朱建华：将“农超对接”进行到底

每年三月,朱建华代表来北京除了参加全国人大会议,总要去家乐福超市考察市场。 与家乐福罗总面对面＂同罗总打了几年交道,我们已经成朋友了。＂朱建华颇有些自豪。今年他已经不满足向家乐福增加产品销量,而是要把合作社建设为家乐福的产品直供基地。＂这样以来,好处可大多了。＂朱代表介绍说,＂一方面,家乐福向合作社成员提供培训机会,从源头上保证了食品安全,规范了农产品质量;另一方面,成为直供基地后,可以同家乐福签订长期合同,给广大成员吃了一颗定心丸,今后就踏踏实实地跟着合作社干了。＂     

“农超对接”的喜与忧

九峰镇绿峰果菜专业合作社已经幸运地成为家乐福的供应商，但是，当《中国农民合作社》记者见到其合作社理事长潘国平的时候，在他的脸上并没有见到灿烂的笑容。     

“农超对接”助推合作社发展——“上海皇母蟠桃种植专业合作社”“农超对接”活动回顾

会种难卖是合作社发展中遭遇的最大困境,皇母合作社通过农超对接扩大了市场,解决了产品销售问题。农超对接的供应模式实现了生产者和销售者的双赢,促进农产品质量的提高,增加农民收入,有效地推进了农民专业合作社的健康发展。     

家乐福超市：对参与“农超对接”的合作社不收取任何费用

本土化一直是家乐福超市在中国市场发展的主要特点,在过去三年里,家乐福通过＂农超对接＂项目,把欧洲较为成熟的＂农民直供＂模式搬到中国试验成功,将农民专业合作社的产品直接摆上大超市柜台。家乐福作为较早参与我国＂农超对接＂项目的超市之一,在发展中积累了一定的经验。 ＂     

谁最适合做“农超对接”

凡是具有能力的农产品生产者都可以做农超对接，这是明确无误的。然而，从带动农民致富的角度出发，重点还是推荐农民专业合作社。     

大力扶持农民专业合作社开展“农超对接”

开展＂农超对接＂,是保障农产品供给、稳定市场价格的有效手段;是增加农民收入、减轻中低收入群体生活负担的有效途径;是推进农产品标准化生产,提高农产品质量安全水平的有效举措。近年来,农业部与商务部等有关部门密切协作,争取扶持政策,搭建对接平台,培育对接主体,开展专门培训,＂农超对接＂工作取得了明显成效。     

发展“农超对接”的主要障碍与对策

"农超对接"模式是我国农产品供应链发展史上的最新变革,受到政府和社会的高度关注。"农超对接"模式在我国尚处于摸索试验阶段,为了有效实施"农超对接",就要充分发挥超市、合作社和政府三方面的作用。分析了"农超对接"的障碍,提出了发展"农超对接"的措施。     

盼村官到合作社工作——专访全国人大代表冯乐平

“发展农民专业合作社面临的最大难题是人才问题。”全国人大代表、北京乐平西甜瓜产销专业合作社理事长冯乐平在电话中告诉《中国农民合作社》记者。     

“农超对接”湖北在行动

4月12日，“2010汉宜农商农超对接暨宜昌优质农产品推介会”在武汉隆重开幕。宜昌市100余家农产品加工企业、农民专业合作社推出了160多种名优产品，武汉市17家大型商贸、餐饮、批发企业积极参会洽谈，现场签订协议35份，订单金额达26亿元。     

“农超对接”模式优化农产品安全供应链管理“农超对接”模式优化农产品安全供应链管理

随着大型连锁超市和农民专业合作社的快速发展,“农超对接”作为-种新型模式出现在农产品供应链中.2008年12月,国家商务部、农业部联合下发了《关于开展农超对接试点工作的通知》,对农超对接试点工作进行了部署.家乐福、沃尔玛等全球零售连锁企业率先作为试点开展了“农超对接”项目,这种做法不仅帮助农民提高了市场的适应能力,促进产业链优化,而且提高农产品安全水平,增加农民收入.本文从几个农产品安全供应链视角对“农超对接”模式进行分析,认为其是优化产业链、提升农产品质量安全的有效途径之-.     

发展新型产销对接模式 稳定鲜活农产品价格——“农超对接”及流通渠道多元化的思考

近几年,＂农超对接＂作为一种新型的农产品流通模式在各地得到快速发展,推动了我国农产品流通体系的变革,加快了农产品流通现代化的进程。＂农超对接＂是连锁超市直接深入农村产地与农民专业合作社等生产者组织建立直接采购关系,从生产者手里直接采购农产品的产销对接模式。     

合作社出资“田园乐”进城 农家超市开辟农超对接

2009年8月20日上午,湖北省通城县城田园乐菜篮子超市生意兴隆。湖北省农业厅、省财政厅、省商务厅等12家省直部门的代表们,和消费者一起逛起了超市。田园乐是湖北省首家农民专业合作社开办的超市。     

“超市＋专业合作社＋农户”是“农超对接”的有效模式

“农超对接”是推进统筹城乡市场发展的具体实践,也是我国农产品流通方式的一次创新,其实质是农产品供应链条的优化。在这个新的模式中,超市利用自身在市场信息、管理等方面的优势参与农业生产、加工、流通的全过程,为农业生产提供技术、物流配送、信息咨询、产品销售等一整套服务,从而成为农户与市场的纽带,将农户的小生产与大市场有效连接起来,     

“农超对接”采购模式改变农产品流通方式

沃尔玛公司在江西首次启动“农超对接”西瓜合作项目．通过与永修县赣北“黑美人”西瓜种植专业合作社合作，从1万多亩西瓜地中精选1500亩作为基地，为江西及周边地区的沃尔玛商场提供新鲜西瓜。截至2009年底．沃尔玛已先后在中国14个省市建立了28个“农超对接”基地．面积达30万亩。带动28.3万农民参与此项目。据悉，到2011年，沃尔玛将吸引100万中国农民参与‘农超对接’项目。     

湖北省：首届“农超对接”洽谈会签约近3亿元

为积极应对金融危机对农民专业合作社产品销售的影响,着力增加农民收入,9月23-24日,湖北省农村专业合作经济组织指导办公室与沃尔玛（湖北）百货有限公司联合举办了首届“农超对接”知识讲座暨洽谈会,来自全省70多家农民专业合作社理事长参加了讲座学习和洽谈。     

论科技创新在“农超对接”中的作用机理

＂农超对接＂作为我国农产品流通的创新模式,自2007年起步以来,在政府推动、超市带动、农民专业合作社大力行动下,已经初见成效。根据商务部和农业部公布的资料,截至2011年6月,我国已经有2000多家超市通过各种模式向农产品生产者采购农产品,有1.1万家合作社直接把农产品送进超市。     

如何搞好合作社品牌产品农超对接——新大徐礼品西瓜经营模式探析

河南漯河市召陵区富农蔬菜瓜果种植专业合作社位于召陵镇大徐村,2011年入社大棚瓜菜种植户95户,种植面积达30公顷,年生产无公害瓜菜2250吨,礼品西瓜畅销周边超市,年产值已突破1000万元.合作社先后被市政府评为现代农业示范园区优秀合作社,已注册新大徐商标,大徐村已经成为远近闻名的西瓜村.该合作社采取超市+专业合作社+农户的农超对接经营模式,使大徐村2009年人均收入由原来的6500元增长到2011年的9200元,并辐射带动周边万金镇、老窝镇、召陵镇的10多个村庄发展蔬菜大棚90座,种植大棚蔬菜24公顷,带动1000多户农民脱贫致富.     

北京市平谷区实施“三对接”促进合作社快速发展

一是＂农超对接＂。建立区级产销型联合社,并与家乐福超市签订大桃＂农超对接＂合同;依托大桃采摘季活动,开展百家商超与百个合作社对接活动,打通高端销售渠道。二是＂农旅对接＂。依托区农展中心搭建的旅游商品展卖平台,促进农产品升级为旅游商品,提升附加值。     

农业部门积极扶持农民专业合作社开展“农超对接”

2009年,在农业部及各级农业部门精心筹划、大力推动下,在商务、财政等有关部门的大力支持下,“农超对接”工作得到了广大超市、流通企业的积极响应,农民专业合作社踊跃参与,“农超对接”在各地如火如茶地开展。为应对国际金融危机对我国农业农村经济的影响,帮助农民专业合作社开拓产品市场,促进农民增收,农业部积极组织和推动开展“农超对接”试点工作,     

论“农超对接”的意义及推广中应注意的问题

"农超对接"是当前促进农产品流通的一种新型模式。随着超市规模的扩大、消费者需求层次的提升,"农超对接"已成为农产品流通的主要发展趋势。本文论述了"农超对接"的意义,并指出推广"农超对接"中应注意的问题。