连锁经营中库存管理研究

进入21世纪,零售行业格局发生了巨大的变化,连锁经营以其"一站式购物"、"自主选择"、"低价"等特点赢得了零售行业的很大一部分市场,逐渐成为零售业的主力,在连锁经营发展的同时,所有连锁门店都在积极改善库存。合理的库存控制它可以减少仓库的积压成本,降低货物破损率,及时准确的补充货物,使企业在激烈的市场竞争中处于优势。     

汽车4S店配件库存现状及优化策略的探讨

在汽车4S店的日常经营管理活动中,配件库存一直是企业管理的重点和难点。高效合理安排配件的库存,对降低企业经营成本,减少资源浪费和提高企业利润有着关键性的作用。为此,本文对汽车4S店经营活动中的库存问题进行分析研究,主要对该类库存的特征、管理目标和模式发展历程,总结库存积压、死库存等汽车4S店配件库存普遍存在的问题进行调研。基于以上分析,提出解决这些库存问题的几种策略,如ABC分类控制法、信息化管理和供应链管理。     

汽车4S店配件库存现状及优化策略的探讨

在汽车4S店的日常经营管理活动中,配件库存一直是企业管理的重点和难点.高效合理安排配件的库存,对降低企业经营成本,减少资源浪费和提高企业利润有着关键性的作用.为此,本文对汽车4S店经营活动中的库存问题进行分析研究,主要对该类库存的特征、管理目标和模式发展历程,总结库存积压、死库存等汽车4S店配件库存普遍存在的问题进行调研.基于以上分析,提出解决这些库存问题的几种策略,如ABC分类控制法、信息化管理和供应链管理.     

移动平均预测方法在K公司的运用与优化

K物流中心作为连接上游供应商和下游零售商场的纽带,供应链管理的目标是以最低的物流成本满足既定的服务水平。公司有近一万种商品,这就对于需求预测、采购和库存管理提出了很高的要求。需求预测是供应链计划的源头,是最关键的物流活动。文章介绍了移动平均法应用实例,相信该方法能帮助公司提高预测准确率和较低了库存成本。     

家居行业销售环节物流成本控制策略研究

以家居行业企业为研究对象,分析家居行业的供应链结构,提出家居连锁零售企业的物流成本构成;分别从家居行业企业的购买物流成本、生产制造物流成本和销售物流成本入手,分析总体物流成本的构成和影响因素,重点针对销售环节存在的问题提出了相应的物流成本控制策略。     

精益库存管理在制造业中的应用实践

中国已成为世界第一制造大国,在制造型企业中,库存所造成的成本极大的影响了企业的生存发展.精益库存管理是企业实施精益生产管理范畴的重要组成部分,其目的就是要消除作为浪费之一的库存浪费,以此来节约成本,增收企业盈利.本文基于精益库存管理的理论,结合制造业的应用实践,探讨制造业实施精益库存管理的意义,并提出制造业实施精益库存管理的应用方法.     

新零售背景下我国饲料行业物流模式的优化

新零售是未来我国零售业发展的主要趋势之一,而物流模式的选择与创新,将会影响到新零售的发展方向。对于饲料行业而言,现有的物流模式存在商品在途损耗大、专业化程度不高及物流成本高等问题。为此本文基于新零售的视角,以互联网和通信技术为依托,设计一种全新的“双中心”物流模式。一方面利用信息中心及时传递与共享物流信息、库存信息及配送信息,另一方面打破传统线上物流和线下门店物流之间的界限,统一调配统一管理,降低无效物流周转带来的过高成本,缩短交付时间并提升消费者的满意度和购物体验。 [关键词] 新零售|饲料行业|物流模式|双中心     

零售企业价值链优化研究——以湖南省连锁零售企业为例

随着信息技术的发展,信息化使企业间交易在更广泛的空间与时间中进行,零售业经济活动形式与内容的拓展,加强了各企业间成本的关联,迫使我国零售企业重新整合企业成本管理模式,促进企业长足发展。     

电子商务背景下饲料企业成本控制路径研究

中国具有规模最大,活力最强的电子商务市场。随着我国经济高速发展,我国已成为全球最大的网络零售市场,特别是自新冠肺炎疫情以来,越来越多的企业参与电子商务市场中,在企业发展的同时也推动了电子商务的发展。我国是养殖业大国,也是饲料消费大国,电子商务与饲料工业相结合可以促进我国饲料业的发展。本文研究了电子商务背景下饲料企业的成本问题,为企业寻找成本控制的有效路径,助力饲料企业降低成本,提高收益,提高核心竞争力,让饲料企业在市场竞争中保持活力。     

服务企业质量成本管理问题分析

本文从企业质量成本的定义和研究意义出发,仔细分析了企业面临的质量成本管理方面的问题;与此同时,本文还讨论了基于顾客满意的服务企业质量成本的具体内容和特征曲线,给出了基本的有效的质量成本管理策略,以期企业能有效的发现问题、纠正偏差和节省成本。     

浅论配合饲料主原料仓库设计库容量的计算问题

<正> 饲料厂的主原料,一般指谷实类原料。对饲料厂而言,这类原料品种少而需求量大、单价低,但占用库存资金总额的比重大,且缺货会给企业带来重大经济损失。按“ABC库存分类管理方法”的分类标准,它属A级库存物质,是企业必须进行严密控制和重点管理的对象。因此,饲料加工企业都把搞好主原料的库存管理、控制其合理的库存量,作为降低饲料成本、提高企业经济效益的重要措施。但是,如何确定拟建厂主原料仓库的库容量,却众说纷纭,莫衷一是。早在本世纪20年代,就有人提出存贮问题中著名的古典的“最佳批量公式”。50年代形成的运筹学的一个分支——存贮论,已就各式各样的存贮问题,提出了各种解决方法。一些饲料工业发达的国家,不仅用它来指导饲料加工企业的库存管理工作,而且还在建厂设计中用它来确定仓贮建(构)筑物的规模。在我国,近年来已有越来越多的饲料加工企业努力应用存贮论来解决各种存贮问题,但很少有人用它来确定拟建厂仓贮     

区域性零售企业物流运营现状与发展战略

我国区域性零售企业成分多样,在国内外零售业巨头竞争夹缝中生存与发展,如何充分发挥独特的区位优势,培养自身的竞争能力,是区域零售企业面临的重要挑战。结合目前区域零售物流发展中暴露的问题,探究其内在根源,针对性提出未来发展对策：（1）加强现代物流管理理念;（2）ECR与BRP共同作用,一体化运作降低成本;（3）推行成本分担型物流运营模式;（4）建设低碳零售物流。     

基于供应链的石油装备企业生产与库存控制

由于经济形势的变化巨大,目前我国石油装备行业正经历着从辉煌到低谷,在这种情况下,更应该对成本与库存进行有效的控制。本文结合对已有文献的研究以及笔者多年来的工作实践,并结合石油装备企业的发展,探讨了基于供应链的石油装备企业生产与库存控制,从而最终提升石油装备企业的经济效益。     

加强备件管理 实现管理提升

企业备件库存是维修成本的重要构成。当代企业实施维修成本战略管理,做好备件库存优化十分必要。合理适当的备件库存,又是生产流畅运行的保障。随着社会化服务体系的不断完善,企业的备件供应更多依赖于备件信息管理、厂外备件库和社会虚拟备件库来完成。在新的环境下,企业内部的备件管理模式应不断创新并做适应性调整。本文试图探索新形势下的备件分类管理、编码规则、库存优化模型、计划的生成及对备件进行平均无故障时间(MTBF)、平均维护时间(MTTR)以及平均失效时间(MTTF)进行统计管理的应用。     

影响饲料企业原材料采购成本控制的因素和对策研究

饲料行业的竞争主要是性价比的竞争,因此成本控制是饲料企业最重要的竞争力之一,成本中最关键的部分是原材料采购成本。本文对原材料采购成本控制的影响因素包括原材料的品质、采购渠道、企业的议价能力、库存管理和部门间的合作与沟通进行了分析,并提出企业应当设定适当的原材料品质,根据库存等计算每次的采购数量,做好供应链管理,用衍生品、长期合同等方式对冲价格风险,以及有效提高采购人员的素质和积极性的对策。     

立足国内市场积极开展销售

解决蜂蜜库存积压的根本出路在于打开销路,而销售又必须立足于国内市场。按人口平均我国的蜂蜜产量还很低,国内市场潜力还很大。一方面要开拓蜜蜂的多种用途,另一方面要增设零售网点,特别是多设散装蜂蜜零售网点,改进包装,方便群众购买,积极扩大销售,在推销上下气力。同时,要在开展内销的基础上积极扩大出口。为减少损失,对库存蜂蜜应进行一次清理,对劣质     

管理会计在饲料企业成本控制中的应用策略研究

我国是世界上最大的饲料生产国,虽然近年来我国的饲料企业逐渐改变了传统的粗放型管理模式,在追求产量的同时更加注重成本控制,探索实现规模和利润的同步增长,但仍存在很多不足,导致饲料企业成本控制的效果不佳。管理会计是一项为企业经营发展服务、为企业未来决策提供必要支持的管理活动,在饲料企业成本控制中起关键作用。该研究通过分析饲料企业成本控制的关键点和作用,重点探究了管理会计在饲料企业成本控制中的应用困境,并提出具体的应用策略,以期能为饲料企业的成本控制带来一些帮助。     

基于路桥施工成本的路桥施工质量管理策略分析

随着时代的进步和社会经济的发展,特别是市场经济体制的确立和完善,促使路桥施工企业在发展过程中面临的竞争压力越来越大,针对这种情况,在施工过程中,就需要充分重视施工成本管理的作用。在路桥工程施工中,要想最大限度的降低施工成本,就需要企业有效的管理和控制成本。同时,还需要加强施工质量管理。本文简要分析了基于路桥施工成本的路桥施工质量管理策略,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

我国零售企业提高客户忠诚度策略研究

在知识经济和全球经济一体化的影响下,我国零售业政策保护和度假经营已被根本打破,零售企业面临着严重挑战。零售企业要的生存、发展,要想在激烈的竞争中脱颖而出,必须"关注客户"、"更好地满足客户的需求"。如何提供高于客户期望值的产品、为客户提供更佳的服务、提高客户忠诚度、站在客户的角度体会她们的想法和感受,这些都已成为零售企业迫切需要解决的问题。本文期望通过分析我国零售企业客户忠诚度的现状,找出我国零售企业客户忠诚度偏低的原因,提出提高客户忠诚度的对策,能够对我国零售企业的发展提供一定的借鉴。     

从沃尔玛的成功探析我国零售企业文化的构建

自加入WTO以来,中外零售产业日渐激烈,我国零售市场逐渐全面开放。为了在激烈的市场竞争中,获得长远发展,必须在其他单位无人模仿、独特的竞争力中,充分发挥企业优势,促进企业发展。本文结合沃尔玛的成功探析,从沃尔玛文化发展,对我国零售企业文化现状以及改进措施进行了简要的探究和阐述。