经营农资有高招

<正>河南省孟津县会盟镇雷河村的李太山在县城经营农资店多年,靠特色经营,在市场竞争激烈的今天,将农资生意做得红红火火。李太山做农资生意坚持的原则首先是卖真货、卖好货、做大品牌。他知道农民不怕贵,怕的是花钱买不到真货。     

浅谈农资企业如何面对知识经济的到来

<正> 在迈向新世纪的今天,知识经济正悄然走向我们,世界各国的政府和有识之士无不对知识经济高度重视,并制定相应策略发展知识经济。在今年“两会”上,我国高级政府官员及部分企业家和科技工作者,多次谈到知识经济的重要性,一致认为,只有重视知识经济,我们才能在21世纪立于不败之地。目前国内各地也都在谈论知识经济问题,北京、上海、深圳等大城市都提出要发展知识经济,可以说知识经济的到来必将对人类社会、政治、经济以及思维、行为方式、生活方式产生     

全国农资服务工作回顾与展望

<正> 几十年来,全国供销合作社农业生产资料(以下简称农资)系统在努力扩大购销业务,满足农业生产需要的同时,十分注重增加企业的服务内涵,提高服务水平,加强农资科技服务和技术推广工作,积极完善企业由单纯经营型向经营服务型的转化。目前,在全国自上而下已基本建立起一个较完整的农资科技服务和推广体系,科技服务工作已     

勇于探索,开拓农资经营和科技服务新局面

<正> 山西省农资公司成立于一九四九年十月一日,与共和国同龄,到一九九六年下半年,由47年的计划经济走上了市场经济的轨道。面对新的形势,在过去计划经济时期运行的一套比较行之有效的农资科技服务的办法和路子,随着农资商品转入买方市场,已经不能适应市场经济的要求。尤其是受多种条件的制约,各级农资公司面临的主要问题是如何生存下去。只有转变观念,转     

坚持为农服务宗旨 做好农资供应工作

<正> 随着社会主义市场经济的深入发展,农业生产资料市场千变万化,农资供应工作困难重重,面临着严峻的挑战。人们不禁要问:新时期农资供应工作的方向是什么?出路在哪里?实践告诉我们,方向和出路只有一个,那就是江泽民总书记所指出的“坚持为农民服务的宗旨,不断强化服务功能,提高报务水平”。一、坚持为农服务是农资供应工作的唯一宗旨 市场经济的一个显著特点就是因经济成份和分配     

终端销售商如何挖掘农资服务潜力

时下,农村基层的经销商都觉得生意难做了,很多业务被专业合作社、规模种植户占去了大部分市场;从事农资营销的门店遍布各地,竞争手段花样百出,如果适应不了这种千变万化的市场形势,不能想方设法去争取市场客户,当然你的生意不好做,路子     

加强农资科技服务工作,迎接新世纪挑战

<正> 伴随新世纪的到来,人类跨入新的知识经济时代。它会使各行业间的竞争更趋剧烈,而不仅仅局限于低层次的实力较量。如何更好地加强农资科技服务工作,增强企业竞争力,以迎接新世纪挑战?是农资企业各级领导及农资科技服务工作者思考较多的问题,现将本人一点粗浅的看法探讨如下。     

物联网推动农资经营服务变革——全国农资物联网建设暨农资经营服务创新现场会纪实

<正>12月9日,由中华全国供销合作总社和中国科学院联合主办的全国农资物联网建设暨农资经营服务创新现场会在江苏无锡召开。总社党组成员、理事会副主任骆琳,中国科学院副院长施尔畏,江苏省委常委、副省长徐鸣等出席会议。骆琳、施尔畏在会上讲话。无锡市委副书记、市长汪泉到会致辞。全国供销总社农资局局长、中国农资流通协会副会长李殿平,中科院科技促进发展局局长严庆共同主持了会议。     

中国农资集团公司连锁配送为农服务工程正式启动

<正> 为适应市场经济发展要求,更好地整合国内农资市场资源,建立新型高效的农资销售网络,提高企业市场竞争能力,壮大企业实力,更好地为三农服务,在总社的正确指导和大力支持下,中国农业生产资料集团公司于2001年在推进系统联合与合作方面进行了一些有益的探索和尝试,作为核心企业在推进连锁配送为农服务工程项目上做了许多大量的工作,并取得了一些成果。 一、发展农资连锁配送工程的意义 随着经济全球化进程的加快和我国市场经济的逐步发展,特别是受加入世贸组     

农资厂家如何提升渠道掌控力

<正>化肥生产厂家只有不断增强渠道掌控力,才能在激烈的竞争中保持领先。在农资市场竞争白热化的今天,厂家大都将营销重心下沉到经销一线,"跑马圈地"般占据流通渠道的资源。但仅仅争取到经销商并不能保证在竞争中胜出,而只有不断强化渠道控制力,才能保持旺盛的竞争力和领先优势。     

关于农资科技服务产业化的思考

<正> 家庭联产承包制之后,我国农产品有效供给能力大大提高,与土地相联系的制度创新所带来的增产效果已经基本达到了顶峰,未来农业持续发展的支撑点主要有两个:科技进步和推普及工作,以及包罗内容十分丰富的、有效运作的农业社会化服务体系。 由于技术进步给农业的推动往往因技术进步的积累过程而呈现阶段性,所以,建     

深化农资改革 强化科技服务——新疆区农资集团公司大力开展测土配方施肥

<正> “新疆区农资集团公司莎车县100万亩(6.67万公顷)测土配方施肥项目汇报会”于1999年3月19日由新疆区农资集团公司主持召开。自治区政府、科委、农业厅、中国科学院新疆分院、新疆农科院以及新闻单位的领导、专家等到会听取汇报并发了言。代表们对供销社农资企业加大科技服务力度,以科研单位为技术依托,开展测土配方施肥工作,给予了高度评价。一致认为,该项目成果对莎车县发展农业生产,节本增效,增产增收意义深远;同时,农资企业坚持为“农业、农村、农民”服务,立足于“科技兴农”、“科技兴企”,紧密联合科研部门,强化自身的服务功能,提高企业的竞争能力,是大有前途的。     

面对挑战农资企业须创新

"入世"后,国内农资企业面临的竞争环境将不仅局限于农资商品质量、价格、服务三方面的竞争,还将面临一个充满知识、科技、创新竞争的全新市场环境.今后农资企业的创新能力将决定其未来的发展.     

农资经营服务锁定“六化”方向

<正>随着农业生产规模化、标准化、系列化、社会化的需求对农资经营服务所提出的新要求,同时,面对农资行业产能过剩矛盾突出,市场竞争激烈传统业务模式增长空间收窄的严峻形势,农资经营服务创新已迫在眉睫,而加强农资经营服务创新能力建设成为推动创新的关键。近日,中华全国供销合作总社为推动全系统农资企业转型升级,积极推进以服务为核心的组织创新、经营创新、技术创新、不断拓宽服务领域,切实提高服务质量,印发了《关于大力推进农资经营服务创新工作的通知》,提出推进农资经营服务要向合作化、规模化、     

苏州供销社全力做好农资供应

今年的春耕生产已全面展开，苏州市供销社农资部门针对农资市场竞争激烈的新形势，切实采取措施，提升服务内容，从而不断提高农资市场的占有率。今年全市春耕农资供应呈现出以下特点：     

农资面对“被颠覆”如何应对?

<正>总是想:时间可否过得点?结果,一年又过去了,总觉自己根本没干什么,匆匆中,我们的经历极不丰富,换话说:我们做的有未来价值的西不多,所以我们感觉空虚光飞逝,不可总结。农资经营是有周期的重性很强的工作,周而复始,改性总不如其他行业那么大,不地试验,不断地总结,又不断尝试,再不断地改进,表面看太多的类似工作,所以容易让产生麻木,甚至厌烦,重复本就是个巨大的挑战!这段时陆续有朋友介绍,了解厚天厚天给的感觉总是没那么亲厚天是这样子,我感觉行业就     

农资市场营销策略

<正>如今商业上有句话,叫做在一英尺的地方将地球挖穿,然后再向外拓展。说的是农资企业要有个准确的定位,把主业做精、做专,因为企业是为部分人服务的,产品是由部分人使用的。     

吉林乾安农资:供销农资就是要做好服务

<正>企业的本质属性决定了必需坚持为"三农"服务的宗旨和原则。供销社发展到今天,形成了诸多良好的传统,在市场经济飞速发展的今天,这些经验仍然能够发挥很好的作用。吉林乾安县农资公司在实践中充分发扬供销社的优良传统,稳固了供销农资在当地的主渠道作用。     

拓展经营网络 强化综合服务——山东诸城农资公司全方位开拓农资市场

<正> 自去年以来,山东省诸城市农业生产资料公司在市农行贷款1400万元的支持下,把全方位开拓农资市场作为工作重点和主攻方向,拓展经营网络,扩大规模经营,强化农资科技服务,使农资经营更贴近农业、农村和农民,初步建立起一个融销售与科技服务于一体的新型农资商品流通网络体系,不但有效地支持了全市农业生产的发展,而且提高了企业的竞争能力和经济效益。去年全公司农资经营总额达1.1亿元,实现利税36万元。