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相似文献
 共查询到15条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
基于SECI知识转化模型的农民技能培养模式研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
黄志坚  吴健辉 《安徽农业科学》2008,36(17):7447-7448
通过对农民能力形成的动态性和能力形成的主要方式分析,并根据SECI知识转化模型和动态能力理论,指出当前新农村建设过程中加强农民技能培训,提高广大农民的能力对促进农业产业结构的调整和农村经济发展的重要性。  相似文献   

2.
在SECI模型的共同化、表出化、联接化和内在化的4个阶段的基础上,图书馆创客空间分别制定不同的建设策略,并指出在建设过程中应注意的事项。  相似文献   

3.
学科服务是一种具有开拓性、创造性的主动参与式服务。学科知识服务是以学科馆员为主导,全面利用现代信息技术手段的知识服务理念,开展基于知识管理的学科知识个性化定制,充分体现学科馆员的服务价值,其核心就在于知识创新。采用文献检索法和引文分析法,对已有文献进行了深入的分析。借助野中郁次郎的SECI知识转移模型,深入探究知识创造的主导力量——学科馆员如何更好地在学科知识服务中发挥作用,并以此对高校图书馆和学科馆员自身素质提出了建议和要求。  相似文献   

4.
知识管理是知识共享的基础。当前我国的管理体制和技术、知识的复杂性、知识共享成本收益的不对称,以及文化氛围等因素构成了知识共享的障碍。应通过政府、科技管理部门以及科技人员的共同努力,促进知识共享。  相似文献   

5.
以生态学的理论观点来分析知识共享问题,将知识放在类似自然生态系统中来考虑,将知识工作者视为有机体,从各有机体之间、与系统的组织环境之间相互作用相互影响的角度出发来研究知识共享活动.通过分析知识生态系统的知识共享过程,构建知识生态系统中知识共享机制。  相似文献   

6.
文章分析了基于SNS构建网络虚拟学术社区知识共享模型的必要性,阐述了网络虚拟学术社区知识共享模型的影响因素,在此基础上构建了基于SNS构建网络虚拟学术社区知识共享模型,给出了此空间资源组织模式的优化策略。  相似文献   

7.
钱倩  黄晓春  李争艳  钱坤 《安徽农业科学》2012,40(24):12330-12332
根据知识管理、知识共享的理论,以农业科研单位为研究对象,研究了农业科研单位的知识构成以及知识间的互相转化,在此基础上构建了一个农业科研单位知识共享体系模型,为农业科研单位内部实现知识共享、建设知识共享体系提出了建设思路和建设意见。  相似文献   

8.
隐性知识管理的知识转移优势,从知识储备量的增加、服务模式的创新等方面,满足了信息共享空间构建的知识服务需求。笔者分别对信息共享空间的物理层、虚拟层、支持层3个基础层的构建进行探讨与研究,提出基于隐性知识管理的IC构建策略与模型,并对IC馆员队伍建设提出几点新要求。  相似文献   

9.

 

阐述了图书馆知识管理和隐性知识特点,并探讨了图书馆知识管理中促使隐性知识显性化有效途径。

  相似文献   

10.
本文研究了知识共享的作用,并在分析知识共享的障碍和应具备条件的基础上,提出并设计了农业科研机构知识共享的体系,以便为农业科研机构进行知识管理提供参考。  相似文献   

11.
基于赛博空间的图书馆员隐性知识共享   总被引:1,自引:0,他引:1  
图书馆员的隐性知识是图书馆持续发展的动力,然而由于隐性知识本身特质导致其难以共享,其自身作用的发挥有所抑制。通过比较图书馆员隐性知识与赛博空间在文化特征方面的协调一致性,描述赛博空间对图书馆员隐性知识共享的拓展,凸显赛博空间是馆员隐性知识共享的有效方法。  相似文献   

12.
首先对知识可视化技术进行简述;然后总结了基于知识可视化的数字图书馆知识服务的优势体现,提出了服务模式的构建要素;最后着重提出了基于知识可视化的数字图书馆知识服务模式构建策略。  相似文献   

13.
为了使农民培训体系更加完善和科学,更好地契合农民的培训需求,在借鉴企业导师制培训新员工的理论和实践基础上,引入导师制作为农民培训的模式。基于知识共享理论,结合导师制管理和农民培训模式,探讨在知识共享背景下将导师制模式应用于农民培训。分析了导师制农民培训的意义,提出了导师制农民培训项目设计与实施面临的问题,同时给出了导师制农民培训的框架设计,即导师制农民培训项目展开需要经过导师遴选、导师辅导、导师管理、导师考核四大模块。  相似文献   

14.
文章指出了大学或者研究机构在选择开放存取合作的过程存在的突出问题,通过基于可拓学的博弈方法,建立起开放存取的知识共享决策模型,通过模型对单次博弈和无限次博弈进行深入分析,得到了决策单位知识共享的决策方式。  相似文献   

15.
虚拟R&D团队是现代电子信息技术的产物,是未来团队的发展趋势,其有效的治理机制是企业核心竞争力的保障。本文立足于知识共享的角度,对虚拟R&D团队治理中最重要的三个机制——知识管理机制、产权机制和激励机制进行分析,并提出了治理方案。  相似文献   

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