电子商务时代,中小畜牧企业面临更多的发展机遇

<正>由中国畜牧业协会主办,阿里牧-中国畜牧商城网承办的"2010中国畜牧业与电子商务论坛"于5月16日在北京隆重召开。论坛特邀国家农业部市场与     

中小农牧企业经营管理新思维、新理念——中小农牧企业经营管理之道

当前，我国兽药、饲料等中小农牧企业所共同面临的形势是：竞争加剧、产品生命周期缩短以及全球经济一体化加强，这对每一个中小农牧企业来说是挑战，也是发展的机遇。面对新形势，每一个企业所必须做的就是把创新的理念贯穿于包括技术、战略、资源、管理和文化之中。只有这样，才能由弱到强，走持续发展的道路。 在北京会议中心刚刚结束的饲料科技高层论坛上，有众多官员、农牧企业的领导出席本次论坛，他们纷纷就中小农牧企业经营和管理新理念、新思路谈了各自观点。现把其中的精辟部分整理出来，希望能给兽药企业、饲料企业在未来发展的道路上以借鉴。以下为精彩观点片段，本文根据录音整理，未经本人审阅。     

中小饲料企业电子商务水平测度指标体系的构建

在电子商务快速发展的背景下,中小饲料企业纷纷结合自身情况构建电子商务发展模式,提升电子商务应用水平。因此,中小饲料企业需要一套评价其电子商务应用水平的测度指标体系。结合饲料产业电子商务发展实际情况,基于企业电子商务应用的多维度描述框架图,可以从饲料产业链应用层面、电商应用广度和电商应用深度等方面构建中小饲料企业电子商务水平测度指标体系。     

饲料企业客户管理策略

企业对客户的管理十分重要 ,管理的好坏有时会直接影响到企业的生存与发展。而对于多数饲料企业 ,客户流失十分严重。那么 ,饲料企业应该采取什么样的策略降低客户的流失率呢 ?作者认为 :一要降低客户交易难度 ;二要增值质量内容 ,提升客户满意度 ;三要企业让利 ,降低客户成本。     

农牧企业营销的"去精英化"

据统计,2006年全国饲料行业工业总产量达1．11亿t,同比增长3．0％,而企业年末职工人数为53．7万人,同比增长6．2％。单从统计数据来看,企业人力的增长快于产量的增长。按照常规的思维来看,随着人力熟练化,人均产能应有所提高,可为什么反而下降了呢？另外,还有一个众所周知的现状——饲料企业吨平均获利能力已经持续走低。在这样的情况下人力的增长无疑会给企业的经营成本带来更大的压力。那么,这种现象的背后究竟反应了什么呢？[第一段]     

电子商务背景下饲料企业成本控制路径研究

中国具有规模最大,活力最强的电子商务市场。随着我国经济高速发展,我国已成为全球最大的网络零售市场,特别是自新冠肺炎疫情以来,越来越多的企业参与电子商务市场中,在企业发展的同时也推动了电子商务的发展。我国是养殖业大国,也是饲料消费大国,电子商务与饲料工业相结合可以促进我国饲料业的发展。本文研究了电子商务背景下饲料企业的成本问题,为企业寻找成本控制的有效路径,助力饲料企业降低成本,提高收益,提高核心竞争力,让饲料企业在市场竞争中保持活力。     

中小农牧企业品牌创建探析

品牌是中小农牧企业重要的无形资产,是竞争优势的重要来源。品牌创建是持续的、循序渐进的过程。中小农牧企业必须树立科学的品牌观念,深刻理解品牌创建对企业的重要作用,找准细分市场,确立好品牌定位,狠抓产品和服务质量,选择合适的品牌传播手段,就能创建有独特个性和魅力的品牌。     

GMP认证后中小兽药企业的营销走向

<正> 1 两重资金门槛随着兽药企业 GMP 认证工作接近尾声,国内兽药企业围绕生存和发展这两大主题展开了更深层次的竞争。业内人士从为,当前阶段是收购和兼并兽药企业的最好时期。因为 GMP 认证需要企业投入巨额资金进行 GMP 改造,这对于许多中小型兽药企业而言,只能通过转让、兼并、重组等形式吸引资金进行,这是企业 GMP改造前的一道门槛。而那些投入大量资金改造通过 GMP 认证的中小企业,在 GMP认证后时代,又将面临更大的压力。这些压力主要表现在企业资金上的压力,如果经营不善,企业将面临又一道生存难关。这是企业 GMP 认证后时代的一道门槛。对于中小型兽药企业来说,企业产品在市场中的份额本来就较少,产品销售所带来的利润非常有限,资金压力巨大。这些企业通过 GMP 认证后,面临的资金压力主要表现在:一是通过 GMP 认证时资金借贷的偿还:二是认证后对市场营销的投入;三是面临激烈竞争的市场环境,对产品在市场中只占企业生存的最低限度份额的承受能力;四是保证企业生产正常运转的费用和生产原材料的正常购进等     

中小兽药企业销售模式破局之路

近几年行业变革对兽药企业影响确实很大,尤其是在养殖模式对兽药企业的冲击和人力、原料成本压力的双重作用下,兽药企业出现了两极分化的局面。优秀企业借势上扬,在品牌和竞争力提升上有长足进展;而处于行业基础层面的大多数中小企业则面临困局的突破,其中营销模式的束缚是制约兽药企业跨越发展的核心。     

给我国兽药企业今后产品的研发思路提点建议

众所周知,新兽药的研究与开发在科研实力、资金投入、时间投入上都是非常大的,而且还具有不可预测的投资失败风险,我国兽药企业目前大多是以民营为主导,规模处于中小层次,资金实力、抗风险能力、科研技术水平都非常弱小,根本不可能像辉瑞、拜耳、雅培等国际医药巨头那样,每年投入几百上千万甚至上亿、几十个亿,进行新兽药的前沿性研究与探索,故严格地讲,我们国内兽药企业的产品研发部、研究所都不能用上研发二字.     

2005年全球排名前25位饲料企业--在饲料企业应对禽流感等不利因素中,大型的一条龙家禽公司处境甚为乐观

2005年上半年,尽管遇到能源涨价,但全球主要国家的经济形势好转,在总体上促进了饲料工业的发展.然而,下半年石油价格的攀升和粮食贸易市场的波动使饲料工业的发展放缓.但大型一条龙家禽企业仍然凭借其对饲料、养殖、成品和产品营销的控制而占上风,并且在应付饲料行业不稳定因素方面仍然处于有利地位.     

监督是规范和效率的助推器

一个企业要生存发展,除了决策层善于捕捉发展机遇,制定恰当的发展战略外,更重要的是要有实现这一战略的执行力.没有执行力就没有竞争力、战斗力.市场竞争从某种意义上讲,其实是企业执行力的竞争,企业执行力的优劣直接关系到它的生存与发展.实际上,监督工作的目的就是提升执行力.     

制药企业供应商的选择与管理

在现代制药生产过程中,供应商的作用越发重要。介绍了从基本经营资质评估、价格评估、质量与质量管理评估等方面对供应商进行选择,如何对已选定的供应商进行动态管理。     

不向仔猪日粮中添加氧化锌的营养应对策略

就像抗生素一样,没有人能够确定哪一种物质或添加剂可以取代仔猪日粮中的氧化锌。我们需要对造成哺乳仔猪断奶时腹泻的原因进行更深入的调查,重点研究方向包括仔猪肠道菌群组成、肠道健康、免疫力和日粮消化率等。     

Control strategies for ostertagiasis

There are currently four major options for control of ostertagiasis and other ruminant gastrointestinal parasites. These are the traditional, suppressive, integrated and strategic approaches. Strategic dosing is the most realistic and beneficial approach for most regions of the world, including the U.S.A. It is effective, practical, labor-saving and can yield big economic returns. Today this approach is even more appropriate because of important advances in the technology of controlled release and pulse-release devices. Top priority in worm control programs should be given to dairy replacement heifers in their first year at pasture and to beef calves in the immediate post-weaning period. This is preferable to recommendations for blanket treatment of all beef and dairy cattle, regardless of age, immune status or pasture infectivity. An anthelmintic overkill is both wasteful and potentially harmful in that it increases the selection pressure for drug resistance. It is suggested that better dissemination of information is needed to make producers aware of the benefits of strategic dosing programs. This would eliminate much of the confusion about parasite control and focus attention on simple and effective programs that could significantly reduce current losses to the livestock industries.     

国际化中的龙象之争

成为真正的国际化公司是许多中国企业的目标,但在国际化的道路上,许多中国企业却脚步踉跄。与之相比,印度企业的国际化道路却平坦得多,是什么原因造成了这种差异？善于学习的中国企业可以从中借鉴什么？     

The current value of frozen-thawed boar semen for commercial companies

Opportunities for use of frozen-thawed semen (FTS) must address genetic advancement and fertility for developing practical models for use. Concerns about slowed genetic gains, lowered fertility and additional costs may limit use of FTS. However, FTS is presently used for international exchange among nucleus farms to help maintain genetic diversity. Use of FTS beyond several days can provide increased flexibility for on-farm use and allow additional time for disease tests. There may be potential for use of FTS for short-term banking during periods of low demand and while sires await breeding value tests. Opportunities exist for FTS use in long-term banking of sire lines, creation of semen pools for genetic progress evaluation and for use in emergencies. Advancing FTS technology will require the following: (i) more efficient production of doses; (ii) improved fertility with single sire or pooled matings; (iii) education and training; and (iv) models for FTS use and economics for use under various scenarios.     

世界一流饲料公司的加速扩张抢占市场份额

市场的迁移加剧了世界最大耕畜和水产复合饲料的生产者之间的竞争。在过去的一年里,世界一流的饲料生产商一直在拓展市场和持续增加新的设备投资。