新形势下服务乡村振兴农业科研人才发展路径研究

实施乡村振兴战略,必须发挥科技创新在实施乡村振兴战略中的关键作用,以创新驱动乡村振兴发展。农业科研人才是农业科技创新的核心要素,因此,做好农业科研人才发展工作是推动乡村振兴和现代农业发展的重要保障。以江苏徐淮地区淮阴农业科学研究所(又称淮安市农业科学院)为例,通过开展针对农业科研人才发展需求的调查,分析了农业科研人才发展现状,发现农业科研人才具有高度关注服务乡村振兴和单位发展、对单位所提供的支持和团队建设方面有较高期望等需求,并从完善农业科研人才培养机制、健全农业科研人才奖励激励机制、加强科研立项资助与平台建设、发挥党员型专家先锋模范和党建与院所文化引领作用等方面提出了做好服务乡村振兴农业科研人才发展工作的对策。     

基层农科所创新团队建设的思考——以甘肃省天水市农业科学研究所为例

文章以甘肃省天水市农业科学研究所4年来开展农业科技创新团队培养与建设的实践为例,从基层农科所的实际出发,提出了依托区域特色优势产业,明确创新团队研究方向;加快人才培养和引进,夯实创新团队人才基础;加强学术交流平台建设,优化创新团队建设条件;制定和创建制度机制,完善创新团队保障制度;转变观念和工作作风,提升团队创新能力等建设基层农业科研单位科技创新团队的建议。     

农业科技创新团队的绩效评价策略

科技创新团队已成为当前我国农业科技工作的重要载体，围绕团队开展绩效评价有利于调动团队成员积极性、提高组织整体效能。文章剖析梳理了现有科技创新团队绩效评价存在的问题，围绕绩效评价体系构建所要遵循的原则，提出了6点评价建议，以期为农业科研院所的团队建设及管理提供借鉴与参考。     

基层农科院所服务区域农业发展的实践与思考——以江苏里下河地区农业科学研究所为例

基层农业科研院所担负着区域农业发展的重任。以江苏里下河地区农业科学研究所为例,全面总结了该所通过科技创新、人才保障和成果转化推动区域农业发展的做法与经验,针对服务力量不足、服务针对性不强、服务体制不够健全等问题,对新形势下基层农业科研院所进一步强化科技服务工作、助推区域农业发展提出了调整科研工作重点、培养科技服务团队、创新科技服务体制等建议。     

农业科研院所科技小院实践模式探析——以北京市农林科学院为例

科技小院是当前农业科技推广服务工作的创新形式之一,在乡村振兴过程中发挥了重要作用。不同于农业高等院校的已有模式,北京市农林科学院以农业知识与信息系统理论为指引,立足村庄的综合发展,采取院村共建形式,以驻村专家团队为主体,以农业科技推广为核心,以乡村生产、生活、生态综合服务为导向,形成了统一的建设标准和工作机制,将科技小院打造成为村级综合科技服务平台,探索了农业科研院所开展科技小院建设的实践模式。     

创新农业科研单位科技服务工作之研究

分析了影响农业科研单位科技服务工作绩效的四大关键因素,围绕着进一步完善农业科研单位科技服务工作内部运行机制,寻求外部动力的辅佐,提出了农业科研单位开展科技服务工作的＂四要素＂以及必须坚持的5项原则和5项结合的创新思路及措施。     

新形势下农业科研单位科技推广服务的实践与思考——以北京市农林科学院为例

农业科研单位是我国农业科技创新的主要源头，又是农业科技推广服务的重要力量。近年来，北京市农林科学院不断创新科技推广服务工作方式方法，搭建起全院农业科技推广服务管理平台，形成了“1+3”农业科技推广服务工作机制，建立了“农业综合试验站、专家工作站、科技小院、示范基地”四极农业科技推广服务模式。文章立足北京市农林科学院的具体实践，对农业科研单位科技推广服务工作中存在的问题和对策进行了深入分析，可为新形势下农业科研单位开展科技推广服务工作提供很好借鉴。     

推动农业科研单位开展科技服务的模式探讨

农业科研单位是农业科技创新的源泉和基础,是开展科技服务工作的重要力量。文章阐述了农业科研单位开展科技服务的目的和意义,并以江苏省农业科学院为例简述了近年来在农业科技服务方面进行的模式探索,同时,就稳定投入机制、成立科技服务项目组、组建专职队伍、强化宣传、构建科技服务系列考评专项等方面,提出了进一步优化科技服务工作的措施和建议,以期为科技服务管理部门制定决策、优化管理等提供参考。     

面向农业科技创新的多维知识服务体系构建

【目的】构建面向我国农业科技创新的多维知识服务体系及支撑技术平台,满足农业科研人员多层次知识服务的需求。【方法】综合利用信息采集与数字化整合、大规模数据智能处理、知识组织与知识构建、个性化知识服务等关键技术,并对其进行优化和集成应用。【结果】构建了以面向科研人员提供一站式公共集成服务为基础,以面向不同研究机构、学科团队、专业领域等提供个性化深层次知识服务为创新、以支持在线学术交流和协同科研为拓展的多维知识服务体系,面向不同层次的农业科研人员开展服务应用。【结论】研究形成的“一站式公共集成服务+个性化深层次知识服务”技术体系已经在中国农业科学院、部分省级农业科学院的科研创新实践中应用,收到良好效果。同时,研究形成的信息服务共性技术、系统和工具在相关领域具有显著的引领、示范和推广效益。     

农业科研单位开展科技服务工作的思考——以江苏里下河地区农业科学研究所为例

文章分析了农业科研单位开展科技服务工作的必要性,阐述了目前开展科技服务工作的具体措施,总结了科技服务工作中存在的问题,并在此基础上提出了完善多元化的服务模式、加大农业科技服务的资金投入力度、组建科技服务专业队伍、建立健全激励机制等建议,以促进农业科研单位科技服务工作更好地开展。     

地市级农业科研单位科技创新团队培育与对策探索--以甘肃省天水市农科所为例

通过对地市级农业科研单位（以甘肃省天水市农业科学研究所为例）科技创新团队培养与建设实践的了解、分析,从创新团队成员配置、带头人的选拔和培养、团队文化建设及管理等方面提出加强地市级农业科研单位科技创新团队培育的若干建议。     

农业科研单位科技支撑乡村振兴战略的实践与思考——以淮安市农业科学研究院为例

文章以淮安市农业科学研究院为例,阐述了地市级农业科研机构通过聚焦科技创新、开展“药肥双减”技术集成、打造“布谷鸟”科技服务新模式、弹性机制聚人才、“以党建促乡村振兴”融合发展等主要措施,在科技创新、科技服务、人才队伍建设和党的建设等方面支撑乡村振兴取得的主要成效,分析了存在的不足,提出了组织服务乡村振兴专题调研、持续推进科技创新、制订重大成果培育计划、创新科技服务模式等相关建议,以期为农业科研机构高质量发展和服务区域乡村振兴提供参考。     

略论科技服务项目的实施成效及提升对策——以徐州市农业科学院为例

实施科技服务项目是农业科研单位开展科技成果转化和推广的重要形式之一。文章以徐州市农业科学院为例,阐述了农业科研单位实施科技服务项目的作用和成效,分析了农业科研单位开展科技服务方面存在的不足,提出了新形势下基层农业科研单位围绕项目开展工作、建立有影响力的基地、遴选高质量的科技成果和加强组织管理等提升科技服务质量的对策,以期为同类科研单位提供借鉴。     

农业科研院所后勤服务执行力提升对策——以江苏省农业科学院为例

农业科研院所的后勤服务工作对科技创新的发展有着不可或缺的支撑作用,后勤服务的执行力决定着后勤服务的水平。但农业科研院所后勤服务的执行力往往受到管理体制、运行机制、服务队伍以及服务意识等方面的影响和制约,时而不到位。针对这一现状,从加强党建、建章立制、打造团队以及增强沟通等四个方面进行了探讨、提出了对策,以期提升农业科研院所后勤服务的执行力。     

农业科研院所党建工作提升对策研究

农业科研院所担负着为现代农业发展和乡村振兴建设提供科技支撑的历史重任,而加强党的建设是推进现代农业科研院所建设的重要保证。文章分析农业科研院所党建工作存在的短板,探讨如何加强农业科研院所党建工作能力,进而服务科技创新,以实现党建工作与科研创新工作互促互进。     

热带农业科研院所科技服务存在的问题及建议——以中国热带农业科学院农产品加工研究所为例

文章以中国热带农业科学院农产品加工研究所科技服务为例,总结了该单位近年来科技服务"三农"的主要做法,并对目前热带农业科研院所科技服务中存在的问题进行了分析,最终从强化服务观念、加大科技服务投入力度、培育科技服务人员队伍、注重信息技术发展等方面提出了促进热带农业科研院所做好科技服务工作的建议。     

新型农业科研单位科技创新团队建设的思考

农业科研单位的科技创新团队建设是应对现代农业科学突破性的创新性研究而产生的,创新团队的建设实现了农业科研领域不同专业、不同层次人才的协同工作,促进了科研资源的优化配置.但在建设农业科研单位科技创新团队过程中,还存在一些问题.文章基于农业科研单位创新团队现状,分析了创新团队存在的如目标不明确、组合单一、资源配置不合理等问...     

对地市级农业科研院(所)创新发展的思考——以酒泉市农业科学研究院为例

基层农业科研院(所)因历史悠久、富有特色成为了地方农业科技创新、成果转化的重要载体,文章以酒泉农科院为例,阐述了现有基础及优势,科学定位了三个职能中心,围绕定位进行了创新发展思考,以期进一步提升基层农业科研机构的科技创新、技术服务、成果转化能力。     

省级农业科研院所新职工培训模式的实践与创新——以江苏省农业科学院为例

近年来,很多省级农业科研院所都把人才队伍建设作为工作的重中之重来抓,尤其是不断加大对青年科技人才的引进和培养力度。为了让新进人员早日转换角色,快速融入科技创新团队,走好职业生涯的第一步,多数省级农业科研院所每年都会定期开展新职工培训工作。文章以江苏省农业科学院开展的新职工培训工作为例,在分析新进人员特点和以往培训工作中存在问题的基础上,介绍了江苏省农业科学院采取的模块化设置培训课程、专业化建设师资队伍、多样化运用培训方式、引入第三方评价等举措及取得的实效,总结了创新新职工培训模式的实践经验,以期为省级农业科研院所开展新进人员培训工作提供借鉴和参考。     

新形势下农业科研单位科技服务的成功实践与问题——以江苏省农业科学院为例

发展现代农业的根本在于科技,农业科研单位是承担农业科技创新的主体,也是农村科技服务体系中的重要角色.通过对江苏省农业科学院多年来开展科技服务的发展历程、经验模式及运行过程中的体制机制进行分析研究,总结典型案例、剖析存在问题,研究农业科研单位开展农业技术推广工作的新经验、新模式,为创新我国新时期农业技术推广体系的运行机制提供新思路.