村有三件事 先拣紧的办

2008年12月10日,李英又一次被选为洪洞县兴唐寺乡珊垣村村委会主任。珊垣村是霍山脚下的一个偏僻小村,因为村里自然条件差,无人管事,村民办事难,一度成了兴唐寺乡的烂村子。2005年,村里人把年纪轻、有文化、有胆识的李英选为"当家人",希望她能够带领群众发家致富,改变面貌。3年来,党支部书记、村委主任"一肩挑"的李英不负众望,带领群众改变了村里的面貌、致了富,得到了村民的充分肯定。     

乡村振兴背景下村级“一肩挑”书记的困境及思考——以浙江省SY区“一肩挑”书记为分析样本

村党组织书记“一肩挑”制度是适应乡村振兴和乡村治理的需要、确保村党组织领导核心地位所作的一个创新性的制度设计。它有利于减少村级职位、减轻基层负担,减少村两委的矛盾。但“一肩挑”模式下村党组织书记还存在工作压力大、用权风险大、村级创收难、上届遗留多和党建文牍化严重等问题。希望通过营造良好的身心健康环境、形成对“一肩挑”书记监督的合力、因村制宜选路子壮大村级集体经济、强化教育培训等举措以提升“一肩挑”书记和其他干部的综合素质形成党建合力,为乡村振兴奠定基础。     

村政评义社——有效化解农村矛盾的“农民政协”组织

村委主任海选，支书、主任一肩挑，打开了农村民主发展的大门。但村级组织的民主监督不完善，仍然制约着农村的健康发展。山西省长子县村政评议社拓宽了监督渠道，覆盖了监督盲点，破解了这一难题。[编者按]     

村书记综合工作情况对工作满意度和离职倾向的影响——基于广州市HD区行政村的实证研究

2020年广州全市行政村100%实现村党组织书记"三个一肩挑",兼党组织书记、村委会主任、集体经济组织负责人于一身,村书记成为农村工作的"掌舵人",对引领农村经济社会发展、落实"十四五"期间乡村振兴目标任务至关重要。对广州市HD区188条行政村村书记开展问卷和访谈调研,实证分析显示:村书记综合工作情况中的组织支持感知、职业成长因素显著正向影响工作满意度、显著降低离职倾向,工作冲突因素显著负向影响村书记工作满意度,显著正向影响离职倾向;村书记的工作满意度显著负向影响离职倾向。要针对现有村书记群体老龄化特征提升薪资待遇、加强社会保障;做好"村干部工作"的职业规范,为农村工作储备优秀年轻人才;创新组织支持方式,激发村书记干事创业热情;利用多渠道宣传提升村民素质营造和谐农村工作氛围。     

一村一品滋味浓

2012年年底,农业部公布了第二批全国"一村一品"示范村镇名单,共有326个村镇被认定为第二批全国"一村一品"示范村镇。江苏省17个村镇榜上有名,加上首批13个村镇,江苏省的全国"一村一品"示范村镇总数达到30家,位居全国第二。创品牌,大圣翻起"筋斗云"六合区马集镇大圣村是南京最北的村之一,紧靠安徽省天长市。这个不折不扣的边界村,却孕育出了一个叫响全国的知名品牌——"大圣牌"水芹。     

嵊州市三界镇西后村

正西后村位于浙江省嵊州市三界镇北部,由西苏、后郑两个自然村组成,故名"西后"。现有农户152户,总人口453人,党员19名,是远近闻名的粮食专业村、建筑专业村。该村先后获得全国平安家庭先进示范村、浙江省全面小康示范村、浙江省卫生村、绍兴市村务公开和民主管理示范村、绍兴市级生态村等荣誉。2016年来,西后村党支部在"两学一做"学习教育中,严格落实"五零"公开承诺、村干部月度工     

“中国幸福乡村”精品村——江山市永兴坞村

永兴坞村位于浙江省江山市贺村镇西南部,全村221户,人口927人,土地面积2654亩。2011年村人均收入10795元,村集体经济总收入35万元。近年来,永兴坞村紧紧围绕"党建领村、文化兴村、生态美村、产业强村"的特色建村理念,全力推进新农村建设,取得了显著的成果,先后获得了全国先进基层党组织,浙江省全面建设小康示范村、特色文化村、新农村建设示范村、村庄绿化示范村、文明村、先进基层党组织、"五好"村党支部、远程教育学用示范点,衢州市十大魅力乡村、生态示范村,江山市"中国幸福乡村"精品村等60多项荣誉称号。党建领村近年来,村党支部坚持以"争先创优"为引领,科学发展观为指导,按照党风促民风、党建领村的工作     

龙里县茶香村“一村一品”刺梨产业发展调研

从茶香村的现状、优势和劣势三个方面阐述了"一村一品"刺梨产业发展。     

村有三件事 先拣紧的办

2008年12月10日,李英又一次被选为洪洞县兴唐寺乡珊垣村村委会主任。珊垣村是霍山脚下的一个偏僻小村,因为村里自然条件差,无人管事,村民办事难,一度成了兴唐寺乡的烂村子。2005年,村里人把年纪轻、有文化、有胆识的李英选为“当家人“,希望她能够带领群众发家致富,改变面貌。3年来,党支部书记、村委主任“一肩挑“的李英不负众望,带领群众改变了村里的面貌、致了富,得到了村民的充分肯定。     

浅议“村账乡镇代理”

西城镇自2003年开始,根据尤溪县委县政府统一安排部署,认真按照"一个委托",实施"两项改革",坚持"四个不变",实行:"五个统一"的具体做法,全镇22个村集体财务实行了委托代理,通过几年的实践,农村财务实行"村账乡镇代理"走出了一条成功路子。文章就"村账乡镇代理"工作进行浅析。     

浅谈村集体经济薄弱村收入存在的问题及对策

正我县辖13个镇,1个街道,1个省级经济开发区,555个行政村。据2018年统计,全县共有250个年收入5万元以下的集体经济薄弱村,其中,107个收入3万元以下。自集体经济薄弱村"清零攻坚行动"开展以来,平邑县委、县政府高度重视,严格按照上级要求,整合各类资源,因地制宜发展壮大村集体经济。1主要措施及成效1)高度重视,强化"清零攻坚行动"组织领导。为加快推进全县集体经济薄弱村"清零攻坚行动",县委、县政府成立了由县委书记和县长     

关于村财镇管管理关口前移的思考

一、村财镇管的现状和基本做法 (一)实行村财镇管大体经历了三个阶段.原先村级财务完全由各村自己管理,由于缺乏有效监督,发生问题较多.为解决这些问题,逐步推行了村财镇审,成立了民主理财小组等组织,加强监督力度,但仍没有对各村的集体资产进行有效的直接管理.     

爨底下村

爨底下村位于北京西郊门头沟区斋堂镇,因在明代"爨里安口"(当地人称爨头)下方得名。位于京西斋堂西北狭谷中部,解放前属宛平县八区,现属斋堂镇所辖。距京90千米,海拔650米,村域面积5.3平方千米,清水河流域,温带季风气候,年平均气温10.1℃,自然植被良好,适合养羊,养蜜蜂。一、古村特点全村现有人口29户,93人,土地280亩,全村院落74个,房屋689间。大部分为清后期所建(少量建于民国时期)的四合院、三合院。依山而建,依势而就,高低错落,以村后龙头为圆心,南北为轴线呈扇面形展于两侧。村上、村下被一条长200米,最高处20米的弧形大墙分开,村     

桐庐县村级财务"村账民管"模式的实践与思考

正农村集体"三资"管理始终是老百姓最关注的热点之一,而强化监管是实现"明白账"的重要保障。在"自己的家园自己管"这一理念愈发深入人心的当下,浙江省桐庐县"村账民管"通过扩大村监委会成员规模,吸收更多民主监督人员参与村级财务的民主管理、监督,将过去的事后监管为主,转变为事前、事中、事后的全过程监督,通过强化监管,进一步促进基层党风廉政建设和基层自治,促使"三资"在阳光下运行。"村账民管"正是结合     

中国历史文化名村——婺源县菊径村

正菊径村地处江西省上饶市婺源县大鄣山乡,是个典型的山环水绕村,小河成大半圆型,绕村庄将近一周,四周为高山环绕。一条小溪圆圆地环绕整个小村,小溪与公路的连接是一座座小木桥,整个村子一面靠山,很符合中国的八卦"后山前水"设计。当地人称"脸盆村"。新修的柏油公路沿着河岸呈现圆弧型绕村而过,一些木板桥与公路相连。村庄、小桥、小河、四周环抱的大山,形成了村庄特有的宁静。     

村集体补助收入与专项应付款的区别

为了村集体对于上级的补款进行认真的核算与科学处理,我们需要对于村集体的补助收入与专项应付款问题进行认真的研究。本文主要就村集体补助收入与专项应付款的区别、会计处理监督两个方面进行论述。     

“一村一品”助力三产融合

<正>8月29日,全国"一村一品"产业扶贫经验交流暨村企对接活动在以软儿梨著称的皋兰县长坡村举行,该县40个"一村一品"主导产业村与农业龙头企业和专业合作组织建立有效对接,年发展订单农业13万亩以上,全县农产品外销量达到40万吨以上,占全县农产品的83%。近年来,甘肃省大力发展"一村一品",以产业发展推动精准扶贫,取得了良好成效。今年7月,农业部公布了第七批全国"一村一品"示范村镇名单,甘肃省有9个村(乡、镇)入选示范村镇,其中皋兰软儿梨、敦煌李广杏、天水花牛苹果、陇西黄芪、瓜州蜜瓜、永昌胡萝卜等均榜上有名。     

推进村会计职业化进程势在必行

目前,在村会计队伍建设中还存在诸多薄弱环节.一是文化水平偏低;二是缺乏系统的会计理论知识,账务处理不规范;三是监督职能没有充分发挥出来.显然,村会计队伍眼下还无法适应《会计法》的要求,而解决这一问题的途径就是推进村会计职业化进程.在村会计的选拔、任用、考核、职务晋升、薪金发放等环节上,实施一系列的改革,使村会计成为一项规范化的职业.从事这项职业必须具备相关的"硬件"和"软件",取得从业资格.任职期间接受业务主管部门的考核,不胜任者随时解聘,从而建立起一套富有竞争力的任用机制.     

沙龙村打造优质蔬菜示范区

正沙龙村系浏阳市农业现代化示范村,2013年被列为长沙市万亩蔬菜核心示范区,小南瓜、黄瓜、苦瓜、丝瓜、豆角等多个品种先后获得无公害、有机食品认证。示范区有18个专业合作社,种植面积达267公顷。2020年,沙龙村创建湖南省"一村一品"示范村,从事主导产业的农户数达到1320户,占村级农户数的75%。沙龙村的"一村一品"主导产业产品已获得无公害农产品和绿色食品认证。     

关于村财镇管管理关口前移的思考

一、村财镇管的现状和基本做法（一）实行村财镇管大体经历了三个阶段。原先村级财务完全由各村自己管理，由于缺乏有效监督，发生问题较多。为解决这些问题，逐步推行了村财镇审，成立了民主理财小组等组织，加强监督力度，但仍没有对各村的集体资产进行有效的直接管理。在实践中，仍然存在着容易产生坐收坐支、白条顶库以及出现“口袋账”、“布袋账”等现象：