价值链会计理论在饲料企业营运资金管理中的应用研究

随着企业管理理论的不断发展，价值链会计理论是在价值链基础上将会计理论与其结合的结果，这样的理论分析对资金管理分析有重要价值。本文从价值链会计理论的角度入手，对饲料企业营运资金管理现状及问题进行了分析。从其中得出有价值的结论，如打造完善的营运资金管理链条，强化饲料企业运营过程中各个环节的资金管理，增强饲料企业管理经营者的资金管理和投资意识及加强资金管理制度建设和人才队伍建设等，这些对策建议对饲料企业的营运资金管理非常有必要，也是解决目前饲料企业资金管理现状和问题的关键，对饲料企业有较高的借鉴意义。 [关键词]价值链会计理论|营运资金管理|饲料企业|资金管理科学化     

价值链会计在饲料企业成本核算中的应用

在经济全球化和互联网+的市场环境下,单个企业受规模和资源整合能力的限制,开始与上游供应商和下游消费者之间相互协作,整合资源、共担风险、共享收益。在这样的大环境下,传统意义上的成本核算已不能满足现代饲料企业的需要,而基于价值链会计的成本核算成为饲料企业进行成本管理的一种新思路。本文立足于前人在价值链会计上的研究成果,通过分析饲料企业普遍存在的成本核算问题,结合价值链会计运行机制,进而提出饲料企业运用价值链会计构建成本核算的方法和建议,以期为饲料企业降本增效提供一定的理论依据。     

新常态饲料企业构建会计信息化体系的探究

新常态下，饲料企业的发展面临诸多的困难和挑战。会计信息化体系的创建迎合了饲料企业转型升级的需求，为企业自身的长远发展提供了有效路径。饲料企业会计信息化系统的创建主要是依托先进的网络信息技术，通过优化企业传统财会工作模式，推进企业精细化管理和现代化发展，实现企业未来的可持续发展。本文在新常态下对饲料企业会计信息化创建工作进行探究，分析了会计信息化对当下饲料企业发展的意义及现存问题，并针对现存问题对新常态下饲料企业创建会计信息化体系提出相应建议。 [关键词]新常态|饲料企业|会计信息化     

如何建立企业管理保障系统

企业发展到一定程度,其组织结构的设置必须与企业发展战略相匹配,本文主要探讨了从理顺组织结构与价值链的关系、强化业务流程与效益链的融合、提升目标管理与绩效值的黏度、激发人性潜能与能动性的力度等方面来建立企业管理保障系统,以供同行参考。     

饲料企业管理中价值链分析法的应用研究

企业在竞争市场占有优势的根本路径在于提高核心竞争力,拓展利润空间,在行业竞争中谋求生存和发展。当前我国饲料工业发展遭遇的困境在于存在传统农业养殖模式,导致养殖户在使用饲料产品时信息不对称,影响饲料产业和养殖产业的效益提升。基于此,饲料企业应积极整合生产和经营优势,提高产品附加值,完善企业价值链,将企业、经销商、职工和养殖户等整体纳入到价值链中,并基于价值链分析法实现对企业发展战略的创新管理。本文主要分析了价值链分析法在企业战略管理中的优势,并基于饲料企业的管理特点,探讨价值链分析法在饲料企业战略管理中的具体应用路径。     

浅谈供电企业的物资管理

市场经济发展,对企业物资管理提出新要求。文章对目前企业物资管理现状进行了具体分析,提出了目前企业物资管理存在的普遍问题。引入价值链管理、信息化管理、流程再造理论,与物资管理现状相结合,对企业物资管理存在问题进行分析并详细阐述了解决问题的思路和方法。     

价值链视角下饲料企业人才激励机制研究

受持续的贸易战、非洲猪瘟、禁抗政策以及新冠疫情的影响,我国饲料行业大中型企业加快了产品、市场、服务以及商业模式转型升级步伐,小型企业加速退出。此轮商业模式转型的趋势为通过纵向上下游的扩张或横向多元化为下游客户创造更多价值,从而重塑饲料企业在价值链中的位置。在此转型过程中,企业人才激励机制则是人才管理的重中之重。本文从饲料行业价值链的视角出发,总结了饲料企业的人才现状,分析了传统饲料企业人才激励机制存在的问题,并从短期激励、长期激励、非物质激励方面阐述了饲料企业应该如何建立适应新商业模式的人才激励机制。 [关键词] 价值链|饲料企业|人才培养|激励机制     

饲料企业财务工作应从"善后"转向"谋前"

财务工作对于企业至关重要,会计和财务工作联系着企业经营和管理的各个方面,有效地整合着企业的价值体系,使企业目标和战略通过价值链的方式予以确定。对饲料企业的经营管理来说,销售管理是龙头,生产管理是基础,财务管理是核心。我国饲料企业普遍重视销售工作,但对财务工作不够     

应用固定资产减值准备会计的条件分析

基于我国特殊经济发展环境，固定资产减值准备会计的引入，对我国传统会计观念造成很大冲击，引发了许多新的会计问题。由于固定资产准备计提的可操作性受到限制，有些企业管理层利用资产减值准备操纵利润，进行盈余管理。为此，在目前我国应该限制固定资产减值会计的应用范围。企业要合理使用固定资产减值会计必须拥有优秀的会计师，建立完善的企业治理结构，依托成熟的资本市场。     

从新昌制药的实践浅论新世纪人力资源管理(下)

4人力资源管理的新核心21世纪,人力资源管理的核心是如何通过价值链的管理,来实现人力资本价值及其价值的增值。价值链本身就是对人才激励和创新的过程。4.1价值创造价值创造就是在理念上要肯定知识创新者和企业家在企业价值创造中的主导作用,企业中人力资源管理的重心要遵循2:     

饲料企业管理会计信息化建设对经济效益的影响

当今社会,信息化管理早已渗透社会经济活动的方方面面,传统的管理技术和手段在信息化管理系统面前显得越来越落后。会计作为企业的重要组成部分,会计管理信息化建设直接影响企业发展速度。会计信息化建设给企业管理带来变革,促进企业内部管理向现代化、信息化方向发展。管理会计作为会计的重要内容,除了发挥核算职能外,还强调了监督职能和管理职能。因此,通过对饲料企业管理会计信息化建设的研究,用信息化手段来提高会计工作质量,以发挥会计工作在经营管理决策和提高经济效益方面的重要作用。     

论基于价值链会计的成本核算在饲料企业中的应用

基于价值链会计的成本核算是当代饲料企业成本管理的新思路,这一理论从提出到实施经历了曲折的演变过程。本文在汲取前人研究成果的基础上,提出了成本核算应通过关注饲料企业内部成本项目及饲料企业间交易成本的核算内容,指出了成本核算的维度和原则。说明了在饲料企业内部通过筛选作业项目确定最佳成本管控目标,在价值链组成饲料企业间关注交易成本对成本策略的影响。并通过案例分析的形式具体做了分析,期待能够带给理论与实践工作者一定的借鉴。     

业财融合背景下管理会计在饲料企业中的应用分析

随着市场经济的不断完善，企业之间的竞争加剧，如何提升管理会计水平成为企业可持续发展的关键。传统的财会工作是基于企业业务流程来提取财务信息，通过加工处理和分析形成会计凭证，然后进行会计报表编制等。整个财会工作过程单向传递，财务数据是基于企业生产经营数据之后得出，无法对企业生产经营行为产生影响。而业财融合强调了企业业务与财会工作的有机融合，不断优化企业财务管理过程、成本控制过程及业务运营流程，通过不断的互动反馈，对企业行为进行调整，实现资源的合理配置。本文以饲料企业为研究对象，论述业财融合对饲料企业的积极意义，并引出管理会计在饲料企业中的应用现状，最后提出饲料企业应实行全面预算管理战略，加强全面成本管理手段，进一步加强企业业财融合的人才支持措施，从而为饲料企业转型升级、长远发展奠定良好的基础。 [关键词]业财融合|饲料企业|全面预算|成本管理     

战略管理会计在现代企业发展中的应用探析

战略管理会计的形成是管理会计的一个新发展,是企业战略管理与管理会计相结合的产物,它通过运用财务信息来发展卓越的战略,拓宽了管理会计的范围.它是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统.战略管理会计的实践应用将会极大地促进企业战略发展.     

全球价值链视角下中小饲料企业财务成本管理策略

[摘要] 随着经济全球化的进一步发展，以及互联网信息行业、交通运输行业的成熟，以国际高度细化分工的产业形式成为了发展趋势，形成了区域和生产环节相分离的全球价值链模式。全球价值链下国家之间、企业之间的分工发生了明显的变化，且不同的生产环节所带来的附加值也相差很大，进一步加剧了企业之间的竞争。对于我国的饲料企业而言，中小饲料企业的数量多、规模小、国际竞争力相对较弱，常常处于全球价值链的中低端，难以获得较高的利益分配价值。本文以全球价值链视角下中小饲料企业为研究对象，从企业的财务成本管理角度，通过分析全球价值链对中小饲料企业财务成本管理的影响，并基于当前财务成本管理存在的问题，如战略与全球价值链结合不紧密、财务成本管理没有与业务相结合、财务成本管理人员对全球价值链理解不深入等，提出解决建议，为全球价值链视角下我国中小饲料企业财务成本管理提供参考。 [关键词] 全球价值链|中小饲料企业|财务成本管理     

管理会计的职能及其在饲料企业中的应用

管理会计是现代会计的分支,旨在帮助饲料企业优化内部管理,提高经济效益。饲料企业在面对激烈的市场竞争,需要提高对市场经济的适应能力,凸显管理会计的作用。基于此,本文主要从管理会计的职能出发,分析了管理会计在饲料企业中的应用,希望借助管理会计来实现对饲料企业经济业务活动的有效控制,并根据会计信息来参与饲料企业的经营决策,实现饲料企业的可持续发展。     

对于新会计准则与盈余管理研究

本文分析了新会计准则与盈余管理间的关系,阐述了新会计准则在当前社会环境下的重要性,针对新会计准则下企业盈余管理空间的尺度,对存在的问题进行研究分析。结合笔者多年的从业经验,给出来些新会计准则下使企业盈余管理规范的建议。希望通过本文的分析研究能够帮助企业束缚盈余管理,规范企业的会计计算操作,是市场经济能和谐发展。     

经济新常态背景下饲料企业管理会计发展路径探究

随着经济发展进入新常态,饲料企业作为农业产业链中的重要环节,扮演着至关重要的角色。在新常态背景下,饲料企业需要适应市场的变化和经济的新发展模式,通过合理的管理会计措施来实现高效的企业运营。本文旨在探讨经济新常态背景下饲料企业管理会计的发展路径,以期为饲料企业提供有效指导。     

基于价值链的兽用生物制品企业成本管理探讨

目前,针对国内兽用生物制品行业产品高度同质化、价格战越演越烈的现状,如何寻求突破,赢得更大的盈利空间?企业需要重新审视自身的经营机制、管理模式、业务流程等,以便从中找到答案。价值链的思想和分析方法符合当代市场经济环境的要求。     

影响管理会计运行的原因及对策

针对目前我国管理会计应用的现状,从企业的外部环境、内部环境和管理会计自身缺陷等三个方面分析了造成这种现状的原因.对提高管理会计应用水平提出了建立有中国特色的管理会计体系,积极推进现代企业制度,进一步加强管理会计教育、提高人员素质,增强企业管理人员的管理会计意识,建立中国管理会计师组织的对策.