右，生产能力利用率仅为70％，原料蔗来源不足，     

全国食糖增产

据有关方面预计，1996／1997年榨季全国（大陆）食糖产量680万吨左右，比上榨季增产57万吨，增幅9．2％。其中甘蔗糖产量537万多吨，甜菜糖142万多吨。甘蔗糖增产44万吨，主要来自云南、广东。广西本榨季人榨原料2040万吨左右，产糖235万吨，大灾之年仍增产食糖2万吨，食糖产销率比上年同期高出18个百分点，但食糖库存量仍然偏大，制糖企业资金周转困难。广东省食糖产量近123万吨，比上榨季增产11．8万吨，其中湛江市产糖77万多吨。云南省食糖产量可达111万吨左右，比上榨季增产27万吨左右。全国食糖增产…     

贵糖（集团）坚持“以蔗以本”，确保原料蔗质量

多年来 ,贵糖坚持以蔗为本的战略 ,2002/2003年榨季入厂甘蔗139 .5万吨。在进厂甘蔗的质量验收及保证新鲜度上 ,做了大量细致及多项试验工作 ,由技术中心 ,品控部、制糖厂配合农务部做好第一车间的管理 ,要求农务部要明确责任 ,质量管理要成体系 ,管理措施要落实到位 ,质量工作效果要用数据反映 ,在甘蔗蔗糖分与往年同期相比偏低时 ,要找出质量的难点。订出解决进厂原料蔗蔗尾长、新鲜度差的应对措施 ,同时 ,由技术中心出具三种试验方案 ,查定原料甘蔗新鲜度与甘蔗糖分转化的变化关系 ,通过观察甘蔗刀口部分甘蔗外观变化情况 ,如发黄、发红…     

对糖厂农务工作的浅见

甘蔗是糖厂榨季生产的主要原料,而这个原料的多少在很大程度上与农务工作有着密切的关系,因此,农务工作直接关系到原料蔗的多少与糖厂的经济效益。现在是由计划经济向市场经济转轨时期,生产活动以经济效益为中心,农民种植跟市场转,甘蔗生产出现了一些新情况和新问题。糖厂的农务工作必须切实加强,多做一些有利于甘蔗生产发展的具体工作,原料甘蔗的增加才有可能。如何做好糖厂的农务工作,提出下面浅     

对湛江市2005-2006年榨季徐闻蔗糖生产的看法

1．生产实践 广东省湛江市2005--2006年榨季是一个不寻常的榨季，这个榨季是湛江糖业全面改革后迎来了第一个新的发展春天。据有关资料报道，2005--2006年榨季，湛江市全线飘红，蔗糖生产经营情况良好。全市糖厂收购总量466万吨，压榨460万吨，产糖85万吨；甘蔗平均收购价格为330元／吨，白糖售价从榨季初平均3600元／吨，上升至目前4414元／吨，而湛江本地糖价报价达5150元／吨：预计本榨季全市甘蔗产量达800万吨，蔗农增收4．5亿元，财政税收2．5亿元，实现蔗农增收，企业增利，政府增税。     

来宾县发展蔗糖生产的思考

来宾县甘蔗生产仍属粗放型的,产量较低,效益不高,如何改变这种状况,向集约型转化,笔者认为:1 连片开发,规模种植 建设料蔗基地,发挥科技作用,促进蔗糖生产发展。实践证明,连片开发,规模种植,搞好原料蔗基地建设,是充分发挥科技作用,为糖厂提供充足原料蔗的根本保证。如迁江糖厂蔗区,辖7个乡(镇)1个农场,1995/1996年榨季甘蔗有收面积为107828     

湛江市发展甘蔗糖业的四种模式

湛江是我国蔗糖产量最大的地级市，是全国四大糖蔗基地之一。这里气候温和，土地肥沃，十分适宜甘蔗生长。改革开放以来，湛江市甘蔗生长发展迅速，种植面积最高记录达到13万公顷，拥有33家糖厂，日榨能力9．4万吨，榨季产糖量104万吨。长期以来，蔗糖一直是湛江的支柱产业，每年工农业收入高达60亿元，是地方财政主要的经济来源。湛江市发展甘蔗糖业的四种模式是：     

搞好农务管理，促进蔗糖发展

我厂是一间日榨甘蔗4500吨。80年代前中期，由于蔗源不足．糖厂“吃不饱”，生产受到了严重的影响和制约．经济效益停滞不前。1988年以来．我厂注重了农务工作，强化农业服务．促进了蔗糖生产大发展。甘蔗种植面积从1987年的10多万亩扩大到1993年的14多万亩．亩产从2．7吨提高到4．24吨，总产量由30多万吨跃升到57多万吨。糖厂也由“饿”变“饱”。1990／1991年榨季以来．连续5个榨季的榨期在139多天。回顾几年来的工作实践，我们有以下的认识和体会。     

蔗价与品种、糖价联动挂钩的实践与体会

在目前食糖营销体制中， 糖价是由市场调节， 蔗价是执行政府指导价， 这不协调的价格形式已严重地制约蔗糖生产的发展。１９９８／１９９９ 年榨季， 南宁地区行署推出蔗价与糖价联动挂钩新措举， 改变了甘蔗价格与市场经济规律的不协调做法， 把农民的利益与糖厂的利益连结在一起， 风险共担， 利益共享， 起到很好的作用。但在甘蔗与品种联动中仍有一些问题值得探讨。本文对广西驮卢东亚糖业有限公司实施蔗价与品种联动挂钩情况的结果分析提出一些新建议。