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文登市农机股份有限公司,多年来坚持不断深化内部改革,广泛开展优质服务,采取多种措施培育市场,各项经济指标逐年递增。1993年完成销售额1.16亿元,实现利润371万元。今年一季度仍保持旺销势头。 一、划小经营实体,增加服务单位,多元化面向市场。 近几年,我们结合自身实际,对公司内部机构设置进行了细化,压缩非经营单位,成立了农机、汽车、综合经营、橡胶制品、配件、物资贸易、石油7个分公司和1个饭店共8个经营单位。由于经营单位的增多,在全公司形成了“大前线”、“小后方”,多头对市场的经营机制,增强了企业的活力。 相似文献
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<正>2019年1月31日,国家电网有限公司2019年营销(农电)工作会议在北京举行。会议认真贯彻落实公司两会精神,总结2018年营销工作,分析形势,统一思想,鼓足干劲,迎难而上,全力推动营销服务高质量发展再上新台阶。2018年工作回顾过去的一年,在公司党组的正确领导下,营销系统广大干部员工认真贯彻落实公司三届三次职代会精神和 相似文献
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福建省福安市原有的供电体制错综复杂,全市供电企业多达7家,这在福建省是绝无仅有的,在全国也很少见。2004年6月30日,福建省电力有限公司与福安市人民政府联营组建了福安市供电有限公司。经过一年的股份制改造重组,彻底改变了原来多头供电、多家管电的混乱局面,实现全市电网的统一管理。 相似文献
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加速产品开发,努力开拓市场,是第一拖拉机厂永保企业青春的重要途径,其具体做法是: 第一、树立牢固的市场(用户)观念,按照市场需要,改进老产品,发展新产品,增强企业应变与竞争能力。 相似文献
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2002年11月1日,高阳县供电公司被国电公司正式命名为“一流县供电企业”。高阳县供电公司“创一流”工作,经历了曲折的认识过程和由不自觉到比较自觉的转变过程,其经验和体会概括起来有以下几点:一、“创一流”不是搞形式的劳民伤财,而是全面提升企业管理水平,增强实力的必然选择和有效途径“创一流”工作之初,该公司也曾有不少人对这项工作缺乏正确的认识。认为创一流是白白浪费人力物力的“瞎折腾”;还有人认为“创一流”就是整资料、搞形式主义,只要有漂亮气派的办公大楼,崭新的办公用具,无懈可击的文件资料,清洁美观的环境以及没出大的… 相似文献
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改革开放20多年来,黑龙江省农机化技术推广总站以加快科技成果转化和先进农机技术推广应用为主要措施,不断创新和拓宽发展空间,取得了可喜成绩。据初步统计,20年来共推广各项农机化新技术30多项,推广各种农机具130多万台(件),实现效益70多亿元。有23个项目获部、省科技进步奖和丰收计划奖。回顾过去,我们主要是通过“三靠”来实现新时期农机推广事业的改革及创新发展的。 相似文献
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泰和县冠朝乡农机站,在深化改革中,适应当前的新形势,增强市场应变能力,切实贯彻“以农为主,综合经营,有偿服务,增强活力”的方针,不断拓宽服务领域,增强服务功能,形成自我积累,自我发展的机制,使站里搞得红红火火。 冠朝乡农机站现有职工24人,是个较大的一级站,有固定资产约35余万元。该站遵循有关农机方面的政策,开展综合经营,抓好内部管理,使之不断壮大发展。该站场地大、房屋多,设备较全,过去曾加工生产了柴油机厂的一些扩散件,近年来因柴油机厂不景气中断了配件生产。为充分发挥厂房、设备潜力,把农机维修扩大到农用运输车、汽车,并将车、刨、钻床、锻、铸等设备承包到人, 相似文献
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锐意改革求发展真抓实干见成效黑龙江省肇东电业局陈福祥我们肇东市电业局是黑龙江省农村电气化局所属特大型企业,现有职工1193人,下属22个基层单位和25个乡(镇)电力站。固定资金5.560万元,担负着全市26个乡(镇)工农业生产及83万人民生活的供电任... 相似文献
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随着我国加入世贸组织和全球经济一体化步伐的加快,我国农业正在进入一个新的发展阶段。农产品供给由长期短缺变为总量大体平衡,丰年有余.农业的发展由受资源约束转为受资源和需求的双重约束。农产品由过去的卖方市场走向现在的买方市场,竞争日趋激烈。进行以市场为导向、以效益为中心、以增收为目的的农业结构调整,是进一步促进农业发展的必由之路。 相似文献