丝绸之路经济带视阈下茶企跨国供应链建设研究

丝绸之路经济带的构建与发展,为我国茶叶企业国际影响力与国际竞争力的提升带来了良好机遇,在此背景下,我国茶叶企业有必要积极参与到跨国供应链建设当中,从而通过与各国企业开展合作、实现共赢,推动自身的国际化发展。本文对丝绸之路经济带发展与茶企建设跨国供应链的关联进行了分析与论述,并对茶企跨国供应链建设策略进行了研究与探讨。     

茶企经济对区域经济发展的影响研究

当前需要将茶叶种植、茶叶产品生产,以及与茶文化有关的服务产业一同纳入到研究视域之中。茶企经济的影响力主要为:对区域经济发展提供就业岗位、对区域经济发展提供税源支持、对区域经济发展提供市场声誉。具体的实施路径包括:政府主导下筛选核心茶企并培育主导产业、市场机制作用与政府干预协同联动产业链、加强域内服务业劳动力的培训和市场监管、依托主导产业发展设置茶叶类商贸洽谈会。     

“大营销”模式下茶企营销绩效评价研究

中国作为茶叶的故乡,不仅拥有悠久的生产、种植、经营茶叶等方面的历史,而且也拥有独具一格的茶文化。茶叶作为我国最主要的饮品之一,已经和中国人民的日常生活紧密联系在一起。茶叶企业为了取得更好的发展,积极展开了各种营销活动,争取让自己生产的茶叶被市场接受,从而得到全面发展。本文以茶叶企业的营销为主要探讨点,先从茶叶企业推行的营销模式入手,再探讨茶叶企业营销绩效评价中存在的问题,最后分析"大营销"模式下茶叶企业营销绩效评价的措施,以供借鉴。     

SaaS模式下构建茶企信息化平台的措施研究

作为茶产业电子商务的一种相对初级的发展阶段,近些年来,兴起的一种Saa S(Software as a Servie)软件服务模式收到了广大中小茶企的青睐,成为这些茶企实现电子商务的一种交易成本最低的模式,促进了传统茶企的现代化转型升级。Saa S模式的基本逻辑包括这样几个方面:Saa S模式的本质是一种营销推广服务的第三方外包;Saa S模式的基本特点是按需订购、付费方式灵活;Saa S模式的服务本质是一种整合营销方式。Saa S模式下构建茶企信息化平台的基本原则导向可以分为有利于降低茶企的营销交易费用、有利于促进茶企的结构调整和转型升级、有利于提高消费者对茶企的信任度。Saa S模式下构建茶企信息化平台的基本策略包括实现茶企内部办公OA系统与Saa S系统的有机联网、以茶企内部营销业务的流程再造为核心构建信息化平台、以单点登录技术的研发为构建茶企信息化平台的突破口这样几个方面。     

新型销售模式下茶企管理模式及管理思路研究

随着我国经济社会发展的不断深入,新媒体时代创新销售模式开始受到广泛关注,以连锁企业发展、销售推广概念及网络创新销售为首的全新营销手段,为传统销售模式带来了极大冲击。国外许多大型茶企(如:立顿等)通过尝试利用互联网平台进行商业贸易,实现全球范围的线上交易,输出品牌概念,将现代生活理念与茶产品销售进行结合,获得更广阔市场。但是,我国茶叶企业大多采取传统经营模式,在营销模式调整和管理体系建立上都处于起步阶段。鉴于此,本文首先介绍了常见的企业新型销售模式,通过营销模式的转变为茶叶企业发展提供更广阔道路;其次,对新型销售模式下茶叶企业管理模式及管理思路进行研究,以期给我国茶叶企业可持续发展道路提供借鉴和参考。     

茶企电子商务模式的选择

电子商务作为一种全新的商务模式,使人们摆脱了时空的限制,降低了物流、资金流和信息流的传递成本,给经济发展带来了勃勃生机,并将成为21世纪的基本商务形式。那么对中国的茶企而言,选择怎样的电子商务模式才能给企业带来最大的利益呢？     

茶企管理培训研究

管理的本质是对人的管理,所以关于茶企管理培训便指向了对生产管理人员的培训事项。现实表明,以岗位意识培训似乎并不能引起管理人员的兴趣,所以应将培训重点转移到建构起管理人员对自身负面情绪的管理上来。通过讨论,茶企管理培训模式可围绕着:完成岗位调研、设计培训重点、完备拓展活动、设立兴趣小组、建立跟踪机制等五个方面来构建。     

论价值链管理视角下的茶企财务管理模式

茶企需要在财务管理中通过执行全面预算管理,来确保各环节成本控制的合理化。价值链管理对茶企财务管理的内在要求包括:资金使用监管、资金效益评价、资金专项预算。完善茶企财务管理的着眼点,则可以围绕着:着眼于利益共享、着眼于整体最优、着眼于价格策略、着眼于过程管理来展开。最后的实施策略为:突破茶企传统财务管理局限、强化财务内控中的契约管理、理清成本控制的差异化环节、通过绩效管理促进全员参与。     

数字化背景下茶企运营模式的升级路径分析

随着移动互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术的迅速发展,数字化转型已成为各产业变革的主旋律.一大批茶企开始注重利用引进先进技术、数字化人才等手段实现数字化运营,克服茶企传统运营模式中存在的供需匹配难、供应链运作效率差、同行同质化恶性竞争和品牌效应低等弊端.因此,如何实现数字化背景下运营模式的转型升级已然成为各茶企关...     

互联网营销模式下的茶企经营管理路径探讨

近年来计算机技术与互联网技术的发展催生了互联网营销模式,互联网营销模式以互联网与物流系统作为依托,降低企业的产品推广成本,让产品直接面向消费者与客户,减少产品销售的中间环节,是当前企业经营管理的重要参考与借鉴模式。本文以茶企经营管理作为研究对象,探讨互联网营销模式对于茶企经营管理的启发以及具体的应用,对于提高茶企对茶叶市场的引领与主导能力,拓展茶企市场营销的受众面,提升茶企的销售订单量具有重要作用。     

探讨网络环境下中小型茶企财务管理模式创新

在互联网技术高速发展的今天,任何产业的经营发展都无法脱离这一基础环境氛围的综合影响。尤其是中小型茶叶企业经营发展过程中,管理模式的相对落后,尤其是未能匹配网络环境构建与之相匹配的财务管理机制,就成为影响和阻碍中小型茶叶更好参与当前时代发展的重要因素。本文拟从网络环境下的茶叶产业发展影响分析,结合当前中小型茶叶企业财务管理活动中存在的问题不足认知,从而探究网络环境下中小型茶叶企业财务管理模式的具体创新思路。     

探讨网络环境下中小型茶企财务管理模式创新

在网络环境下,茶企经营环境发生了巨大变化,传统的财务管理模式已经难以适应当前的经济态势,亟待进行财务管理模式创新。基于此,本文以中小型茶企为对象,基于大量资料分析了当前我国茶叶行业发展现状。同时,基于当前的互联网环境分析了中小型茶叶财务管理模式创新诉求,以此作为立足点提出了财务管理模式创新措施,以优化茶企财务管理水平。     

移动互联网下茶企营销新模式研究

移动互联网打破了原有的产业边界,为茶企营销的发展提供了前所未有的机遇,成了茶企广为青睐的新型营销模式,能够建立或转变消费者品牌态度,为茶企的营销创造通过机遇情境与地点的个性化定制内容。本文主要探讨了移动互联网下茶企营销新模式,以期能够促进茶企的可持续发展。     

经济波动背景下茶企薪酬制度研究

自2008年经济危机以来,我国的生产经营环境发生了巨大的变化,企业的薪酬制度和内控机制也需要随之改变。企业高管是企业运营的直接执行者,制定合理的薪酬制度,让高管在危机前后始终尽心为企业服务,企业才能有更好的发展。茶企作为我国的传统性行业,在此次危机中同样受到了冲击,为保证企业的高速持续发展,制定合理的薪酬制度很有必要。本文先介绍茶企高管谋求私利的两种手段,随后分析了经济危机前后高管对这两种手段倾向的变化,最后提出解决问题的建议。     

茶企的互联网金融模式创新路径研究

随着我国科技水平的不断提高,人们可以足不出户购买到自己喜爱的物品,进而产生了互联网金融模式这种十分新颖的经济模式.消费者可以利用互联网支付的形式在网络上购买茶叶,与此同时可以体验到网络支付的全新购买体验.对于茶企而言,这种新颖的经济模式无疑增加了与客户之间的粘性.本文将分析互联网金融模式与茶企相融合的可行性分析,研究二...     

信息时代下融入茶文化的茶企品牌建设及其竞争力研究

在信息时代,信息的传播机制实现了全新构建。当然这一时代背景也对茶叶企业发展产生了深层次影响。对于当前茶叶企业的整体经营发展来说,其不仅仅需要技术设备更新,也要注重现代思维的合理融入。本文拟从当前茶叶企业品牌建设的问题及不足分析入手,结合信息时代背景下的茶叶企业品牌建设影响理解,通过分析茶文化体系的具体内涵,从而深度分析信息时代下应用茶文化体系建设茶叶企业品牌实施思路及其竞争力提升的相关影响。     

互联网时代茶企财务管理人才培养模式创新研究

我国茶企大多为小微企业类型,这就直接导致了茶企普遍存在着利润率低的现状。为此,通过创新企业财务管理人才的培养机制,使其能着眼于互联网时代的财务管理模式重构工作,则将成为茶企在未来的核心竞争力。创新的路径包括:正视茶企财务管理人员队伍的现状、分层完成财务管理人才的培养计划、突出培养财务人员的机制创新能力、进行财务管理部门的组织文化建设等四个方面。     

基于价值链管理的茶企财务管理模式研究

对于茶叶企业的整体经营来说,如果想要实现茶叶企业自身利益的保值与增加,就需要基于价值这一内涵角度,来制定和优化适合茶叶企业自身发展的具体管理机制。本文拟从价值链管理的内涵及应用价值分析入手,结合当前茶企财务管理活动的实施状况及问题不足,通过探究茶企财务管理模式的构建要求,从而具体分析基于价值链管理创新茶叶企业财务管理模式的具体思维。     

关联——顺应翻译模式指导下的茶企外宣翻译研究

在经济全球化的背景下,中国与世界各国的经济往来日渐频繁,中国茶叶企业对外宣传资料翻译质量也越发受到关注,企业外宣翻译的重点在词汇、语法以及文化内涵的方面,但是从现阶段茶叶企业的外宣翻译情况来看,"胡译乱译"的问题十分严重,关联——顺应翻译模式对克服以上问题十分有效,本文对这些方面的问题进行具体研究。     

从心理契约角度研究茶企文化建设

本文通过相关的茶企资料研究了茶企,茶企文化与职工心理契约的关系,茶企文化的影响因素与发展作用,从基于职工心理契约的角度对茶企文化建设进行研究分析,找出造成现今状况的成因并对此状况进行分析,提出相对应的对策及解决方案。